副经理安全生产责任书

陆良县飞鹰城乡公共汽车有限公司 分管安全总经理安全生产责任书 （年限： 年 月 日至 年 月 日，岗位：副经理） 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 坚持“管生产必须管安全” 、 “谁主管，谁负责”的原则，切实 加强对安全生产质量管理工作的领导，落实安全责任，完善安 全措施，确保目标管理的实现和奖惩制度执行到位，杜绝特大 事故，扼制重大事故，最大限度地减少一般事故发生，切实保 障人民生命财产的安全和社会稳定。促进公交出租车分公司各 项工作的健康发展，确保安全生产质量各项责任落到实处，特 制定安全生产责任书。 一、责任人安全工作职责 1、认真学习各级政府、行业管理部门及集团公司有关安全 生产质量的方针、政策。学习国家有关安全生产质量的法律、 法规，领会其精神实质，并按公司的各项要求，贯彻传达到每 个岗位、每个员工。在公司董事长的领导下，对分管范围内的 安全生产质量工作负具体的领导责任，并向公司董事长负责。 2、严把驾驶员“准入 ”关，招聘驾驶员必须经过严格认真 的审查和考核培训，对达不到要求的人员一律不予录用；对被 录用的驾驶员，必须建立健全各种个人管理台帐。准确记载驾 驶员各种责任证照到期审验时限，并及时督促审验，严禁驾驶 员各种责任证照不全或审验时限过期未审担班的现象发生。 3、完善修订安全生产责任书 和 节假日安全生产责 任书 ，并逐一签订到每个岗位、每个员工。建立健全各种资质 2 证照档案台帐，严格按汽车维护、检测、诊断技术规范 GB/T183442001的管理要求，督促车辆按期保养，按期审 验维护，确保车况完好，确保各种资质证照齐全有效。 4、认真组织开展驾驶员每月不少于两次的安全生产质量学 习例会和每季度不少于一次的安全生产技术质量宣传教育培训， 按质、按量举办肇事驾驶员每半年不少于一次的“四不放过” 学习班，并准确记载每次活动记录，确保记录整洁，参加学习 活动人员签名齐全、有效。 5、对车辆、驾驶员的安全生产质量检查必须做到明查、暗 查每月各不少于一次，认真做好检查记录。对检查发现的问题， 必须做好考核扣分记录并作出处理意见，提出整改方案，确保 安全生产质量检查深入细致，不留漏洞，不留死角。 6、发生安全事故必须及时赶赴现场处理，并根据事故按上 报程序及时上报，做好事故救助和事故善后处理工作。指导协 助机务员、驾驶员做好车辆订损、送修，并以伤员出院或车辆 出厂为限，在一个星期内必须办完保险索赔和对事故责任人的 处理决定。 7、准确记载安全事故统计记录，建立健全各种事故台帐， 做好每月一次的事故统计分析，提出整改意见，提交公司讨论 整改。 8、及时缴纳车辆保险，杜绝脱保、失保现象发生，确保参 保率达 100%。 9、建立健全驾驶员安全行驶里程台帐。 10、准确记载公司安全生产质量专题会议记录，并将会议 精神及时布置传达到各岗位、各工种。 3 二、责任人安全生产质量考核指标 按年初与公司签订的安全生产责任书明确的控制指标执行。 三、考核评定标准 考核满分为 100 分，责任人的安全管理职责 40 分，即： 第 1 至 10 条每条 4 分。考核办法实行季度检查、季度扣分、 年底累计考核。考核评定中，每条未完成一项扣 1 分，直至 4 分扣完为止；安全质量考核指标为 60 分，即：百车交通责任事 故频率、百车交通责任事故伤人频率、百车交通责任事故死亡 频率、百车交通责任事故经济损失频率，四项指标每项 15 分。 公司凡发生一次死亡 3 人以上（含 3 人）的特大责任事故，无 论得分多少一律实行一票否决。 四、奖励与处罚 全年未发生扣分记录，安全生产质量考核指标在考核控制 范围内的，在公司给予的安全兑现奖中，按行政正职奖额的 80%给 予责任人奖励。若出现扣分记录、安全生产质量考核指标突破 考核控制范围的，按实际扣分降低责任人的兑现比