打造高绩效团队的六大根本要素

打造高绩效团队的六大根本要素 -明阳天下拓展培训 尽管每一个成功的团队都有着其不可替代的特质，但是它们也具备 一些共同的特征，而且这些特征往往是团队取得成功所必不可少的。 在研究打造高绩效团队这一课题的过程中，我们分析了近百个成功 和失败的团队，最终发现，取得高绩效的团队必定具备以下 6 个特 征： 特征一，效率至上。成功的经理人将团队效率视为第一位。在他们 看来，不能够取得高效率，一切都毫无意义。为什么？因为今天的 企业面对的是一个竞争异常激烈的商业时代，在这个时代，商业经 营最重要的因素便是速度。唯有速度才可以使你的企业获得成功。 所以也就是说，高绩效团队信奉“效率为王”，他们认为确定好目 标之后，决定团队成败的最关键因素便是效率。因此，他们将精力 集中在寻求更加有效、更为快捷的方法去解决问题。他们绝不墨守 成规，因为它们知道，“老办法每个人都在用，每个团队都在用。 ”如果不能够创造出新的工作方式，便意味着可能将被淘汰。 特征二，结果导向。高绩效团队中的每一个成员，每时每刻思考的 都是如何实现当初的目标，他们知道结果决定一切，因为结果象征 着团队所创造的价值，企业的发展正是依靠每一个团队所创造出来 的价值。同样，结果决定着客户的态度。无论你抱有多么良好的态 度，或是提供多么便捷的服务，如果生产出来的最终产品无法令客 户满意，你就只能够遭遇失败。 特征三，岗位职责明确。彼得德鲁克将团队成员的取长补短视为 团队取得高绩效的关键因素。的确如此，只有团队中的每一个成员 都能够充分发挥自身的特长和技能，并且产生一种高度的协同，才 能够取得真正的高绩效。 管理的根本就是人的问题：“把适合的人放到适合的位置上去，然 后给予他们充分的自主权。”真正高效的团队总是如此，每个人都 非常明确自身的职责，同时对自身有着高度的要求。 特征四，团队目标一致。一支高绩效的团队必定拥有一个共同的目 标，而且这一目标会渗透到团队成员的骨髓之中。目标是否一致是 评价一个团队是否具备凝聚力的核心标准，只有团队中的每一个成 员都异常明了团队的目标，并且深刻理解自身在实现这一目标过程 中所承担的职责，团队才能够取得高绩效。 特征五，高度协调管理。高效协同是一支团队能否实现目标的基础 要求之一。我们研究过众多失败的团队，它们往往在最终也实现了 目标，而失败的原因却不外乎两种：一是超出了预定的时间，错过 了良好的市场机会，最终处于被动地位；二是消耗的成本和资源过 多，尽管实现了目标，却因此使企业陷入了严重的财务危机。 这两种原因的产生往往正是因为内部的协同性不够。很多经理人将 大量的时间花费在内部沟通和协调上，他们无法将目标清晰地传达 给每一位团队成员，也无法使团队成员保持良好的协同去实现目标。 特征六，快速高效反应能力。打造部门快速反应能力的责任便由经 理人来承担。一个具备快速反应能力的团队往往具备以下一些特点： 对企业自身所处的环境异常敏感，能够及时把握住行业的变化，并 结合企业实际情况采取行动；在确定了新的任务和目标之后，能够 迅速