个人的职业规划及薪酬表

个人的职业规划 当年华逝去，如今的我已三十而立，有点后知后觉的感悟，但俗话说： 知耻而后勇，前面的三十年已过人生也只有两个三十年来创造，生命在于拼 搏，此时不博何时博。梭罗说过：“人是自己幸福的设计者” 。作为已过而立 的我不希望在自己的职业生涯中浪费宝贵的生命，所以我选择做职业规划， 而且必须做职业规划。我认为人只要有了目标，才会有动力，才会有想法， 才会有行动；路是用脚踏出来的，生活的每一天都是踏踏实实的走过来的， 我们每个人的的每一步行动都在书写自己的历史。 职业生涯规划简而言之就是：知己、知彼，择优选择职业目标和路径，并用 高效行动去达成职业目标。 第一部分 自我认知 1、 职业兴趣 心理学家认为，兴趣是人积极探索某种事物的认识倾向。有了这种倾向，人 就会对这种事物给予优先的注意，并且有向往它的心情。兴趣在人的职业活 动中具有重要作用。研究表明，如果一个人对某种工作有兴趣，能发挥他全 部才能的 8090，且长时间保持高效率不感到疲劳；如果对某种工作没有 兴趣，只能发挥他全部才能的 20-30，且容易筋疲力尽。 下面是我的职业兴趣测评结果： 类型名称 得分 类型解释 管理型 7 积极主动，爱发表意见，有管理才能 社会型 6 为人热情，积极乐观主动，但因常因直言容易得罪人 常规型 6 忠诚可靠，情绪平稳，缺乏一定的创造力，遵守秩序 艺术型 4 思维活跃，想象力丰富，感情丰富 实际型 5 做事脚踏实地，为人本分，不擅长社交 研究型 2 思维清晰，逻辑慎密，擅长分析，倾向于改善 结合个人的实际情况来说，我喜欢表达自己的意见，希望用自己的意见 影响别人带动别人。希望得到别人的尊重以及社会认可和肯定，渴望能成为 一个风光无限、很有权威、卓有成就的人物。我为人热情，乐于助人，与人 和善，凡事能为别人着想，渴望与人沟通，又觉得自己很欠缺沟通的技巧， 有时说话太过直接，这很容易得罪人；不太善于人情世故，却有一颗真诚待 人的心。但有时候觉得发展和维系人际关系的主要方式就是真诚。我很喜欢 笑，喜欢与幽默风趣的人交往，偶尔也会开个小玩笑调节一下气氛。 以上测评基本上能准确反映我个人的职业兴趣，尤其对管理型的工作擅长， 这对我规划成为一名优秀的管理人员有很大优势。 2、 职业能力 我的职业能力测评结果如下 能力类型 得分 基本智能 8 语言能力 8 数理能力 7 推理能力 8 人文素质 8 信息分析 8 具体情况是思维活跃，总有新奇点子，喜欢从新的视角看问题，见解较独 特，做事认真；不是很擅长与人沟通，所以人际关系有待提高！这对我成为 一名优秀管理人员很有帮助。 3、 个人特质 人才素质测评报告结果显示我具有支配服从型特征，具体情况如下： 综合物质： 1) 一板一眼的有条不紊的完成工作 2) 强势并且直接果断； 3) 正确的人将事情做正确最重要； 4) 直述心中的想法； 5) 倾向自己解决问题。 我的具体情况：强势，心直口快。但我并不是一个讨厌谈及私事和心情的人， 恰恰相反我喜欢与别人交谈，喜欢与朋友分享心情，分享一些有趣的事情。 喜欢把心里的委屈倾吐给好朋友，从而缓解压抑的心情。虽然我很喜欢在团 队中解决问题，喜欢与别人合作，但在缺少真心朋友的情况下，一些事情就 更倾向于自己解决，因为很多时候没人可以帮你，只有自己帮自己。所以我 更适合干独立性要求高，有一定支配性的工作。 4、 胜任能力 我的优势能力 我的劣势能力 5、 自我认知小结 通过对自我认知的综合测评分析，客观清晰地认识到了自身所存在的优势与 劣势，对规划自己的职业生涯有了更加准确的方向把握。在当前学习与今后 的工作中，趋利避害，争取早日实现自己的规划目标。 第二部分 职业定位 1、SWOT 分析与归纳 优势因素（S） 弱势因素（W） 1、踏实稳重独立的性格； 1、专业知识尚须进一步提升 2、喜欢工作有条理性与计划性； 2、有独断专行倾向； 3、追求高效的工作方式； 3、墨守成规、处事保守； 内部环境因素 4、做事做到有始有终为止； 4、缺乏随机应变能力； 机会因素（O） 威胁因素（T） 1、公司发展前景良好； 1、传统社会的抱团情结 2、拥有开明的企业文化制度 2、个人职业社会知名度有待提高 3、公司每年的决策制度很明朗； 3、专业人才素质有待提高； 外部环境因素 4、良好的工作平台 4、生产与生活环境有待提高 1、精力旺盛，追求成就与效率 1、只谈实际的事务 2、注重细节与准确度 2、注重追求结果 3、工作讲究条理与计划性 3、与人沟通缺乏技巧 4、强势作风完成挑战性任务 4、不太放心事情交给别人去做，团队 合作有待进一步提高 2、认真学习扎实的专业知识。 3、 相信自己，朝着自己目标前进，通过公司给予的平台及自己的努力使公 司每年的产值提升 5000W 至 10000W。 4、个人收入希望随着公司的发展每年有 15 至 20 万的收入； 感谢公司领导对我的指导与支持，让我有了不竭的动力！ 陈俊杰 二 0 一三年十一月十五号晚 附件 生产部岗位薪酬表 薪酬（人民币） 年产值提升额度（人民币） ￥200000 ￥100000000 ￥190000 ￥90000000 ￥180000 ￥80000000 ￥170000 ￥70000000 ￥160000 ￥60000000 ￥150000 ￥50000000 ￥140000 ￥40000000 ￥130