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文档简介

关于内蒙古鄂尔多斯联海化工有限公司 各部门、车间职能界定及岗位设置 的请示 能源集团: 根据控股集团关于能源集团机构及职数设置的批复 (鄂 司发【】号)精神,并结合乌审旗万吨/年 绿色喷吹料项目推进的实际情况,现对内蒙古鄂尔多斯联海化 工有限公司下设四个部门和两个车间(综合部、财务部、安全 生产部、经营部、炭化车间、净化车间)的职能界定和岗位设 置请示如下: 一、职能界定 (一)综合部职能 综合部是内蒙古鄂尔多斯联海化工有限公司(以下简称公 司)党政事务、企业文化建设、人力资源管理、企业管理等综 合管理部门。 、负责党政事务管理工作 ()负责公司党、政、工、团和纪律检查工作和考评工作; ()负责公司日常行政事务管理工作,具体为公司层面文件、 材料的起草、发放,各类会议的会务工作; 2 ()负责公司的干部管理、企业文化建设的管理和考评工作; ()负责公司内外宣传、信息报送与管理、公关接待、档案 管理工作; ()负责公司印章管理工作; ()负责公司后勤管理工作; ()负责公司车辆调度和办公用品、财产、劳保用品等管 理工作; ()负责公司安全保卫工作。 、负责企业管理工作 ()负责公司管理体制的设计及研究工作; ()负责公司基本管理制度的制定、发布和监督、检查工 作; ()负责公司目标管理和绩效考评体系及运作办法的设计、 监管和考评工作; ()负责公司各部门、各车间的职能划分、职责界定工作; ()负责公司内部合同契约的指导、监督、检查和仲裁工 作; ()负责公司的综合计划管理和统计工作; 3 ()负责工程建设、原辅材料、物资采购的监标工作; ()负责先进管理思想、管理方法和管理手段的学习、研 究、导入和推广; ()负责对违章违纪、违反工作流程行为的考核和处罚。 、负责人力资源管理工作 ()负责公司所需各类生产、辅助服务人员的招聘和培训 工作; ()负责公司人才库的建设及人力资源分析工作; ()负责公司劳动定员、工作流程优化及提高劳动效率的 研究和改进工作; ()根据能源集团的制度安排,负责公司劳动用工、薪酬 等政策的制订和实施工作; ()负责公司专业技术职称和科员评聘的管理工作; ()负责公司员工劳动合同的签订工作; ()负责公司各级人员培训教育和考评工作; ()负责公司员工职业生涯设计与人才测评的研究与开发 工作; ()负责公司员工薪酬管理工作; ()负责公司员工的社会保险、劳保福利发放等管理工 作; 4 ()负责公司生产准备及试生产方案的编制工作。 、公司领导交办的其他工作。 (二)财务部职能 、贯彻执行国家财税政策、会计准则及相关制度; 、贯彻执行控股集团制订的会计核算、财税管理等基本 财务制度,贯彻执行能源集团财务管理处制订的相关实施细则, 负责公司所有财务会计核算工作,负责公司财务核算和管理流 程的规范和监督检查工作; 、负责公司各项资产日常管理工作,负责公司资金预算 工作,负责公司资金风险防范管理工作; 、按照控股集团、能源集团计划和要求实施预算管理, 负责公司全面预算的编制、审核和控制工作; 、参与公司项目的招标评标工作,负责审查各承包商、 供应商的财务状况及财务资质并出具审核意见,负责审查各类 合同的付款程序、付款方式、税务、保险、银行担保等商务条 款; 、审核承包商、供应商付款申请的合理性和真实性,同 时审核签付程序及手续的正确性及附件的完整性等,签署最终 审核意见并根据付款权限和程序提交签批后,按合同规定方式 付款; 5 、依照审计产值进度和审计决算报告及合同要求,与能 源集团财务管理处一起审定和安排项目的建设资金; 、协助审计部门办理各项目工程竣工验收及审计决算事 宜; 、负责公司的职工工资、奖金、股息等转储发放工作; 1、负责公司经济活动分析工作的组织、开展和检查工作; 11、负责编制公司财务报表,提供整理相关财务信息; 1、负责公司财务电算化信息集成的推进和日常管理工作; 1、负责公司财务人员的绩效考评工作; 1、负责公司内控制度的贯彻执行工作; 1、公司领导交办的其他工作。 (三)安全生产部职能 根据公司项目推进的实际情况,本着精简机构、高效运作 的原则,安全生产部在工程建设期的主要职能为工程建设管理 工作,待项目建成投产后主要职能为安全生产管理工作,现分 别将安全生产部在工程建设期和生产运营期的职能界定如下: 工程建设期职能: 、工艺技术方面 6 ()负责项目的设计联络、审查、变更及项目技术管理工 作,协助监理公司全面做好项目建设进度、质量、安全、文明 施工和环境保护管理工作; ()负责并组织项目工程合同技术谈判和技术评标工作, 审查确认合同技术附件; ()负责监管技术服务类合同的执行,组织审查批准设计 单位提交业主的文件,协助监理公司确保项目建设进度、质量、 安全控制和环境保护与文明施工目标的实现; ()负责项目设计各阶段的设计审查和施工图会审,根据 合同要求向承包商、供应商进行设计交底; ()负责与设计单位、现场承包商的联络协调工作,处理 往来传真和工作联络单; ()负责招标项目技术评标工作,提名技术评标小组成员 并按审批权限报批,组织编制指标项目的技术评标准则和技术 评标报告; ()负责补充设计、设计变更审查确认工作; ()监督承包商处理交接验收检查中存在的问题和工程尾 项,监督承包商编制完整的竣工图和竣工文件,审批承包商提 交的竣工图和竣工文件; ()负责项目技术文件(设计文件) 、技术资料、厂商资料 7 (包括质量文件) 、开箱资料及相关检验报告、竣工图和竣工文 件资料等归档管理和移交工作; ()审查确认设计合同、技术服务类合同和现场施工承 包合同已完成工程量(工作量) ,履行付款会签手续; ()负责设计院成批交付的设计文件、图纸的接收、登 记、分发、归档和借阅管理工作。 、工程管理方面 ()负责统筹项目进度计划安排、参与项目进度、质量、 安全费用控制工作,同时负责合同管理、信息管理,协调对接 监理公司和施工单位; ()参与项目工作分解结构,汇总并上报由施工单位编制 的项目总进度计划、滚动计划、月控制点计划等项目计划文件; ()评估和分析项目施工计划执行情况并进行趋势分析, 确定或预报实际进度与计划进度的偏差,向有关单位发出进度 偏差备忘录,提出纠偏要求,审查批准有关单位提出的措施并 监督纠偏措施的落实; ()负责编写项目建安工程招标文件、材料采办招标文件; ()编制项目建安工程费用控制计划和分年资金使用计划, 8 协助财务部编制项目工程费用、管理费用年度预算计划和月度 用款计划,并定期统计分析,提出纠偏措施; ()负责统计汇总所签订合同的付款情况,审核确认现场 工程承包商进度款支付金额,参与会签承包商、供应商付款申 请表; ()负责编写项目管理月报中的建安工程费用和进度部分, 协助有关部门汇编、出版项目管理周报、月报; ()负责组织完成合同中规定的相关项目和各单项工程开 工前的现场准备工作,向承包商移交开工需要的现场条件; ()负责统筹项目现场施工质量控制与质量保证工作,协 调现场各专业的质量控制工作,审查承包商提出的施工质量保 证与质量控制程序和质量计划,监督检查承包商质量保证与质 量控制程序的实施; ()负责工程形象进度的月度、年度检查验收工作; ()负责审核现场签证单和按程序处理现场签证单审核 批准手续; ()参与补充设计、设计变更审查确认工作; ()负责组织单位工程验收,参与总体项目验收。 、设备管理方面 ()编制和组织实施设备、材料购买计划和设备、备件的 9 招标,协调设备材料到货计划与项目总进度计划接口关系; ()办理设备材料招标审批手续; ()组织对承包商、供应商进行资格审查和必要的厂商调 查,提出投标厂商的推荐名单; ()负责编写各类设备、材料招标文件(合同文本) ,办理 招标文件会签手续; ()组织设备、材料招标的发标、收标和评标工作; ()负责监管设备材料购买合同,牵头处理厂商往来的传 真、备忘录,督促厂商按合同规定向设计单位和业主提交厂商 图纸、资料及相关的设计输入条件,确保供货商按时交货; ()负责设备材料运输协调工作和到货设备材料接货工作; ()负责牵头组织购买设备材料开箱检验工作,收集完整 的质量证明文件和质量保证文件提,牵头处理开箱检验设备材 料的质量缺陷,并按合同向相关单位进行索赔; ()负责协调安排供货厂商现场技术服务工作; ()负责协调设备材料(包括备品备件)运输、接货、 保管和发放工作; ()负责设备、材料合同付款管理工作,接收发票和付 款支持文件、填制付款申请表、履行会签手续,管理合同付款 10 档案,统计付款情况,编制设备材料采办合同付款统计表提交 财务部; ()负责处理供货设备、材料索赔和争议事项; ()负责公司的应急采办工作; ()负责公司签订的各类设备、材料合同档案资料(合 同文本、合同签订过程文件和合同过程中的往来文件)收集、 登记、整理和归档管理及移交工作。 生产运营期职能: 、负责对公司的生产、技术、工艺、质量、技改以及设 备的宏观管理和监督工作; 、负责各生产车间的有效衔接,保障生产正常进行; 、负责制定下达生产计划并调度执行; 、负责制定安全目标责任制,并定期检查落实执行工作; 、负责制定公司的安全应急预案,并定期组织演练; 、负责对事故的调查处理工作,并提出具体的处罚意见; 、负责公司的安全监督、检查、考核评比和汇总工作; 、负责车间及公司的环境保护工作; 、负责与各级环保部门的协调与配合工作; 11 、负责公司大宗材料(备品、备件)的采购工作; 、负责仓储管理,做到物资管理规范化、合理化、标 准化;做好废旧物资、包装物回收利用和处理工作。 另外,下设热动、检修、化验三个工段。分别负责公司供 水、供热、供气、供电的运行管理和维护;负责公司设备检修 工作;负责公司原料进厂和成品销售的质量检验工作。 (四)经营部职能 1、在遵照公司各项制度的基础上负责经营部各类制度的制 订、修订,经公司审定后负责实施。 2、保质、保量地完成公司下达的采购及销售任务,并及时 反馈异常情况。 3、根据公司调运计划及时上报月度、季度、年度采购资金 计划; 4、收集经营信息,掌握市场动态,对市场信息进行汇总、 整理、归类,提出分析报告及对策,为公司决策提供依据; 5、根据公司的采购合同条款、采购流程,进行规范采购; 6、严把购销合同关,确保合同的公平、公正,避免商业风 险; 7、严把进料质量关,做好质量记录,出现问题及时向分管 经理报告; 12 8、熟悉公司的各类产品,根据销售情况,及时掌握市场行 情动态并作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时 上报公司领导; 9、按规定开发票,在规定的账期内收回货款,对超账期货 款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理; 10、负责供销人员的培训工作; 11、负责供销客户的建档管理工作; 1、做到以公司利益为重,树立良好的公司形象; 1、完成分管领导交办的其他工作。 (五)炭化车间职责 负责原煤的加工制备过程的管理工作; 负责原料煤干馏、成品兰炭的收集、贮存等生产管理工作。 (六)净化车间职责 负责煤气的收集、冷却、脱硫、污水处理等生产管理工作。 二、岗位设置及人员定编 根据各部门和车间职能设置,拟对公司各职能部门和车间 的岗位设置及人员定编如下:职能部门拟定员工程建设期为

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