后勤公司先进班组推荐材料

后勤公司先进班组推荐材料 东荣物业一矿后勤公司现有员工 109 人，在一矿后勤公 司领导的正确领导下，在后勤公司全体成员的共同努力下， 较好地完成了物业管理有限公司布置的各项工作任务，取得 了良好的工作成绩，得到了上级领导的肯定和好评，主要工 作如下： 一、优质服务方面 1、一矿后勤公司今年四月至六月开展了“百日优质服务 攻坚战”活动，提出了“ ”的主题，后勤 公司全体员工更是用实际工作诠释了这一主题。 通过这个活动的召开，全科各项服务工作得到了全面提 升，服务质量、服务理念全面升华、队伍得到了锻炼、技能 水平得到了提高、餐食饭菜质量基本达到了全矿员工满意、 宿舍管理基本达到要求、浴池车间全面达标、招待所也达到 各项要求。 “百日优质服务攻坚战”活动提高了后勤公司全体干部 党员特别是全后勤公司员工的工作热情和高尚的工作态度， 他们充分发扬了主人翁精神和爱岗敬业无私奉献的工作态度， 分别在各自不同的岗位上默默无闻的工作着。其中更是涌现 出了两名优质服务明星、十名先进个人、一个优秀车间班组 等一批优质服务的先锋代表。 2、十月份后勤公司为使优质服务更上一个台阶又提出了 “三好一满意”的服务理念，由后勤公司领导带领全体党员 干部全面提升后勤公司整体服务质量工作，不断提高全后勤 公司职工饭菜质量、领导班中餐饭菜质量、矿里各单位招待 饭菜质量、卫生质量等工作，力求使一矿后勤公司的优质服 务工作稳定长效地发展下去，为后勤公司以后的服务工作树 立了楷模，形成了典范。同时，活动还受到了东荣一矿领导、 员工的好评及东荣物业管理有限公司领导的充分肯定。 二、经营管理方面 1、一矿后勤公司截止 14 月份食堂累计亏损 7.3 万元， 预计6 月份亏损额度为 11 万元。问题出现后，一矿后勤 公司领导带领全体党员干部认真分析亏损原因。他们大到分 析每天员工的就餐人数及一矿正在投产之际，地面土建工人 的大量增加，小到分析每一碗饭菜从原料采购到加工成成品 的小细节，终于找出其亏损原因并与东荣一矿有关领导部门 及时沟通，听取有效建议，制定了整改方案，调整经营状态， 抓住了季节变化各种蔬菜价格呈幅度下降给经营管理带来极 大效益的大好时机，把前期亏损额降至到 4 万元可减亏 7 万 元。随后还加强各项内部经营管理制度强化经营管理手段， 堵塞管理漏洞，切实保证一矿后勤公司各项经济指挥顺利完 成，实现全年营业指挥持平。 2、东荣一矿是个建设矿井正面临着全面投产，从今年八 月份开始新员工大量进入一矿，这就给一矿后勤公司的员工 宿舍带来了很大压力。在员工宿舍房间小、房间少、床位严 重缺乏的状况下，一矿后勤公司领导带领全体干部一个房间 一个房间地整理调整，第一时间向矿领导报告有关情况，及 时添置了床位。从八月份到十一月份一矿后勤公司先后解决 了 300 多名新员工的住宿问题，受到了一矿领导的充分认可。 3、东荣一矿原女浴池洗浴空间小，淋浴头少，冬天没有 取暖设施。今年七月份一矿又新招收了 60 名选矸女职工，这 使女浴池的改造问题迫在眉睫。一矿后勤公司领导主动与矿 里有关单位联系研讨，并于十月份对女浴池进行了全面改造， 改造后的女浴池洗浴空间大了，淋浴头增加了十多个，还安 装了暖气于十一月初投入使用，解决了全矿女职工洗浴问题， 受到了职工的大力称赞，为职工办了一件实事、好事。 三、整章建制、安全管理方面 1、过去的一矿后勤公司各项制度不完善，管理有漏洞， 劳动纪律不严明，影响了后勤公司的工作和发展。五月份一 矿后勤公司全力做好整章建制完善各项工作管理制度和管理 体制工作，相对食堂出台了采购审批、出入库、验收等管理 制度；相对浴池和宿舍出台了材料采购、使用、保管等管理 制度，有效地杜绝了浪费丢失等现象的发生。同时，在全体 员工中开展遵纪守法、遵章守纪教育，制定了周二工作检查 制度。充分利用好现有人力，对长期不长班，上花班等违反 劳动纪律人员按规定、按程序处理，以强化劳动纪律管理。 2、一矿后勤公司还开展了“安全月”活动，加强了每个 员工对环境安全、自身安全、他人安全的安全教育。坚持和 强化后勤安全管理工作，与保卫科一起开展一次全矿后勤服 务方面安全自查活动，并做到检查整改落实到位，查收电褥 子、电炒锅、插排等不安全设备十几个，对使用人进行处罚 和教育，杜绝了安全引患的发生。 四、五级培训，岗位练兵方面 1、培训工作是不断提高服务技能、水平、思想的基础性 工作。员工的整体素质提高是真正需要不断培训，不断教育 培养，是工作需要是服务需要。根据我们培训工作目前实际 状况，一矿后勤公司加快培训工作，强化基础从头抓起，用 最标准、最科学、最先进与我后勤公司的基础工作同步开展。 2、一矿后勤公司按照上级的要求设立了培训组织机构， 教师有计划、有教案、有考问、有考试、有成绩、有奖罚、 有记录，职工培训率达 99,达到了上级的要求。 3、一矿后勤公司存在着青年职工人数多，技术力量薄弱、 工作能力较差等实际情况，根据这一实际情况后勤公司在五 月份结合培训工作大力开展了岗位技术练兵活动和技术比武 活动，通过岗位练兵技术比武不断提高全体员工的生产技术 水平和各项工作能力，尽快适应工作需要，这项活动收到了 很大成效，为今后顺利开展好工作奠定了坚实的基础。 春去冬来，2011 年在东荣物业管理有限公司党政的带领 下，一矿后勤公司克服了班子新组，员工思想浮动大，员工 整体业务技能较差，工作环境恶劣的困难，紧紧围绕公司党 委，严格遵守公司下达的各项工作目标任务，强化班组建设， 发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，秉承领着干、跟着干、 抢着干的工作宗旨，不断学习业务技能和规章制度，提高了 全体职