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文档简介
团的组织格局创新工作总结 为拓宽乡镇团委联系青年和整合资源的渠道,丰富乡镇 团委的工作资源,加强乡镇共青团组织建设,增强基层团组 织的凝聚力和战斗力,进一步发挥乡镇团委巩固党在农村青 年群众基础的作用。按照团省委、团市委的要求,我县结合 实际,从 6 月份开始在全县 11 个乡镇开展乡镇团组织格局 创新工作,截止目前,格局创新工作已全面完成,现将工作 总结如下: 一、基本情况 (一)采取的措施 1、制定工作方案。我县严格按照省、市各级的相关标准 和程序要求,结合全县乡镇团委工作实际,制定下发了团的 组织格局创新工作实施方案至各乡镇,明确了工作的目的、 任务、实施步骤、操作的具体要求等。并在制定方案前,对全 县 11 个乡镇进行了乡镇团的组织格局创新前团情调查,对 乡镇基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活 动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握,为制定 方案做好充分准备工作。 2、召开格局创新动员会。为了保证格局创新工作的顺利 开展,县委组织部与团县委召集全县 11 个乡镇的党委书记、 团委书记召开了乡镇团的组织格局创新工作动员会,具体对 格局创新工作的意义、程序和要求进行了安排部署。 3、强化交流和指导。一是建立了团县委书记班子乡镇团 的组织格局创新工作对口联系制度。团县委领导班子对口联 系全县乡镇团组织格局创新工作,建立了专人联系和指导工 作制度。二是建立工作月报制度。要求各乡镇团委每月向团 县委报送本乡镇格局创新工作进展情况,并上报相关信息, 及时把握工作动态。 在以上措施的推动下,全县各乡镇对格局创新工作高度 重视,认真按照要求,通过成立工作领导小组、召开会议等 方式积极推进工作开展。 (二)工作的程序和方法 1、团组织格局调整。 全县各乡镇团委按照团省委要求,各乡镇结合各自实际, 通过宣传发动、人选推荐、确定预备人选、产生拟任人选、公 示和任命等环节,统一采取乡镇党委任命的方式配备团委班 子。 2、建立乡镇团委工作运行机制。 3、设计乡镇团委工作内容。 二、格局创新取得的成果 (一)乡镇团委班子战斗力增强。 全县 11 个乡镇团委通过团组织格局创新工作,团委委 员从 86 人增加到 122 人,团委副书记从 11 人增加到 21 人, 乡镇团委班子战斗力显著增强。 1.团委班子力量显著增强。调整后,乡镇团委成员人数增 加到 915 人,其中书记 1 人、副书记 2 人。团委书记和副 书记的力量都得到显著增强。 2.团委班子成员平均年龄降低。调整后,班子平均年龄 为 31 岁,28 岁以下的比例上升了 42%。 3.团委班子成员学历有所提高。调整后,乡镇团委的学历 结构中,大专学历人员比例为 58.2%,本科学历人员比例为 27.9%。 4.团委班子成员代表性增强,编制外人员明显增加。调整 后,乡镇团委委员中包括涉农银行基层网点青年骨干、户籍 民警、农技推广人员、教师、农村致富带头人或者专业合作 组织负责人、民营企业负责人、大学生村官,编制外委员比 例由 0%上升至 34.1%。 (二)乡镇团委工作运行机制逐步完善。 团组织格局创新后,各乡镇新建立的工作制度在数量和 质量上都有显著提高。除最基础的会议、学习、档案管理等 制度外,乡镇根据新选配的团委班子成员的人数增多、来源 广泛、能力增强等新变化,制定了轮值工作制度、任期承诺 制度等。 (三)乡镇团委工作内容不断丰富。 乡镇在格局创新工作以前,由于人员短缺、制度不全、 经费紧张等原因,乡镇团委工作主要忙于应付上级任务,没 有更多精力和资源去设计和谋划工作。调整后,乡镇团委班 子力量得到增强,活动内容也更加丰富,设计的方式更富创 新。各乡镇工作内容设计除了传统工作外,更主要的是结合 新选配的团委班子成员的优势和特点进行设计创新。 (四)乡镇团委联系青年渠道的得到拓展 工作开展以前,乡镇团委人员较少,并多为编制内人员, 因而联系青年渠道较少。格局创新后,乡镇团委成员增多, 成员职业分布更加广泛,联系青年的渠道大大拓宽。各乡镇 与青年的联系主要通过团委成员的直接联系、丰富多彩的活 动联系青年、现代通讯手段联系青年三个渠道实现。 (五)乡镇团委整合社会资源能力普遍增强 格局创新工作前,乡镇团委的所能利用的资源较为有限, 来源也比较单一,主要依靠党政拨款。创新后,乡镇团委整 合资源状况得到改观。目前,各乡镇团委整合资源的渠道主 要有三个。一是争取党政支持。创新工作后,团委班子人员 增加、力量增强、活动增多,党政也更加重视团的工作,普遍 给予了更多的物质支持。二是整合社会资源。乡镇团委班子 成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作 资源,增强了乡镇团委整合社会资源的能力。三是发挥乡镇 团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用 自身的资源优势,开展团的工作。 三、存在的问题 1、部分乡镇青年参与的积极性不够。由于没有相应的政 治、经济待遇,工作对乡镇青年的吸引力不够,部分乡镇青 年对竞选兼职乡镇团委干部兴趣不高,缺乏主动参与的热情。 2、乡镇团委的运行机制缺乏长久有效的保障。兼职团干 部都有自己的本职工作,绝大多数不是公务员,因此,尽管 各乡镇都制定了团委的工作制度,明确了每个班子成员的工 作任务,但在工作目标的考核和奖惩上,又难以有效落实, 影响工作成效。 四、下一步工作计划 做好学习培训工作。多数乡镇新选配的班子成
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