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信州区房管分局二 0 一一年上半年开展发展提升 年活动成果总结 2011 年上半年我局在区委、区政府的正确领导下,在区机 关效能办的关心指导下,以发展提升年活动为契机,有效巩固 机关效能年和创业服务年活动成果,强化保障性住房建设力度, 切实改进机关作风建设,进一步提升机关及下属单位办事效能 和服务水平,全局干部职工在党组的坚强领导下,共同努力,克 服种种困难,做了大量的工作,取得了显著的成绩,现将我局 2011 年上半年发展提升年活动成果总结如下: 一、继续做好廉租住房现金补贴各发放管理各项工作。 经济适用房和廉租住房的工程建设是由市一级主管部门管 理,区房管分局只负责两方面工作,一是配合市房管局做好前 期申请资料的审核、公示、摇号等有关工作;二是廉租住房现金 补贴发放工作,主要有审核申请材料、入户调查、发放补贴现金 等工作。 上半年以来,我局认真贯彻落实省政府关于积极推进经济 适用住房和完善廉租住房制度的若干意见的文件精神,在去年 工作的基础上,继续做好中心城区保障性住房建设管理工作。 上半年我办派出工作人员继续对中心城区五个社区居委会共 4600 户领取廉租住房租赁补贴的居民进行入户调查,实地核实。 对采取少报收入、隐瞒产权、伪造证明等各种手段骗取住房租 赁补贴的住户,根据相关政策立即停止发放其住房租赁补贴, 今年以来已取消不合格申报户 170 余户,保证了低收入家庭的 合法权益,使政府有限的资金真正用到实处。另一方面对社区 新报的 440 份申请领取廉租住房租赁补贴的资料进行审核、公 示,接受人民群众的监督和投诉。 二、切实做好直管公房和非住宅房的管理工作 住宅所上半年对相对集中的危旧公房进行了及时的整体改 造,共计维修改造房屋面积余平方米,投入维修资金 3.8 万元,确保了承租户的人身和财产安全。 今年大年初一,非住宅所管辖的步行街 3 户店面,由于租 赁户的疏忽,发生了特大火灾。事故发生后,局领导第一时间赶 到现场,协助相关部门做好救灾工作。事后,为了让租赁户尽快 开业,在损失统计、保险勘查等工作还未进行时,第一时间垫付 三十万元(每户十万元),对受损店面进行维修,极大地保证承 租户的经济利益,受到承租户的一致好评。 组织精干人员对全区非住宅房产进行全面的产权面积复核、 测量工作,摸清转手、转租情况,调查市场租金变化情况,房产 租赁备案制度更加健全和完善。非住宅房产的租金在进行了市 场动作后得到了大幅上升,使国有资产达到了保值增值的目标。 在局党组的正确领导下,两个房管所实行目标管理和责任 追究制度,全体工作人员共同努力,截止 6 月份,直管公房住宅 房完成收入 159 万元、非住宅房完成收入 104 万元,超额完成 了年初制订的经济任务,实现了时间过半任务过半的目标。 三、加快重点工程项目的建设步伐 信州区有七个棚户区改造项目,改造套数为 2275 套,目前 已签订房屋拆迁安置协议的共 786 户,完成率为 34.55%,安置 房建设正在进行中。全区棚户区改造项目信息由我局负责统计, 每月 6 日上报市棚改办及信州区政府办。由我局作为主管部门 的两个重点工程项目工作进展情况如下: 1、三江水系综合景观改造项目暨江南大道一期建设工程在 在区委、区政府的高度重视下,在各相关部门的共同努力下,建 设工程进展顺利,截止目前,江南大道主干道已完成,现正在完 成道路绿化和路灯安装,6 月底将实现道路全线通车和与新建 丰溪大桥对接的建设目标。 2、北门棚户区改造项目各项工作正按计划进行,由于前期 工作做得扎实到位,截止目前为止,已完成拆迁 272 户、面积 2.42 万平方米,拆迁率达到 99.5%。项目开工建设的相关手续正 在办理中,力争 7 月份正式开工建设。 四、深入开展风险岗位廉能管理工作 去年 10 月份,我局为深入贯彻区委、区政府关于在全区 开展风险岗位廉能管理工作的意见(饶信党发201014 号)和 关于在全区开展风险岗位廉能管理工作实施方案(饶信办字2 01027 号)文件精神,坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导,以科学发展观为统领,紧紧抓住“查找五类风险”、“ 架 构三道防线”、“建立四项机制” 的目 标,通过“岗位人员自己 找、群众提、相互查、领导点”等方式,从岗位职责、工作效率、 业务流程、制度机制和外部环境等方面,在全系统范围内认真 开展了风险岗位廉能管理工作。 1、成立专职机构,加强组织领导。我局成立了由党组书记、 局长主任蒋诗禄同志为组长,副局长副主任袁振同志 为副组长,局机关办公室主任洪肖辉、纪检监察室副主任潘学 峰、非住宅房管所副书记郑毓坚、住宅房管所副所长梅月桂为 成员的风险岗位廉能管理工作领导小组,负责我局风险岗位廉 能管理工作的组织协调及日常工作。 2、制定实施方案、稳步推进。根据文件精神,结合我局实际 ,制定并下发了信州区房改办开展风险岗位廉能管理工作实施 方案,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、 实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、 分阶段周密部署此项工作。 3、注重分析,征求意见。定期召开由局领导、局属各房管所 主要领导和机关各科室负责人参加的会议,听取局属各房管所 和机关各科室的履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等 情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找 岗位廉能风险点。经过多方征求意见,反复研究,最终认定近 20 0 位同志共近 400 个风险点提交到局领导小组审核,并按风险 发生几率或危害损失程度,科学划分确定了风险等级。 4、制订切实可行防控措施。在确定风险岗位和风险等级的 基础上,按照局工作岗位廉能管理总要求,对照法规、政策,我 局各股室分别按照岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风 险、工作效率风险、以及外部环境风险等五个方面,分类制订防 范措施和内控制度,对已有的相关工作制度和办事流程,按照 廉能风险防范要求进一步补充完善,使各项廉能风险防控措施 充分汇集民智、反映民情、体现民意,切实做到风险定到岗、制 度建到岗、责任落到人。经整理汇总,对确定的近 400 个廉能风 险点制订了近 800 条相应的切实可行防控措施。 五、存在的不足。 由于各种客观原因,在今年上半年的“发展提升年”
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