加强工程的施工管理和质量控制

加强工程的施工管理和质量控制 摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建 筑,都是建筑业重要的组成部分。本文就阐述工民建工程施工管理 中存在的问题,提出加强工程施工管理的有效措施，并就如何加强 建筑的管理方面进行了论述。 关键词:建筑工程施工管理质量控制有效措施 中图分类号：tu198 文献标识码： a 文章编号： 工民建工程是一项复杂而又有着深远意义的工作，随着中国经 济的快速发展，工程建筑也日益增多。而工程施工管理的要求也 已经越来越严格，越来越被重视。施工管理作为工民建工程必不 可缺的一项重大任务，相应的就是要求如何合理有效的来加强施 工的管理。施工管理的加强，是提升工民建工程质量和效率的一 环重要因素。 一.当前工民建工程施工管理中存在问题的探析 1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理 施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两 个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员 众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理 过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以，实际工程中个 别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍;其次，施工 质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加 之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很 难实现有效管理。 2 施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行 作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、 技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管 理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只 是“摆设” ，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。 这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往 是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出 现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 3 施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞 工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素 之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用 抽样的方式进行检查，这就为部分建筑存在质量隐患提供了条件， 造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。 4 施工管理的安全意识较差，事故率较高 工程建筑事业，是一项复杂而且极具高难度和危险性的事业， 因此安全意识在施工管理中必不可少，而且占有重要的地位，现 场的施工管理的发展和增强把握着整个工民建工程的大动脉。所 以我们务必将安全意识这点放在一切程序和管理之首。 然而，现在许多管理部门施工管理人员却未能将这一项做到尽 职尽责，没有将安全意识放在一定的高度上，疏忽大意的现象时 有发生，而这样又往往导致现场施工人员对安全意识的防护度没 有很好的认识和认知，例如现场施工人员不带安全帽、不系安全 带的现象经常可见，这种对安全意识的忽略往往会致使施工安全 管理的安全隐患。 二、加强和改进工民建工程施工管理的措施 1 提高工程施工管理质量，打造精品工程 “百年大计，质量第一” ，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存 和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量， 二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品 的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控 制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病， 要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以 引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提 高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之 外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网 络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的 工程产品，打造精品工程。 2 强化安全意识，加强施工质量安全管理 建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为 本，安全第一的原则，实现“零事故” 。工民建工程施工管理要注 重细节，尤其是关于防火、禁止乱搭安电线、戴安全帽，脚手架 搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日 日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。 3 加强施工现场管理 施工现场管理是一个完整有序的系统，在这个系统中，质量管 理是核心，围绕”建筑产品质量管理”主线，通过深入开展文明 标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加 强施工现场管理的理念。具体而言，就是要加强工序质量的控制， 工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约 因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保 每道工序的质量。工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现 场质量控制的核心内容。另外，在施工过程中的质量检查也是进 行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站 监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质 量事故的发生。最后，要通过开展文明标准化工地达标活动，贯 彻标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。 建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最 终目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。 4 提高从业人员的素质 施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层 面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要 求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控 制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人 员具有相应的”资格” 。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素 质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上 把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争， 对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工 程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造 力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因 此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提 高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。 5 规范资料管理，使施工管理走向秩序化 资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项 目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格 控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时 纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上， 因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真 实可信的依据。 三、影响工业与民用建筑工程质量控制因素： 1 质量控制的首要因素是人的因素，建筑工程项目的质量控制 首先是人的因素，人的因素首先是领导者的综合思想素质，包括 建筑单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。 人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节，是确保建筑工程 项目质量控制的决定性因素。 2 材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具 备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料 的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价 信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组 织材料供应，确保正常施工。严格执行材料实验检验程序，杜绝 不和格材料进场。 3 设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑 施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平， 也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考 虑施工设计方案，建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类 型和性能参数。 4 环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环 境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利 的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治 措施要得力有效。 5 安全因素 安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要 制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设 备和安全管理员，文明施工;建筑单位和监理单位要经常监督健全 施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍， 不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。 四、在进行工民建施工的工序时，应着重于对以下几方面的控 制： 1 施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确 保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2 工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因 素：即操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。 只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态， 才能确保工序投入品的质量，以避免系统性因素变异发生，最终 保证每道工序质量正常、稳定。 3 控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关 键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化 管理，使工序处于良好的控制状态。 4 工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，为此， 必须加强质量的检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及 时掌握质量的动态。 五、提高施工质量的重要性 重大建筑施工质量