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信息化是提升上市公司竞争力评价的关键 【导读】信息化管理是推进企业财务科学管理、提高工作效率的重 要环节。为提升中国上市公司财务竞争力水平,中国企业评价协会 财务评价专家委员会近日在京能集团举办成立工作会并召开第一次 会议,就即将开展的“中国上市公司财务竞争力评价”的筹备工作 进行了多方的研究和论证。 中国企业评价协会隶属于国务院发展研究中心,是目前国内唯 一一家在国家民政部注册的,专门从事全国性企业评价、研究、咨 询工作的社团法人组织。 来自国务院发展研究中心、商务部研究院、中国注册税务师协 会、中国总会计师协会、北京大学光华管理学院、人民大学商学院、 京能集团、东华软件、英国皇家特许管理师协会等单位的20多位领 导专家参加了会议。 提升上市公司财务竞争力信息化支撑是关键 专家分析认为,上市公司财务集中管理虽然有很多优点,但也 有很多的缺点。比如说,可能有些财务权都集中在上面,下面的公 司如果有些想要改变,那么要通过上面的同意和平衡,这样效率就 会降低。 首先,应该积累经验,研究财务集中管理和分散管理的最完美 结合点,明确哪些可以放,哪些必须集中。 其次,需要加强财务内控。会计本身就应该加强对经济业务的 监督。现在已经做到了集中核算的系统,那么下一步是否可以向集 中核算和实时监控这个方向再做一下努力,把内控的思想嵌入到诸 如全面预算管理系统当中,使会计集中核算系统发挥更大的作用。 最后,从技术上讲,计算机系统向来都有两大系统,一个是集 中系统,一个是分散系统。不管是数据库管理还是数据处理,都存 在两个系统的使用,但是这二者不是相辅相成的。集中管理系统和 分散管理系统各有优缺点。另外,在风险方面一定要提高警惕。系 统在运行的初期,大家的关注会比较多,时间长了很容易放松警惕。 另外,上市企业和软件商可以结合国内成功的信息化案例,为国家 的会计信息化提供服务。上市企业的会计一级集中核算系统并不是 完全建立在国外 ERP 之上,是很多上市企业和本地软件公司一起努 力的结果,国内上市企业和本地软件公司在新型架构方面已经有了 探索,具有创新能力也有实践。依托国内有经验的软件公司的技术 来开发财务及全面预算管理系统,收到的效果将会更加明显。 会议决定由原国家税务总局副局长、中国注册税务师协会会长 许善达和国家财政部企业司司长刘玉廷担任总顾问。会上,中国企 业评价协会副秘书长李春伟介绍了协会的发展历史和此次开展“中 国上市公司财务竞争力评价”工作的重要意义和价值。京能集团副 总经理兼财务公司董事长刘国忱对“中国上市公司财务竞争力评价” 指标设计(讨论稿)做出了说明。会议上李兆熙主任、王化成教授、 张天犁副院长、东华厚盾总经理陈龙章、德勤大中华区副主席金建 等各位专家就如何开展好“中国上市公司财务竞争力评价”工作展 开了讨论,东华软件研究院副院长兼北京东华厚盾软件有限公司总 经理、全面预算管理专家陈龙章在会议上明确表示,愿意利用东华 厚盾成熟的 IT 技术及专业的企业全面预算管理应用经验,全力支持 协会的工作;并提出在对企业进行评价时,不仅要看过去(财务报表)、 还要看现在、看未来(企业战略规划、全面预算),并建议委员会在 某些领域(如企业融资能力、风

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