公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度 为了完善企业的统计工作，发挥其在工业企业中的作用，特制 定本制度。 第一条 适用范围：各分厂和各职能部门。 第二条 统计工作的基本任务 准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析企业的统计资料， 反映企业生产经营方针、生产经营计划执行情况，反映企业生产发 展规模、水平速度、生产构成的比例关系，反映企业生产经营管理 的经济效果。为企业领导了解企业情况，制定计划、实行科学管理 和决策提供依据，对企业计划执行情况和经济活动情况进行统计检 查和监督。 第三条 统计机构的设置 全公司建立统一的统计体系，实行“统一领导，分级管理，归 口负责”的统计管理原则。生产部统计负责人负责督促、检查、组 织协调公司全部统计工作。生产部设有综合统计，各分厂和各职能 部门分别设专兼职统计人员。 第四条 统计业务的分工 （一）综合统计工作 生产部负责综合统计工作，组织贯彻实施统计法和上级统计部 门颁发的各项统计制度、规定，负责制定本厂统计工作制度。管理 全厂统计报表和统计资料。对全厂原始记录进行整顿和检查。检查 生产经营计划执行情况，组织综合性统计分析工作。组织统计业务 学习并对各部门的统计工作进行业务指导，组织全厂有关部门全面、 准确、及时地报送上级机关布置的各项统计报表和各种调查资料。 （二）各职能部门专业统计工作 各职能部门要认真贯彻执行统计规章制度,按时完成各项统计报 表工作,负责本部门的原始计录和统计资料的管理，负责本部门的专 项统计分析和调查研究工作。 1、人力资源部负责公司劳动、工资、干部、培训等方面有关统 计工作和报表。 2、仓储部负责全公司物资方面有关统计工作和报表。 3、财务处负责全厂财务指标等方面有关统计工作和报表。 4、设备能源处负责全厂设备和能源方面的指标报表。 5、顾客服务部负责产品销售、库存及其合同执行情况的统计报 表。 6、计检部负责全厂质量方面的统计报表工作。 7、综合部负责全厂安全事故和环保方面统计工作和报表。 （三）分厂统计工作 认真贯彻执行公司的统计标准和各项规章制度，做好各项原始 记录，建立建全统计台帐。全面、及时、准确地为上级部门报送统 计报表。 第五条 统计原始记录、统计台帐、统计报表制度 （一）统计原始记录制度 原始记录是通过一定的表格形式，用数字或文字对企业生产经 营活动所做的最初记载。必须按规定的时间、内容、要求和分工， 实事求是记录，为企业统计核算提供可靠的资料。各分厂要落实到 各班组，从每个人做起，全面、详细的做好原始记录。各职能部门 要做好本部门的原始资料及相关的统计数字的保管工作。 （二）统计台帐制度 统计台帐是对原始记录所反映的情况的集中整理,它以帐册的形 式综合记录生产经营活动。各分厂统计员要及时、准确、完整的按 原始记录的类别登记好统计台帐，并负责保存。 （三）统计报表制度 对外统计报表必须按国家或主管部门制订的统计目录进行填报, 严格遵守统计法律法规，及时、准确，不得迟报、误报。必须经主 管部门领导签字、盖章，方可报出。各分厂、各职能部门报送的定 期统计报表，要按综合统计部门统一规定的报表目录、指标解释或 编表说明进行统计上报。 （四）做好统计分析工作 统计人员要按季开展统计分析,对全厂各项指标完成情况进行分 析。分析影响计划完成的原因，揭示工业生产经营活动发展变化的 趋势和规律，对生产经营活动的方向、计划完成情况、经济效益等 作出综合评价。 第六条 统计人员必