优秀人才选拔总结

2010 年 3 月 局 党 委 组 织 部 下 发 了 关于开展优秀人才考 核和选拔的通知（中油局党组发2010 13 号）的文件，我们 厂党委组织科及时学习和领会了该文件的精神，根据文件内 容结合实际决定在我厂补 充 选 拔 局 级 优 秀 人 才 。在经过了个 人申报、基层单位推荐、资格预审、组织评选等程序后于 2010 年 3 月 24 日 顺 利 结 束 。现 将 工 作 总 结 如 下 ： 一、开展优秀人才选拔的意义 “人才，是企业发展的第一生 产力” ，在社会主 义市场经 济条件下，能源企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决 于企业拥有的物质资本数量，更主要取决于企业所拥有的管 理人才、专业技术人才等人力资源的数量和质量。我们天然 气产销厂自 2000 年成立以来就吸引了大批的大中专毕业生 来建功立业，在经过实践锻炼之后，他们中有很多人已经成 熟起来，有的成为基层的技术骨干，有的成为管理干部，表 现出了较强的技术素质和专业才能，但近年来由于支持普光 气田的开发和建设，我厂被抽取了大批专业技术人才，因此 为了持续调动骨干技术干部的工作积极性，激发他们的创新 欲望和创新精神，结合局有关文件，经反复征求意见后，拟 在我厂 2009 年 年 度 考 核 结 果 为 优 秀 的 专 业 技 术 岗 位 干 部 中 选 拔局优秀人才 8 名。 二、优秀人才选拔方案的制定 我们首先在信息系统上下发了此次优秀人才选拔的通 知文件，将 评 选 的 文 件 精 神 传 达 到 全 体 专 业 技 术 人 员 ，迅 速 在 广 大 专 业 技 术 人 员 中 掀 起 一 个 “比 、学 、赶 、帮 、超 ”的 热 潮 ，营 造 尊 重 知 识 、尊 重 人 才 的 浓 厚 氛 围 。因 为 此 次 优 秀 人 才 的 选 拔 主 要 是 面 向 科 研 和 生 产 一 线 单 位 ，所 以 我 们 党 委 组 织 科 安 排 了 专 人 下 基 层 对 此 次 优 秀 人 才 选 拔 广 泛 征 求 了 意 见 ，总 的 来 说 有 以 下 三 点 ： 1、具 备 什 么 条 件 可 以 参 加 选 拔 我厂共有 112 名在岗专业技术人员，从理论上来说他们 都可以参加此次优秀人才的选拔，但是结合我厂生产实际， 依据“ 控制 总量、宁缺毋 滥” 的原则，决定此次 优秀人才选拔 的范围控制在我厂 2009 年年度考核结果为优秀的专业技术 岗位干部中。 2、选拔的依据是什么 优秀人才的选拔应该以考核评价为手段，考核评价应包 括德、能、勤、绩等要素。在对被考核人的“德、能、勤、绩” 进 行全面考核的基础上，重点考核履行岗位职责的情况和工作 业绩。德，是指职工的政治表现、思想品德、职业道德和工作 作风。能，是指职工岗位职责履行过程中所体现出的组织领 导能力、业务理论知识的综合运用能力和技能操作水平。勤， 是指职工的工作态度，以日常工作出勤考核为主，兼顾勤学、 勤练、勤思考等业务工作态度。绩，是指职工岗位职责履行 的结果，即工作业（成）绩。按照岗位说明书确定的工作标准 进行考核。 3、选拔上后享受的待遇 在此次津贴的档次划分上要把个人的贡献大小和工作 实绩、工作技术含量结合起来，坚持贡献与回报相平衡，体 现知识和智力的价值，不分职称、职务大小和高低，结合我 厂实际，此次拟选拔优秀人才 8 名，其中享受四档津贴 2 名， 五档津贴 6 名。 三、优秀人才选拔的实施 1、基层考核推荐 基层单位考核结果为优秀的专业技术干部，经个人申请， 所在基层单位审核进行推荐，个人申报材料在本单位公示 3 个工作日。 2、厂专家组考评 组织科技办、纪检等人员对申报人材料进行审核，并组 织厂地质、工程、计量、装备等专家根据选拔条件和厂优秀 人才量化选拔评分标准要求，对基层推荐参评优秀人才的 技术干部进行量化打分，按照汇总成绩从高到低取足名额， 产生初步人选。 3、党委会议研究 优秀人才初步人选经厂党委会议研究，在厂范围内公示 3 个工作日。 4、上报审批 经公示无异议后，优秀人才人选上报局党委组织部审批。 整个选拔过程按照个人申报、基层单位推荐、资格预审、组 织评选、全厂公示、审批公布等程序严格进行，确保了评选 活动的公平、公正、公开。 通过评选，共产生 8 名优秀人才人选，已报请局党委组 织部审批。我 们 厂 这 次 局 优 秀 人 才 选 拔 工