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文档简介
二、 对经理人来说,赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人,你就为你能够 对他们施加影响打下了基础,在这种基础形成后,你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响 三、 世界 500 强企业卓越员工的 22 条黄金准则: 一、绝对服从。 二、没有任何借口。 三、细节决定成败。 四、向上司学习。 五、始终坚持荣誉原则。 六、一定要做到受人欢迎。 七 、善于合作。 八、培养团队精神。 九、努力做到最好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的热情。 十二、不断提升自己。 十三、勇敢无畏。 十四、全力以赴。 十五、尽职尽责。 十六、肯定自己。 十七、永不言弃。 十八、敬业为魂。 十九、为自己奋斗。 二十、理念至上。 二十一、自动出发。 二十二、立即行动 四、 人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们 可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你 有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是 在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁 之才。 五、 人生在世,要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值,就不能太 在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍, 原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。柳传志 执行力不佳的 8 个原因:管理者没有长抓不懈 虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨 朝令夕改; 制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款,不知变通;缺少良好的方法 不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训 忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。余世维 六、 【成功者的习惯】1.微笑;2.气质纯朴;3.不向朋友借钱;4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6. 过 去的事不让人全知道;7.尊敬不喜欢你的人;8.对事无情,对人有情;9.多做自我批评;10.为别人喝彩;11. 感恩;12. 学会聆听;13.说话时常用我们开头;14. 少说话;15.喜欢自己。 七、 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的 企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以 企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的, 企业就永远存在。 八、 “鲶鱼效应 ”即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙 丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶 鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。 九、 【巴菲特:人生什么最重要?】1.我的答案:“专注” ,比尔的答案和我一样。2. 专注是成功关键,是全力聚焦, 与所关注事物融为一体,不受干扰, 不再焦虑。3.不能专注就不能放松.二者一体两面.4.全情投入才有乐趣.一件 事无论你曾觉得多枯燥,一旦投入, 立刻会变得生动起来,而幸福也随之而来. 十、 【顶尖销售人员应具备的条件和心态】1、强烈的自信心和良好的自我形象; 2、强烈的企图心;3、对产品 的十足信心和知识;4、丰富的专业知识和销售能力; 5、注重个人成长; 6、高度的热情及服务心;7、非凡 的能力;8、对结果自我负责; 9、明确的目标和计划;10、克服对失败的恐惧。 十一、 成功根本没有秘诀,如果有的话,就只有两个:第一个是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时 候,请回过头来再照着第一个秘诀去做。 (丘吉尔) 十二、 【爱你的敌人】没有麦当劳,肯德基的汉堡不会这么好吃;没有可口可乐,百事也不会这么壮大。没有狮子, 羚羊永远也跑不快真正激励一个人不断成功的,不是鲜花和掌声,不是亲朋的赞美,而是那些可以置人 绝路的打击和挫折,以及那些一直想把你打败的对手、虎视眈眈的同行。 十三、 【企业经理人应明白】1、不要寻求绝对的公平,吃亏真的是福;2 、让你的能力大于你的职位,老板会看到; 3、不要打企业财务的主意,小钱赶走大财富;4 、不要轻易评价别人; 5、总是抱怨环境而跳槽的人,应自 检;6、团结一切可以团结的人,包括敌意者;7 、举贤不唯亲,不避亲,客观看待家族企业管理。 十四、 【如何工作中让人喜欢你】1、出门照照镜子,给自己一个自信的微笑; 2、善于发现别人优点;3、赞美; 4、主动、付出,别陪着人冷场;5 、接受别人递过来的零食; 6、多请人帮你小忙;7、用心倾听,不打断对 方的话;8、说话有力,能感受到自己声音的感染力; 9、说话之前,先考虑对方的感觉。 十五、 【30 分钟黄金法则】将任务分成若干个 30 分钟,在这 30 分钟内高度集中精神,30 分钟后停止,休息一下。 如此反复直到事情做完为止。就这样,做事情,停下,如此往复,可以称之为“多次完成” 。使用此方法, 每次完成工作的 30%到 50%,能减轻压力,减少挫折感。 十六、 【成功需要积累的力量】想要接近成功,管理者必须积攒成功所需的力量:一:燃烧欲望的力量。二:明确 目标的力量。三:潜意识信念的力量。四:行动计划表的力量。五:坚持的力量。六:特殊知识的力量。七: 诚实的力量。八:控制开销的力量。九:宽厚的力量。十:信心的力量 十七、 【马太效应】所谓强者越强,弱者愈弱,一个人如果获得了成功,什么好事都会找到他头上。大丈夫立 世,不应怨天尤人,人最大的敌人是自己。态度积极主动执着,那么你就赢得了物质或者精神财富,获得财 富后,你的态度更加强化了你的积极主动性,如此循环,你才能把马太效应的正效果发挥到极致。 十八、 【比尔盖茨对青年人的五大忠告】 :1、社会不公是客观存在,不要想着去改造它而要适应它。2、社会只 在意你的成就而不是你的自尊,你越强调自尊,成功的路就越窄。3、社会的每一个地方都要分等排名。4 、 陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。5、不要在背后批评别人,尤其不能说老板无能无知。 十九、 【企业家成功的秘诀】企业家说:“你见过一个凿石的石匠吗?他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次, 却丝毫没有什么改变。但是第一百零一次的时候,石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开, 而是先前敲的那一百下。 ”许多的努力不是一下子可以看到成果,需要耐心和坚忍。 二十、 有统计数据显示,日本国内创业 100 年以上的企业多达 50000 家,位列全球第一;创业 200 年以上的企业也 超过了 3000 家,远远高于德国(第二名,约 1560 家) 、法国(第三名,约 330 家)等西方国家。为何日本 的老字号企业如此之多且经久不衰呢?日本某长寿企业研究专家表示:“最主要的秘诀就在于企业的接替制 度。 ”专家称,为了确保企业长久不衰,日本企业家多会选择没有任何血缘关系的优秀后继者接管企业,这种 制度在全世界非常少见,而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外,日本老字号企业经久不衰的另 一个秘诀就是注重顾客至上,这种传统文化的具体表现可以用一句话来形容,那就是“以不变应万变” ,对于 任何变化都可以灵活处理。总得来说,要说起日本企业的整体印象,那就是一流的技术和二流的经营,这与 拥有一流经营的欧美企业存在着很大的差别。 二十一、 【精明做人,睿智处世】1.简单的事重复做,你就是专家;重复的事你用心做,你就是赢家。2. 只要你按时 到达目的地,很少有人在乎你开的是奔驰还是手扶拖拉机。3.智者受赞美句句反思,愚者受批评时句句反驳; 4. 不一定选择正确的,而应选择你不后悔的;5.按本色做人,按角色办事,按特色定位。 二十二、 【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的;2. 决策果断;3. 善于倾听;4.设定当日计划; 5.善于总结;6.做擅长的事;7.勤于练习基本动作;8.运用自我暗示的力量;9.运用冥想的技巧;10.保持体力
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