世界富豪们的创业经典_第1页
世界富豪们的创业经典_第2页
世界富豪们的创业经典_第3页
世界富豪们的创业经典_第4页
世界富豪们的创业经典_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

世界富豪们的经典语录 当今商学院的目标是要教人成为家。我觉得这是个严重的错误,因为人一旦 习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。想 要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎不 是最好的做法。-肯欧森美国迪吉多电脑公司总裁 为一家公司工作 我不认为一定要在阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做 事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。-比尔盖茨美国微软公司 总裁 创业的原动力 我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父 亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育 一股更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境 的变迁而来的。-李嘉诚香港长江实业集团董事局主席 从基层干起 成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻 苦耐劳,从基层干起。-王永庆台湾塑胶集团董事长 想当老板先去为别人工作 我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之 后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院 从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也 不懂。-肯欧森美国迪吉多电脑公司总裁 拥有巨人没想到的点子 是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们 总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。-比尔盖茨美国 微软公司总裁 小公司任职打基础 在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的 机会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如 何,我了解贷款付息 20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经 营战略打下了良好的基础。-加里威尔逊沃特迪斯尼公司总裁 与众不同 你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显 然这就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就 是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。 -崔普霍金斯美国电子艺界公司总裁 最先的 10 个人决定成败 刚创业时,最先录用的 10 个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司 的十分之一。如果 10 个人中有 3 个人不是那么好,那你为什么要让你公司里 30%的 人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。-史蒂夫贾伯美 国苹果电脑公司创立人 创业没有准则 在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说: “如果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。 ”这种事情没有 一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就 做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。-麦克戴尔美国戴尔电 脑公司总裁 与你是 22、42、或 82 岁没关系 在技术产业,年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你 在做公司决策与经营事业时,与你是 22、42 或 82 岁没关系。我们只是在做生意 而已。-麦克戴尔美国戴尔电脑公司总裁 你所热爱的是什么 很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题 是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。 ”我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必 须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只是想要拥 有一家小公司的话,那就算了吧。-史蒂夫贾伯美国苹果电脑公司创立人 点子和创业家 我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子,然后和一个真正的创业家一起去 做,在开始形成小团队后,愈做愈大,一路发展下去。-艾德麦克肯美国视 算科技公司董事长 以第一流方式创业 点子一定要够好,我才创业。然后我要确定一切都是第一流的:每一流的资 金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第 一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。-崔普霍金斯美国电子艺界公 司总裁 50 年后仍可独占鳌头 我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的 50 种行业中,经过多 次筛选,我最终选择了在 50 年后仍可独占鳌头的软件银行事业。-孙正义日本 软件银行总裁 成功 90%取决于环境 成功 90%取决于环境,个人努力只占 10%,但这 10%你错过了,给你 90%的环 境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不 是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30 岁的时候我 还很压抑,33 岁来到特区,给了我一个环境,我就成功了。-王石万科公司董 事长 创意人创业 要成为一个企业家,一定要记住:真正的企业家要富有创意。创意人创立不 是为了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它。-崔普霍金斯美国电子 艺界公司总裁 资金多不见得是好事 回想以前,只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事,因为它迫使 我们必须更敏捷,必须以打游击战一样的行销方式,才能提供大家都喜欢的服务。 我们必须要靠口耳相传,找出灵巧的方式与各式各样的公司合作,以达到更高的 效率。假如那时有人给我们更多的资金的话,可能不见得是件好事。-史蒂 夫凯斯美国在线服务公司总裁 创业就是比与自己大的公司竞争 因为创业者必须由零开始,所以我会说,几乎所有的创业者,由其定义来说, 都是在与比自己大的公司竞争。-史考特库克美国直觉公司总裁 成为目光焦点之前 18 岁就成名的摇滚明星,无法以 35 岁的能力来处理成名这件事。一夕成名 是很困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是 仍然相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。史蒂 夫凯斯美国在线服务公司总裁 没拿到学位的很棒教育 我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成 长,而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。-麦克戴尔美国戴尔电 脑公司总裁 勤做实验找焦点 新成立的公司所面临的挑战之一就是,你无法真正了解什么才是正确的策略, 因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验, 一旦发现怎么做比较好,就把你的焦点放在这上面,仔细推敲。-麦克戴尔 美国戴尔电脑公司总裁 用谦卑的态度 我们创立微软的时候,丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所 看到的远景预示了它将成为一个大公司,但是我们还是用最谦卑的态度,一步一 步地来。之所以选择这个领域切入,是因为我们喜欢,而且对此很兴奋。-比 尔盖茨美国微软公司总裁 我没有视自己为企业家 我郑重地声明一点:我从来没有视自己为企业家,即使在今天我都不这样看 待自己。我是一个研究人员,但是一旦开始把公司的架构视为一个组织,我就变 得更为投入。-安迪葛洛夫美国英特尔公司总裁 我排斥“企业家”这个字眼 我一向排斥“企业家”这个字眼,企业家一词对我是个抽象的概念。我自己 是一个软件工程师,而我决定要找一群人来一起工作,这群人经过一段时间的成 长,创造出越来越多的产品。-比尔盖茨美国微软公司总裁 事必躬亲 在创立的过程中最有价值的事情之一,就是你必须事必躬亲。我指的不是拥 有权力,或是一直在背后监视员工,我只是不想让自己不知道发生了什么状况。 知道如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。-崔普霍 金斯美国电子艺界公司总裁 一般的通论都是不对的 事业的成功是很短暂的,其中还有人和市场的因素。如果你想从别人身上学 习到不同的事情,你就必须要谦虚。很多人都掉进了断章取义的陷阱。你最好假 设,一般的通论都是不对的。-欧肯森美

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论