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做好员工培训对企业的好处 -明阳天下拓展培训 做好员工培训对企业的好处体现在哪里？ （最好的福利是培训，最佳的投资是教育，最棒的礼物是知识） 1、吸引人才 企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业 发展地需要，更是人才自身的需要。据权威机构调查， 许多人才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑 这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。有公司曾在北京的 十几所大学进行过大学生求职意向调查，结果表明：80以上 的人把去外企谋职当作自己的第一选择。当问及原因时，他们几 乎都把外企的培训与发展的机会当作首选因素。 2、培养人才 日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才”，其 创始人松下幸之助更是强调：“一个天才的企业家总是 不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育 是现代经济社会大背景下的杀手锏，谁拥有它谁就预示着成 功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对 教育置若罔闻。”要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有 依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有效培训不 但迅速提高基层员工综合能力，企业中层管理者和骨干员工的管 理专业素质也会显著提高。 3、留住人才 培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最 需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培 训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并 且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有培训，绝大 多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知 识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留 下来了这样的企业也不会有所发展。 4、激发员工积极性 在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福 利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能 力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自 己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发 了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信 心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬 业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。 5、提高企业经营管理效益 通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益。国际 知名企业平均的培训效益是；每支出 1 美元，获得的经济 效益为 26 美元。例如；在摩托罗拉，每花 1 美元在培训上就可 以连续三年，每年提升 30 美元的生产力。哈佛大学一项研究表明 ，员工满意度每提高 5%，企业盈利随之会提高 2.5%，越来越 多的企业家已经明白一个道理；“投在人脑中的钱比投在机器上的 钱能够赚回更多的钱“. 6、增强企业核心竞争力 在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业 只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能 在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就 是企业的人才优势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训 练有素的企业员工，没有经过训练
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