全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2011 年广店村六大员工作总结 2011 年,广店村在乡党委、政府的正确领导下,在广大村 级干群的积极配合下,借助试验区建设东风,抢抓县、乡率先 在市级示范村建立农村“六大员”制度试点的历史机遇,周密 部署,精心组织,大胆创新,突出特色,统筹推进,加快提升 农村公共服务水平,一次性将 “六大员 ”全部选聘到位,今秋 全部到岗到位岗,目前各项工作开展已取得初步成效。 一、开展工作的方法与措施 一是强化组织抓领导。为加强对农村“六大员”制度工作的 领导,广店村成立了领导小组,实行“六大员”工作一把手负 责制,明确村支部书记为第一责任人,确保六大员工作扎实有 序推进。 二是广泛宣传造氛围。村通过层层召开动员会、印发宣传 资料、张贴宣传标语、悬挂过街横幅、出动宣传车等形式,广 泛宣传选聘农村“六大员”的重大意义,鼓励符合条件、自愿 为农民服务的青年,积极报名参与竞聘,着力营造浓厚的宣传 氛围。 三是规范程序促落实。在工作过程中,村坚持运用“4+2 ” 工作法选聘“六大员” ,保证人员素质。一是严格选聘标准,把 热心公益事业自愿当、具备一技之长能够当、拥有规定资格可 以当的农民青年,选聘到“六大员”工作岗位上;二是规范选 聘程序,本着公开、公平、公正、择优的原则,公开选聘、择 优聘用;三是统一选聘范围,选聘的“六大员”原则上要求在 职村干部兼职“六大员”岗位的,要与其所分管的工作相结合, 做到既节约人力资源,又有利于尽快进入角色;四是强化岗前 培训,做到“四统一、四落实” ,即统一制订学习计划、统一编 写教材、统一由区“六大员”办公室组织实施、统一培训时间, 做到培训内容落实、培训师资落实、培训人员落实、培训效果 落实。 四是建章立制明职责。 “六大员”选聘到位后村及时制定和 完善了相关制度,细化了工作职责。一是将有关“六大员”的 照片、岗位职责、工作制度、管理办法、产业规划、新农村建 设规划等内容制作成板面予以公示。二是统一制作了“六大员” 便民服务卡、胸卡和座位牌,公布联系方式和服务内容,便于 更好地开展工作。三是完善相关的档案资料。成立了专门的 “六大员”工作办公室,配备了必要的办公设施,印制了工作 日志,要求他们将每天的服务对象、服务内容、服务结果及时 记录在工作日志中,以此来监督各项工作的落实情况。 五是规范管理重实效。按照农村“六大员”实行区聘、镇管、 村用的原则,结合实际,村研究制定了具体可行的考评细则, 建立了奖惩激励机制。对年度考评中不称职或不能胜任岗位职 责的,予以解聘,并取消下一届的竞聘资格;对工作成绩突出、 表现优秀的,予以表彰奖励,连续三年被评为优秀的“六大员” 列入村级后备干部加以培养。通过规范化的管理,建立长效激 励机制,全面激发了农村“六大员”工作的内在活力和动力, 使他们真正为农民群众办实事、办好事、解难事,更好地服务 于“三农”工作。 二、工作开展取得的成效 目前广店村农村农民技术员,社会治安综合治理协管员, 计划生育管理员,资源环保村容协管员,医疗卫生员,文化协 管员在村级组织建设、环境管理、社会事业、经济发展、社会 和谐等方面,发挥了积极作用,有力的配合了广店村社会抚养 费征收,新农合、新农保筹资,万亩高产田开发等方面的工作 的推进,为群众干了一些实实在在的事,赢得了群众的好评。 三、下一步目标与打算 一是力大农家书屋建设力度,充分发挥文化协管员在文化 引领试验区建设方面的作用。 二是开展六城联创工作向小集镇延伸,以广店村街道为中 心,村级公路为重点,充分发挥资源环保协管员在村容村貌、 环境保护方面的监督协调作用。 三是依托金谷农机农科合作社,结合国家农开项目,发展 有绿色机香稻等多样化种、养殖产业,成立农民技术员为组长 的技术引进推广队伍,为发展基础农业提供技术支
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 未来五年数字化体育会展服务企业数字化转型与智慧升级战略分析研究报告
- 未来五年取芯器行业跨境出海战略分析研究报告
- 未来五年水果籽行业直播电商战略分析研究报告
- 未来五年甜玉米企业制定与实施新质生产力战略分析研究报告
- 员工异地调动协议书
- 员工廉洁忠诚协议书
- 双方位解除合同范本
- 双方互殴调解协议书
- 创业园入驻申请书
- 2025再生能源热泵设备行业市场供需发展前景规划研究报告
- 高电压与绝缘技术论文
- 肝癌介入加靶向治疗讲课件
- 毕业设计(论文)-空气压缩机结构设计
- 2024DBJ33T1095-预拌砂浆应用技术规程
- 5、二级供应商品质管理
- 2025年江西省交通投资集团有限责任公司社会招聘43人笔试备考题库及答案详解1套
- 2025年上海高三物理高考重点知识点归纳总结(复习必背)
- 医院医学影像科科室年终总结
- 高一家长会化学教师课件
- 2025年危险化学品安全考试题库(危险化学品安全操作规范修订与培训效果)试题
- 2025年中国电脑CPU散热器市场调查研究报告
评论
0/150
提交评论