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文档简介
武汉市东西湖区新沟镇街卫生院提档升级建设 工作进展情况总结 为了进一步贯彻落实全国农村医药卫生服务和全省新型农村合作 医疗会议精神,根据市卫生局关于印发武汉市乡镇卫生院提档升级 建设工作实施方案的通知 (武卫201262 号) ,我院已经正式被确 认为武汉市 2012 年乡镇卫生院提档升级建设单位。从今年 3 月份开 始,我院就已积极着手开展实施卫生院提档升级建设工作。现就新沟 镇街卫生院提档升级建设工作进展情况简要汇报如下: 一、基本情况 1、批复立项情况。按照区委、区政府 2012 年 3 月 6 日扩大会议 纪要文件精神,我院提档升级建设工作即已被批准纳入区政府建设项 目。4 月 11 日市卫生局下达了市卫生局关于印发武汉市乡镇卫生院 提档升级建设工作实施方案的通知 (武卫201262 号) ,文件正式 批准新沟镇街卫生院为武汉市 2012 年乡镇卫生院提档升级建设单位。 于是,我院开始拉开了提档升级建设工作序幕。 2、建设项目实施范围。我院位于东西湖区新沟镇后街 174 号, 卫生院占地面积约为 4200 平方米,业务用房总建筑面积为 4112 平方 米,其中:门诊楼建筑面积 1200 平方米,住院楼建筑面积 1980 平方 米,公卫楼建筑面积 932 平方米。此次提档升级业务用房建设项目以 门诊楼、住院楼、公卫楼三大主体业务用房维修改造和院内环境绿化、 道路设施为主,进行房屋维修改造、水电改造,以及外环境改造。在 保证卫生院其他业务工作正常运转的前提下,采取分步骤实施的办法 对全部业务用房进行整体维修及改造(包括外环境改造与重新布局) 。 业务用房维修改造工程项目总费用约为 180 万元,其中:其中: 门诊楼 60 万元,住院楼 30 万元,公卫楼 50 万元,院内环境绿化及 道路设施 30 万元,中医科建设 10 万元。 二、项目资金情况 业务用房维修改造工程项目资金纳入市、区两级政府财政预算拨 款,实行专款专用,专账管理。项目资金目前尚未拨付到位。 三、资金使用情况 卫生院根据项目实施的进度,已支付各相关主管部门可研费、招 标费、环评费、环境影响评估费、工程预算审计费等合计人民币 5.4 万余元,其中:可研费 0.2 万元,招标费 0.2 万元、环评费 0.5 万元, 环境影响评估费 1.0 万元,工程预算审计费 3.5 万余元。建设施工单 位工程款尚未支付。 四、项目建设完成情况 1、开工时间及竣工时间。项目建设工程开工时间为 2012 年 5 月 28 日;竣工时间为 2012 年 8 月 27 日,前后工期时长 90 天。 2、工程形象进度。到 2012 年 7 月 2 日止,施工单位已经进场 施工时日为 35 天。门诊、住院、公卫楼屋面防水目前基本完工 70%; 公卫楼水电完工 60%,土建完工 80%,外墙涂料完工 40%,屋顶钢构大 棚完工 100%;住院楼内墙涂料完工 70%;公卫楼、住院内所有工程进 度预计 7 月 20 日左右全部完工。待住院楼、公卫楼房屋维修全部完 工后,开始对门诊楼及院内环境绿化、道路设施进行维修与改造。 3、工程决算审计。到 2012 年 9 月份,进入工程决算审计阶段。 到 10 月份,市卫生局将组织专家对我院提档升级建设工作进行现场 评估验收。 五、项目建设目标管理情况 1、我院成立了以院长为组长的卫生院提档升级建设工作领导小 组,统一对卫生院业务用房维修改造项目及提档升级建设工作进行组 织领导。同时成立了建设项目管理办公室,具体负责实施对项目工程 建设的规划管理、规范建设、跟踪进度、督导检查及组织验收,切实 加强对市级乡镇卫生院提档升级建设项目的监管。落实了项目廉政责 任制和责任追究制。卫生院建设项目按市、区卫生局统一规范要求进 行文档资料整理。 2、根据市卫生局关于印发武汉市乡镇卫生院提档升级建设工 作实施方案的通知 (武卫201262 号)文件要求,我院把卫生院 提档升级建设项目的实施作为今年全院卫生工作的重中之重来抓,在 项目管理上,做到加强领导、明确责任,科学决策、量力而行,强化 管理、保证质量,有效利用、发挥效能。通过基础设施建设,从整体 上全面改善我院卫生基础设施条件和提升卫生院综合服务能力。 3、在项目建设过程中,在保证卫生院其他业务工作正常运转的前 提下,采取分步实施的办法,对业务用房的建设和修缮,在建设标准 上,严格按照防火、抗震、防洪、建筑节能、保温隔热等要求,采用 标准化与多样化相结合的形式,并按总平面布局要求进行合理的功能 分区,同时还要对环境进行综合设计,以达到最佳使用效果。 (1)是根据卫生院的服务人口及服务功能确定建设现模,实行 统一标准、统一布局、统一技术规范、统一标识、统一色调。 (2)是根据辖区的医疗卫生需求实行功能划分,在房屋建设、 设备配置和网络建设上,要满足卫生院基本医疗和公共卫生服务的需 要。 (3)是结合实际,在业务用房建设上以维修或改造为主,做到规 模适度、功能适用。 (4)是在项目管理上,实行统一管理、分级负责制。即卫生院基 础设施业务用房维修改造工程项目建设工作,由区卫生局乡镇卫生院 提档升级建设工作工作领导小组统一组织管理,维修改造工程报建工 作由区卫生局负责,维修改造工程立项工作由区发改委负责,项目建 设配套资金落实由区财政局负责,项目招投标工作由区招标办负责对 外公开进行招投标及竞争性招投标谈判,工程建设工作由卫生院负责 实施。同时,对项目工程严格实行“四制”化管理,即招投标制、合 同制、监理制、项目法人制。 六、项目工程验收情况 到目前为止,项目工程质量、环保、消防、档案、工程完工审计 还未进入单项验收阶段。在施工过程中,我们建设单位严格加强了对 施工单位的现场常态化检查与工程质量、工程进度、工程安全、工程 原材料进料督导检查,经常与区卫生局、设计单位、监理单位保持联 系,以确保工程质量、工程进度、工程安全、原材料符合标准。 七、项目建设社会效益 开展乡镇卫生院提档升级建设工作,是保证农村居民公共卫生需 求和基本医疗卫生服务需求的一项重要举措。因此,市、区卫生局把 乡镇卫生院提档升级建设工作的实施作为农村卫生工作的重点来抓, 同时稳步推进农村卫生院职能转换工作,创立农村基层社区卫生工作, 强化医疗、预防、保健、健康教育、康复和计划生育指导“六位一体” 的卫生服务功能,使全市农民群众基本实现“小病不出村、大病不出 区” 。项目建成后,将极大改善辖区卫生院布局不合理,
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