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文档简介

开鲁街道党工委、办事处 2014 年工作思路 2014 年,街道党工委、办事处将深入贯彻中央、区市 有关会议精神,认真落实县十一届三次党代会确定的目标 任务,结合街道社区工作实际,超前谋化、把握主动、抢 抓机遇、狠抓落实。总体工作思路概括为“围绕一个主题、 推进三项建设、开展六项工作、实现两个提高”。既围绕 幸福社区建设这一主题,推进社区服务体系、社会保障体 系和社区基础设施三项建设,大力开展好招商引资、社会 治理、居民就业、平安创建、扶贫攻坚和党建精神文明六 项重点工作,不断提高居民收入和居民素质。具体工作中 要打造“双十”工程,即为社区办十事实事,为居民办十 件实事。为完成工作目标,重点做好以下六项工作。 一是加大招商引资和立项争资工作力度,完善社区基 础设施建设。结合全市幸福社区建设项目,重点解决胜利 社区、城北社区办公用房,争取胜利社区改扩建 800 平方 米,城北社区新建 1000 平方米,达到上级要求标准。新建 胜利、城北两个标准日间照料中心,添置床位 40 张,方便 老年人休闲和娱乐,加大社区养老服务力度,完善社会养 老体系建设。通过招商引资、立项争资、社会融资等途径, 完善六个社区的居民活动场所建设,购置群众文体活动设 施,适时延长居民活动时间,满足居民不断增长的文化活 动需求。进一步改善社区办公条件,为每个社区安装移动 2 光纤,逐步实现办公网络化、自动化。 二是构建三级服务网络,实现社区治理创新。深化 “一委一居一站多格”治理服务模式,进一步理顺社区党 组织、居委会和服务管理站相互间的关系,完善街道社会 管理平台及社区管理平台,与社会管理创新办平台进行有 效对接,构建以服务大厅、社区服务中心、网格服务代办 点为依托,街道、社区、网格三级服务网络的服务管理机 制,提高服务管理的效能和质量,实现社区管理的精细化、 高效化和社区服务的全覆盖、全天候、零距离,夯实社区 管理基础。壮大社区服务志愿者队伍,动员社会力量,整 合社会资源,参与社区建设,通过组织化、专业化、制度 化的方式反映不同群体的诉求,开展公益性、互助性和自 律性活动,协调不同利益群体的关系,实现社会调节、居 民自治的良性互动,在社区管理上实现新的突破点。 三是落实就业各项政策,缓解居民就业压力。强化社 区基础信息库建设,开展入户“大走访”活动,全面掌握 社区居民的就业情况。与企业建立有效的对接机制,组织 社区服务人员定期到企业搜集用工信息,建立企业用工信 息库,定期在居民中发布,服务企业用工和居民就业。积 极与县就业局协调联系,举办用工招聘会,向社区居民输 送用工信息、提供就业岗位。通过自办、联办的方式加大 居民技能培训力度,大力发展户域经济,扶持壮大食用菌 3 合作社和务工协会,帮助居民、特别“4050”等困难群体 实现就业。 四是完善调解体系建设,开展平安社区创建。以稳定 为基础,优化社区发展环境,不断加大矛盾纠纷排查调处 力度,进一步发挥“社会矛盾纠纷调处信访代理中心”作 用,严格落实信访责任制,完善信访工作网络,加大社会 矛盾纠纷排查化解力度,把矛盾纠纷化解在社区,化解在 内部和萌芽状态。加强治安防控体系建设,化解不安定因 素,维护辖区的和谐稳定。进一步落实安全生产责任制, 加大监管整治力度,坚决防止消防、安全生产、食品药品 等事故发生。深入开展“平安社区、平安小区、平安家庭” 三级联创活动,通过小区、家庭的小平安,促进街道社区 的大平安。 五是实施扶贫攻坚工程,帮助特困户逐步脱贫。结合 党的群众路线教育实践活动的开展,全面了解社区居民的 所需所盼,兜住底线,切实解决好民生工作中的困难和问 题,突出扶贫工作的精准性和有效性,从今年开始,结合 城区居民大病至贫、无劳动能力至贫的特点,通过社区申 请上报、办事处调查走访、班子集体研究的方式确定 100 户城区居民特困户,统一建立特困档案,全程进行跟踪帮 扶,通过协调驻社区单位、企业、在职党员干部包联及社 会养老保险、最低生活保障、医疗保险、大病救助、住房 4 补贴、社会救助等社会保障工作,力争在三年内实现特困 户的脱贫。 六是狠抓干部素质提升,强化党建及精神文明建设。 坚持正确的问题导向,认真贯彻落实县委的重大决策,紧 紧围绕街道各项工作任务,在探索规律、加强调研、推进 创新上下功夫,在工作实践中锻炼和提高班子成员团结合 作、开拓创新、化解难题以及服务群众的能力。不断加大 对社区干部培训力度,创新培训方式、丰富培训内容,提 升干部队伍的整体素质,使社区干部在密切联系群众中, 增强破解难题的能力,提高为民服务的本领。按照地缘、 业缘、趣缘原则建立文化型、服务型、志愿型、就业型、 管理型等特色社区党委,实现社区党组织全覆盖,提升社 区党组织领导核心作用。完善“三会三报告一评议”社区 工作机制,全面推行“643”服务工作机制,引导街居

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