全国模范职工之家申报材料-东京城林业局工会

家和万事兴 六年铸辉煌 东京城林业局工会创建职工之家结硕果 东京城林业局属黑龙江省森工总局直属企业，位于黑龙江省宁安市境 内，全国 AAAA 级风景名胜区镜泊湖畔。建局 60 多年来，共为国家生产商 品材近 2000 万立方米，上缴利税总额近 6 亿元。林业局现有人口 5 万多 人，经营施业区 41.8 万公顷，森林覆被率 81.6%，造林保存面积达 160 万亩。木材产量八十年代最高年份为 52 万立方米，2005 年下调为 19.7 万 立方米。属国家大型一档森工企业。上世纪八、九十年代曾被评为国家二 级企业、黑龙江省文明单位，全国思想政治工作优秀企业、全国绿化先进 单位、全国合理化建议先进单位。 二十一世纪初，由于多年的历史积淀等诸多因素，到 2003 年底，企 业累计负债 33364 万元，负债率达 86.1%。2003 年企业寅吃卯粮，占用 2004 年资金达 5500 多万元，拖欠职工工资 2100 多万元，银行帐户仅有 81 万元，预计当年到年末将有 4 个月工资无法兑现，企业陷入极度困境。 2004 年以来，面对经济形势十分危困、党群关系十分紧张、稳定局面十分 严峻三大突出问题，新一届党政班子以党的十六大和十六届三、四中全会 精神为指针，认真树立和落实科学发展观，正视困难，坚定信心，从整顿 “党风、官风、民风”和保持共产党员先进性教育入手，狠抓了干部队伍 建设、党员队伍建设和职工群众队伍建设，以及维护一方稳定工作，为企 业经济的快速持续发展提供了强有力的思想、作风和组织保证。特别是在 强化管理、深化改革、加快发展上采取了一系列超常举措，带领全局广大 干部和职工群众艰苦奋斗、务实开拓、自主创新，使企业负重崛起发生了 翻天覆地的变化，呈现出了政治安定、经济振兴、政通人和的良好发展态 势，实现了经济社会跨越式发展，为加快社会主义新林区建设奠定了坚实 的基础。 六年来，企业社会总产值翻了一番，企业累计用于各项基础设施等公 益性建设投资达 3.6 亿元，偿还陈欠工资和各种应付款 1.1 亿元，处理资 2 产损失金额达 1.3 亿元。2009 年，面对全球金融危机的巨大冲击，全局广 大干部职工群众齐心协力，万众一心，经受住了金融危机带来的最为严峻 的考验，续写了企业经济社会又好又快发展的新篇章。在为职工增长工资 等办十件好事投入资金近亿元后，企业仍现有银行存款 1.6 亿元，企业资 信等级不断提高，企业经济效益不断攀升。 六年间得到实惠最多，看到最多的就是职工群众脸上自信的微笑，感受 最深的是和谐的氛围。近六年的负重崛起，快速发展，得益于团结务实的 领导班子，也得益于活力强、素质高、团结奋进的职工队伍建设，其中， 各级工会组织功不可没。 多年来局工会在局党委领导和林业局行政的大力支持下,团结和动员 广大职工紧紧围绕企业中心工作，与时俱进、求实创新，坚持民主管理、 依法维权，坚持开展群众性技术竞赛、为职工工办实事办好事、坚持开展 文体活动，促进了五个文明建设的快速发展。 （一）工人阶级主力军作用进一步发挥 面对全面建设小康社会对职工队伍素质提出的新任务，新要求，全局 各级工会组织团结动员全局广大职工群众大力发扬主人翁精神，自觉站在 时代前列，积极投身社会主义新林区建设，为推动企业经济发展做出了贡 献。组织职工广泛深入地开展了“建功十一五、和谐奔小康” “创建工人 先锋号” “我为节能减排作贡献， “建设创新型企业” “五好家庭” ，创建 “学习型组织，争做知识型职工”等活动；大力开展职工思想道德科学文 化素质建设，开展了“十佳”评选活动，在全局职工中评选出爱岗敬业十 佳、在下岗职工中评选出自主创业十佳，在离退休职工中评选出爱林爱企 十佳。同时在全局开展了“创新杯”竞赛，使创新示范岗、创新能手、创 3 新成果大量涌现， “首席职工”茁壮成长，企业先进单位、劳模个人层出 不穷，广大职工群众学习劳模、争当劳模、立足本职岗位，争创一流业绩， 劳动光荣、创造伟大，成为时代的强音和企业的劳动氛围。六年间共涌现 各级劳动模范 39 人，先锋号 6 个，评选首席职工 21 名。每年用于表彰奖 励金额近百万元。 （二）民主管理水平不断提高 局场两级职代会规范化。做到会前筹备认真细致，会中程序规范简洁， 会后及时总结，狠抓落实。应上会的材料 100%上会，使职代会内容更加丰 富；会议表决实行票决制，使民主程度进一步提高；当场公布测评结果， 使职代会职权进一步落实；该公开的在会上必须公开，使职代会质量得到 保证；职工提案不断优化，源于职工的民主意识不断增强。现在一年一度 的职代会已成为职工民主政治生活的一件大事，为全局职工群众行使民主 权利提供了良好的平台与空间。厂务公开扎实有效地开展。2004 年局党委 下发了关于进一步加强厂务公开工作的意见 ，建立健全了厂务公开工 作目标责任制、定期汇报制、职工评价制、责任追究制、效能监察制、监 督检查考核制，使厂务公开逐步走向制度化、规范化，有力地促进了厂务 公开工作的全面发展。几年来，通过职工代表大会报告、局场两级公开栏、 局电视台林区新闻专栏、过街电子滚动屏等形式坚持了提拔使用干部、发 展党员、木材销售、新项目投资、企业招待费、天保资金、土地承包等 “十大公开” 。各单位积极探索，大胆创新，将厂务公开向段（组）公开 延伸，使厂务公开更加贴近实际，贴近群众。民主议事会和职工代表视察 制度化。由于始终坚持职工代表视察，使企业民主决策和科学决策渠道更 4 加通畅。民主评议领导干部公开透明。按照有关规定，坚持在职工代表大 会对领导干部进行民主测评，并把测评结果当场公布，使职工的民主监督 权得到具体落实。 （三）自营经济突飞猛进 在深入开展 “兴林奔富”竞赛活动中，局场两级工会在宣传发动、 典型引导、政策扶持、科技服务、协会推动、资金帮助等方面发挥了重要 作用，有力地推进了自营经济的蓬勃发展。六年来，林业局工会连续被省 林业工会评为“兴林奔富” 标兵单位或先进单位。职工自营经济总产值 由 2003 年末的 6000 多万元猛增到 2009 年末的近 6 亿元，6 年间几乎增长 了 10 倍。职工收入由当初的年人均 3000 多元提高到现在的 13000 多元。 （四）扶贫解困帮扶救助工作成效显著。率先在全省森工建立了困难 职工帮扶中心，筹备召开了全省森工系统帮扶中心建设东京城现场会。 开发式扶贫收到明显效果。局场两级工会将扶贫解困工作作为攻坚 战，持久战，积极配合党政组织使真功夫，下大气力，解困一点一点攻克， 扶贫日复一日坚持，通过建立帮扶中心，在全局开展“双百”活动， （扶 持百户困难职工脱贫，为百户特困户雪中送炭）等采取慰问式、结对式、 开发式等方式进行帮扶。鼓励困难职工勤劳脱贫、勤劳致富。经过几年的 努力，全局贫困户由 2003 年的 2610 户，减少到目前的 629 户，特困户由 2003 年的 962 户，减少到目前 212 户。 “送温暖”活动坚持经常。六年来， 全局职工捐款 168,860 元，局行政拨款 690,000 元，上级工会补助 50,000 元，六年来，共为 5726 名困难职工发放救济款及物资折款共计 857,720 元。 5 （五）企业文化空前繁荣。 荣获全省森工文艺调演优秀组织单位，广场主题文化活动先进单位。 六年来，局每年都举行大型广场文化活动。歌咏比赛、文艺晚会、联欢会 高潮叠起，以振奋精神、凝聚力量、鼓舞士气为主旨的大型征文、书法、 美术摄影展精彩不断；篮球、乒乓球、全民健身万人登山游，做贡献展风 采才艺表演大赛、社区秧歌、校园艺术、林场文化各种文体活动丰富多彩； 篮球协会、登山协会，业余文工团健康发展；彩灯展、冰灯展、亮化工程、 青歌赛、才艺赛、演讲赛，一年四季，文化活动不断，企业文化之树四季 长青；休闲广场、文化宫、图书馆、阅览室、活动中心、健身馆等文化、 体育设施配备科学、功能齐全。 2004 年以来，林业局累计用于职工之家建设资金近 5000 多万元，投 巨资新建了休闲广场、投资 300 万元整体改建了职工文化活动中心，投资 500 万元，新建了职工之家文体活动综合楼，投资 30 余万元购置图书 30000 多册，重新武装了乒乓球室 2 个，健身室 2 个，新购置了数字电影 系统等等。各基层工会也都在新林区建设中，新建了职工休闲广场、灯光 场、图书室、阅览室