小学教学楼建设项目可行性研究报告

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 小学教学楼建设项目可行性研究报 告 “p0” style=“ “p0” style=“小学教学楼建设项目可 行性研究报告 “p0” style=“目录 “p0” style=“ “p0” style=“第一章项目基本情况 “p0” style=“第二章项目建设的必要 性 “p0” style=“第三章项目建设规模及 内容 “p0” style=“第四章项目投资计划及 来源 “p0” style=“第五章项目建设地址及 年限 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 “p0” style=“第六章项目效益分析 “p0” style=“第七章项目建设管理 “p0” style=“ “p0” style=“第一章 项目基本情 况 “p0” style=“ “p0” style=“xx 县 xx 学校是一所九 年一贯制学校,学校占地面积 20000 平方 米，校舍建筑面积 1475 平方米，教学 设施齐全设备完善。现有在校生 371 名， 教职工 28 名，覆盖 xx、新兴 2 个行政 村、7 个自然屯，覆盖人口 5100 人。多 年来学校坚持全面贯彻党的教育方针， 坚持以德为首、以人为本、以教育质量 为生命，积极推进素质教育。坚持树立 良好的校园风气，形成了自己的办学特 色，曾评定为市级合格学校。该校依据 我县城镇建设总体规划，在我县中小学 布局规划中确定为永久保留学校。 “p0” style=“ “p0” style=“第二章项目建设的必要 性 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 “p0” style=“ “p0” style=“然而，学校校舍由于建 设年代久远、年久失修，基础出现不及、 不均匀沉降、墙体断裂；屋面漏雨、明 棚下沉、局部脱落；木制门窗破损严重、 难以开启，在 2009 年我县校舍安全排 查中鉴定为 D 级危房。陈旧的教学基础 设施严重影响了学校教育教学工作的正 常开展和学校的进一步发展，现有教学 条件亟待改造。根据省“ 走规模办学、 集中办学之路” 的倡导以及 规范化学 校建设标准的相关规定，结合学校现 有资源和当地教育状况，计划*2688 平 方米教学楼，届时泉眼学校将覆盖周边 6 个行政村、32 个自然屯，覆盖人口达 15000 人。该项目已申请并获批准为 2010 年我省“ 明德小学” 建设项目。项目 完成后，将极大地改善该校办学条件， 满足广大人民群众不断增长的对优质教 育的需求，从而推动我县基础教育改革 与发展，提高我县整体办学水平。 “p0” style=“ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 “p0” style=“ “p0” style=“第三章项目建设规模及 内容 “p0” style=“ “p0” style=“教学楼建设面积 2688 平方米。功能设计为：普通教室、辅助 教室和教师办公室。 “p0” style=“ “p0” style=“第四章项目投资计划及 来源 “p0” style=“ “p0” style=“项目总投资 xxx 万元。 其中：申请台塑集团援建资金 xxx 万元， 地方匹配资金 xxx 万元。 “p0” style=“ “p0” style=“第五章项目建设地址及 年限 “p0” style=“ “p0” style=“项目建设地址为 xx 学 校原址。项目建设年限为 2010 年。 “p0” style=“ “p0” style=“第六章效益分析 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 “p0” style=“ “p0” style=“本项目完成后，xx 学校 可达到年招生 80 名以上、在校生 700 名以上办学规模的九年一贯制。届时该 校将成为办学条件优越、教学手段先进、 教育功能齐全的现代化学校，使该校有 望在较短时间内步入标准化学校行列。 同时为我县基础教育走规模办学之路、 巩固和提高“ 两基” 成果提供了物质保证， 推动我县基础教学的健康、快速发展。 “p0” style=“ “p0” style=“第七章 项目建设管 理 “p0” style=“一、组织机构。 “p0” style=“该项目由县政府统一管 理、统一组织实施。成立由县教育局、 经济发展计划局、财政局、建设局、审 计局、县纪检委等部门参加的项目建设 领导小组，负责领导和协调项目建设工 作。确定县教育局为项目法人单位，实 行项目法人代表负责制。 “p0” style=“二、项目建设法人代表 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 及联系方式 “p0” style=“法人代表：xxx “p0” style=“联系电话；xxx “p0” style=“三、管理措施。 “p0” style=“为切实加强项目建设的 管理工作，确保工程质量，项目建设严 格执行“四制 ”，即：项目法人制、招投 标制、合同制和监理制。在质量管理上 严把“四关”，