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关于对局管领导班子和领导干部 20072008 年度工作业绩进行考核的通知 全县各学校(幼儿园)、局直各部门: 为加强对教育系统领导干部的管理与监督,提高干部队 伍的整体素质,全面、客观、公正、准确地评价局管领导班子 建设和领导干部的政治业务素质及履职情况,按照2009 年 永吉县教育局党委工作要点的安排,局党委决定对局管领 导班子和领导干部进行工作业绩考核。现将考核事宜通知如 下: 一、考核时间: 5 月 18 日至 6 月 18 日 二、考核对象: 全体局管领导班子和领导干部 三、考核原则: 坚持公开、公正、公平原则;坚持看素质、看民意、重政 绩原则;坚持激励性和导向性原则。 四、考核内容: 主要考察德、能、勤、绩、廉等方面,具体为:(1)干部的 思想政治素质、道德品质,在学校的威望,受教师、学生的信 任情况;(2)干部的政策理论水平和管理能力,办学思想、教 育理念,制定合理科学的学校发展规划情况;(3)干部的组织 管理、协调能力,学校班子成员的配合情况;(4)干部的工作 事业心、责任感和奉献精神,工作的主动性、真抓实干、开拓 进取情况;(5)学校形成健康、积极向上校风、教风、学风; (6)听取教职工意见,平等待人,关心师生,为师生服务等工 作作风;(7)干部兼课和深入教学一线了解、指导工作情况; (8)工作业绩:校(园)长在原有基础上实现学校(园)的新发 展,办学有特色,教育教学质量明显提高。副职领导分管工 作落实好,成效显著;(9)廉洁自律情况。 五、考核等次: 考核按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。按考核 人数 15的比例,确定优秀等次。 六、考核结果的运用: (1)对考核为优秀的局管领导班子和领导干部,局党委 将在职务晋升、评先选优、培训学习等方面优先创造条件, 并予以通报表扬。 (2)对考核为不称职的局管领导干部,局党委将予以调 整;考核为基本称职的局管领导干部,教育局将给予诫免或 警示,个人要根据存在的问题,向县教育局提交整改报告, 整改期限为一年,一年后考核仍达不到称职的,教育局将予 以调整。 七、考核方法和程序: 考核工作坚持群众路线,充分发扬民主,综合运用各种 考核方法,广泛深入地了解情况,对领导干部做出全面、准 确地评价。考核前,考核对象要填写干部考核综合表,写出 个人述职报告。述职报告内容:(1)两年来的工作回顾(主要 包括工作目标与工作思路,围绕目标和思路所做的工作、所 采取的措施和办法、取得的成效以及主要体会);(2)履职能力 的综合评价;(3)思想作风建设;(4) 存在的主要问题和不足(主 要是学校管理方面存在的问题、教师队伍中存在的主要问题 及本人存在的问题);(5)今后工作展望。 考核具体程序如下: 1、校(园)长代表班子述职(其他局管领导干部提供书面 述职报告); 2、民主测评; 3、个别谈话; 4、接受信访举报(谈话后一周内); 5、考核组综合分析评价,撰写考核材料; 6、局党委听取考核汇报,确定优秀领导班子、优秀领导 干部,讨论研究考核通报; 7、制定下发考核通报。 八、相关要求: 1、加强组织领导。对全体局领导班子和领导干部进行年 度考核,是不断加强和优化我县教育系统领导班子建设和领 导干部队伍建设的重要举措,局党委高度重视,各学校、各 部门也要积极配合,并认真准备。 2、坚持客观公正。考核组人员要坚持实事求是的原则, 认真履行考核职责,严格按照规定的程序和要求进行考核, 坚持原则,按章办事,深入细致,发扬民主,做到客观、公正, 防止考核失真、失实。 3、严肃组织纪律。要严格遵守干部人事纪律和保密纪律。 明确要求,端正态度,公道正派,弘扬正气。 4、其他要求。全体局管领导干部述职报告要在 2500 字 左右,一律用 B5 纸打印,内容包括工作业绩和思想作风建 设,在考核时,连同考核表(考核时发)一并交给考核组。各 单位要将民主测评表按照本单位参加测评的人数(不低于教 职工 70%)进行印制,印制时将本单位参加测评的领导干部 名单直接填入测评表。 附:永吉县教育局局管领导干部 2

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