做好街道办事处第一书记的几点浅见

做好街道办事处第一书记的几点浅见 街道办事处第一书记是街道工委班子的领导核心，担负 着总揽全局、统领全街道、协调各方的重要职责。在新时期， 要当好一名街道办事处第一书记，我认为须在以下几个方面 作努力： 一、牢记第一要务。街道工作头绪繁多，任务繁重，叫做 “上面千条 线，下面一根 针” 。 街道办事 处第一书记街道要学 会抓重点，抓主要矛盾，抓关键环节。当前街道的重点工作， 就是牢记发展是第一要务，经过深入调查研究，科学制定符 合街道社区发展实际的发展思路，落实科学发展观，引导群 众议发展、谋发展，围绕比较优势上项目，围绕优势产业上 规模，围绕优势产品创品牌走出一条具有当地特色的新路子。 二、带好两支队伍。即党员、干部队伍，要带好这两支队 伍，一是要思想教育常引导。通过讲党课、促膝谈心、工作交 流、技能培训等方式，对党员干部进行教育培养，不断提高 党员干部素质，从而增强凝聚力、战斗力。抓好新党员发展 工作，为党的队伍输入新鲜血液。二是要制定制度严管理。 俗话说：“人管人，累死人” ，健全的制度才能管理人、 约束人。 通过不断建立健全各种管理奖惩制度，充分调动大家的积极 性。三是分工协作成合力。根据不同党员干部、不同对象，安 2 排适合发挥其特长的工作岗位；对无职党员设岗定责。把各 项工作任务层层分解，使人人头上有指标，个个肩上有担子， 在街道上下形成齐抓共管合力。 三、协调好三级关系。作为街道办事处第一书记要沟通 协调好上级、街道和社区三级关系。做到一是“吃透上头” 。就 是正确理解和坚决执行党在基层的一系列政策规定，讲究原 则性，但在具体实施过程中，要采取科学的工作策略，去努 力实现这些政策，这就要求第一书记把总体方面与具体工作 的方面，宏观决策的方向与微观决策的方向统一起来，一致 起来。二是“ 看准下 头” 。就是客观掌握本街道情况，了如指掌 才不会造成工作中的被动局面。再棘手的问题也会迎刃而解。 三是“ 盘活中 间” 。街道 办事处第一书记 要抓要管的工作千头 万绪，涉入方方面面，但又不可能面面俱到，事必躬亲，这就 给第一书记提出了如何“摆子” ，盘活全局， 动员方方面面的 力量，演出一场气势壮阔的经济建设“ 大合唱” 的问题，通过 集合大家的智慧，凝聚大家的力量，从而形成整合力。 四、强化四种意识。一是强化为民服务意识。要时刻牢 记全心全意为人民服务的宗旨，关注民生，着力为群众办实 事、办好事。带头听取群众，关心群众疾苦，时刻牢记，做到 想群众之所想，忧群众之所忧，关心帮助街道的弱势群体， 把党的温暖送到群众心坎上。一方面，要引导群众思想方向， 让大家知道往哪里走；另一方面帮弱者，让他们跟上队，差距 3 不要拉太大。并通过宣传引导先富户，带领大家共同致富奔 小康。二是强化科学决策意识。讲求科学决策程序，充分听 取班子成员不同意见，发挥民主，集思广义，从而实现民主 决策，科学决策。三是强化依法维稳意识。地方稳定是发展 的前提，第一书记要切实深入到群众中去，了解群众所思所 盼，知道群众在想些什么、真正需要解决什么，做到早预防、 早知道、早解决。第一书记必须学会依法办事，做到用法律 规范自己的行为，不断提高运用法律手段管理经济社会事务 的能力。做到依法办事、有情操作，创造一个安定、和谐的生 产生活环境。四是强化开拓创新意识。观念一新值千金，在 改革开放大好形势下，街道办事处第一书记不但要敢创新， 勇于冲破原有的老框框，敢想敢干，还要善于创新，不断用 发展的眼光，科学的态度，新的思维，研究在新形势下农民 工作中表现出来的新特色新规律，在实际中不断开阔视野， 拓宽思路，开创工作新局面。 五、做到“五官” 端正。一要 “嘴不歪”。在 发表自己的见解， 处理事务时要讲真话、说实话，评价人和事，要做到一是一、 二是二，坚持实事求是，表扬不夸大，批评不缩小。二要“眼 不斜” 。在看人、 识事上，只有用 发展的 变化的眼光看人，才 能正确用人，一个干部、一件事物如果只看好的一面，忽视 差的一面，让其差的任意发展，就会给工作带来损失，如果 只看差的一面，不看好的一面，就会耽误一个人，也不利于 4 工作的开展。三要“耳不偏” 。兼听则明，偏听 则暗。不能偏听 偏信。不能只听正面的，不听反面的，只听奉承的，不听批评 的，只听上级的，不听群众的。应当多形式、多渠道地听取各 方面的意见和建议。四要“手不长” 。首先能否廉 洁自律，直接 反映第一书记党在群众中的形象。五要“腿不短” 。就是要勤 动身、勤干事。要深入基层，深入工作第一线，冲锋在前，提 高办事效率。树立无功便是有过的观念，以强烈的责任感、 事业心，勤政高效地开展街道社区工作。 六、妥善处理与街道办事处主任的关系。书记和主任是 领导班子中最重要、最敏感的一组关系，在权力分配也即谁 说了算的问题上最易产生分歧。所谓一荣俱荣、一损俱损， 对于书记来说，支持主任工作是利己行为而非排他行为。摆 正位置，出于公心，维护大局，共事共赢，靠二者共同的较高 素质形成良性互动，应是两个角色共同遵守的规则和目标追 求。对待主任要因人而异，没有千篇一律的公式。总的原则 是放权不放任，放手不放纵。主任的重要职责是把党委、政 府的决议决策有效地贯彻落实下去，所以，工作上要大胆放 手，使其才能得以充分展现，该是主任职责范围内的人权、 事权、财权要让其充分使用，但不能听