一个绿色供应链系统通过erp实施的路线图_第1页
一个绿色供应链系统通过erp实施的路线图_第2页
一个绿色供应链系统通过erp实施的路线图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一个绿色供应链系统通过 ERP 实施的路线 图 叶桉懿 116170029 原文主要讲了什么是绿色供应链、绿色供应链建设的必要性以及 正确实施 ERP 的影响因素和方法。 首先作者介绍了绿色供应链的定义。绿色供应链是一种注重对环 境的影响和能源使用效率的供应链系统。并提出一个系统如果能跟 踪每一个环节对环境影响的数据，那么绿色供应链就可以建立，抛 砖迎玉式的引出了 ERP 系统的实施。 接着，作者详细介绍了欧盟对于环境保护的态度，列举了例如限 制有害物质指令（ROHS） （2003 年采用）和欧盟排放交易计划（EU ETS） （2005 年推出）等相关法令，指出在供应链生产以及配送包装 等环节必须注意环境保护，否则将支付高昂的环境污染罚款。正式 因为如此，建设绿色供应链系统变得十分必要。 作者通过分析 ERP 的功能以及涉及供应链中的活动分析了影响 ERP 实施的关键因素，并给出了实施 ERP 的有效工具 流程图。 作者指出 ERP 的实施一般需要经过四个阶段：准备期、上升期、稳 定期、后续器也就是 ERP 的整个生命周期。而 11 个因素分别贯穿这 个产品生命周期。 知道影响因素之后就该准备实施 ERP 了，作者在这里又给出了一 个有效的工具 流程图。他将流程图拆分成三个阶段：”现在” 、 “未来” 、 “完善” 。也就是说，跟着流程图的步骤，首先分析现在企 业存在哪里问题，哪些是增值活动，哪些是废增值活动。在未来阶 段需要解决哪些影响整体效益的非增值活动，达到一个理想化的状 态。最后在完善阶段，不断的对现有系统进行维护升级，配合企业 的发展，与时俱进。 另外作者提出了两点在 ERP 实施过程中十分重要的因素：一个是 企业必须建立起学习型组织，另一个是企业整体需啊哟团结一心。 对于第一点来说，学习型组织是企业需要为整个员工培养有关 ERP 的相关知识以及技能，既要吸取自身在失败时的经验，也要吸取别 的企业在实施 ERP 过程中成功和失败的经验。而另外一点的团结是 指企业上下需要心往一处放，力往一处使，齐心协力做好 ERP 实施。 因为许多企业实施 ERP 失败的原因很多是来自员工的阻碍。一部分 员工不了解 ERP 实施，或者不想改变他现有的工作习惯，所以有抵 触心里。其实团结这一点和之前的学习型组织是相辅相成的，提前 给员工进行相关 ERP 知识的的培训，那么之后的实施，来自员工的 阻碍就会小很多，也利于企业高层不断激励员工，一起投身到 ERP 的建设中去。 最后，我认为绿色的供应不仅仅是体现在选用的原材料和包装是 绿色的， 更应该体现在资源利用的高效。这才是一个绿色供应链真 正意义所在，绿色供应链即资源浪费率极低的一个理想化状态。对 于废品回收，虽然初期的财政投入十分巨大，但是来自绿色供应链 的隐性
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论