常村煤矿参观 心得总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 常村煤矿参观心得总结(精选多篇) 常村煤矿参观心得总结 经公司领导安排，于 2014 年 12 月 5 日由我矿生产矿长陈引录带队去常 村煤矿进行开掘工作面参观学习。虽然 参观学习时间只有数个小时，却也让参 观学习成员在回矿的路上争相发表自己 的看法，并提出需要我矿进行学习的亮 点。 本次参观地点主要为常村矿开二 队 1109 岩石集中运输巷，其主要亮点 分以下几条： 1、巷道成型好，巷道成一条直 线，整体感官较好，在光面爆破的控制 上很值得我矿学习。 2、喷浆质量好，喷浆平整度控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 制的很到位，我矿可效仿常村矿定期举 行喷浆比赛，对取得较好成绩的职工进 行奖励，加强我矿职工积极性及施工时 的责任意识。 3、管线吊挂规范、整洁，这一 点也非常值得我矿学习。 4、物料码放整齐，常村矿 1109 岩石集中运输巷有专用堆放物料的硐室， 且物料牌整洁、清晰，物料码放规整， 如锚杆码放后两端对齐、喷浆管盘起码 放，且均上架码放。 5、文明卫生较好，工作面积矸 很少，后巷无积水、水沟无淤泥，这些 都很值得借鉴。 通过本次参观学习，发现常村矿 在现场管理上存在许多值得借鉴的亮点， 通过借鉴这些亮点并实施，我矿开掘工 作面整体感官必定会得到很大的提升。 赴常村、余吾煤矿 参观学习心得体会 潞新二矿综掘一队 2014 年 6 月 13 日 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 - 1 - 赴常村、同流参观心得 2014 年 5 月 13 日，在集团公司 及矿领导的安排组织下，我们赴常村、 余吾煤矿参观学习。这次参观学习不仅 使我们开拓了视野，增长了知识，得到 了学习提高的机会,也让我们更加认定了 这句名言：“ 煤矿安全，重在管理；安 全管理，重在落实” 。他们的工作态度、 进取精神、队伍实力，也让我们十分佩 服，我们深深地感受到：“没有干不好 的工作，只有干不好工作的人”。 经过认真思考总结，共有以下几 点体会： 一、矿井管理规范有序，实现了 人性化管理。 1、井上管理：一进矿区进入眼 帘的是刚花园式工场，办公楼、公寓楼、 职工食堂、生产楼等建筑座落有序，地 面环境实行小区式管理。在矿区大门显 著位置有该矿全称的醒目标识，各个楼 房、设施均有明显的标示。生活区、办 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公区、生产区卫生整洁，矿区主要公路 实现了硬化，平整、畅通并且不扬尘， 植树、种花、种草，绿化面积约为矿区 面积 20%以上。室内环境整洁，宣传教 育图幅发人深省。整个矿区呈现出崭新 形象。 2、井下管理：进入井下，井底 车场、中央泵房、变电所等主要硐室装 饰、装修整齐一致，每根抽放管、供水 和供风管都在接头处有个数码标识，显 示序号和用途。主要集中巷道刷漆、刷 白，采区巷道整洁卫生，所有地点均有 明显的标示，让人看不出是在井下作业 现场的感觉，这些充分体现了矿区管理 “以人为本”的管理理念，也体现了高层 领导对煤矿职工的关怀和安全投入。 井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地 在巷道一侧吊挂在电缆钩上，显得格外 标准。采掘工作面地点支护较可靠，工 程质量标准化水平较高，管、线、电缆 吊挂整齐，各种牌板悬挂合理整齐一致， 救灾系统标示明显，工作面回风巷的风 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 水管全部采用“pu 管” ，减少了静电的产 生。这些均体现出矿井管理高起点、高 标准、高投入的安全管理理念，细节管 理非常值得我们学习。 二、科学先进的管理理念是企业 快速发展的重要标志。 常村、余吾煤矿取得的成就，靠 的是无穷的群众力量。在他们的心中， 安全是政府的高压线，是企业的生命线， 是矿工的生命线，是干部的政治线。而 他们能够得到上级部门及各级领导认可， 靠的就是“成败在管理、管理必须严格” 的管理理念。通过完善各种制度，采取 行之有效的工作机制和方法管理现代化 矿井，使得全矿一心抓安全生产，充分 调动了广大干部职工的积极性。通过重 奖重罚的手段，激励职工按章操作，按 标准施工，取得了较好的效果。他们的 付出也收获了累累的硕果质量标准 化达到一流水平。 三、严格的生产管理模式为企业 带来了更好效益。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 作为煤矿企业主要在井下生产， 时刻面临着各类灾害的威胁，施工现场 危机四伏，因此，他们制定了严格的管 理制度，并在现场严格执行，始终执行 “有掘必探、有采必探，先探后掘、先 放后采”的探放水原则。 掘进工作面：严格按照工程质量 达标的要求进行施工，文明生产、定置 化管理效果显著。特别是常村煤矿，他 们采用了先支护顶板，再支护两帮的方 式，使整个掘进工作面的工程质量保持 了较好的水平，虽然投入大、成本高， 但是为今后的工作面回采打下了基础。 他们施工处的巷道底板平整卫生干净， 可以看出他们有着严格的管理制度、良 好的职工素质和精干的操作水平，这些 都是我们学习的重点。 通过参观我们同样发现潞安集团 及上级主管部门对他们的要求是非常严 格的，对煤矿安全加大了资本投入力度， 切实保证了矿井安全。只有生命安全得 到了切实保障，才能调动和激发人们的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 创造力和生活激情，只有重特大事故得 到遏制，大幅度减少事故造成的创伤， 社会才能安全和谐，才能使企业快速发 展。 1、顶板管理方面：他们加大投 入，采区顺槽均采用锚网带加锚索支护， 主要集中巷道还采用“u”型棚支护。严 格临时支护管理，任何情况下严禁空顶 作业。 2、瓦斯治理方面：他们真正树 立了“瓦斯超限就是事故 ”的理念，认证 对待瓦斯治理中的每一个问题。从抽放 管路的敷设，可以看出他们矿标准之高。 3、水害防治方面：他们现场严 格执行了“有掘必探、有采必探，先探 后掘、先放后采” 的探放水原则，还悬 挂了探水孔牌板，建立了水文观测站。 4、煤尘治理方面：采用湿式打 眼，净化水幕，综采、综掘内外喷雾装 置使用情况良好，对巷道定期洒尘，净 化风流等综合防尘措施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 5、机电管理方面：井下坚决杜 绝机电设备失爆现象。 6、现场管理：井上的培训教育、 井下的安全提醒画和职工温馨教育，都 体现了“以人为本 ”的管理理念，加上领 导层的严格管理，职工对规程的严格执 行、严格施工、正规操作，这些都为矿 井的安全提供了可靠保障。 安全设施上的投入能够预防事故 的发生。一切事故的原因归结起来都是 由于“人的不安全行为和物的不安全因 素”所造成的，他们在想尽千方百计教 育好大家的同时，时刻不忘安全设施的 投入，加大设备的本质安全性能。这充 分体现了常村、余吾矿领导阶层对煤矿 安全生产的重视程度，为我们今后的安 全工作树立了典范。 四、企业文化丰富多彩，处处显 露勃勃生机。 常村、余吾煤矿的企业文化丰富 多彩、凝聚人心，在井下大巷、作业场 所和井口的文化长廊内处处布满企业理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 念和宣传板面，员工的精神状态非常饱 满，在条件不好的情况下，大家能够团 结奋斗、努力向前，为企业的发展尽心 尽责， “趴着工作、站着做人” 。这是我 们学习的榜样，是我们干好工作的动力。 通过这次学习我们有很大收获，思想观 念进一步更新，工作作风更加务实进取， 新强人的热情感动着我们，新强人的精 神激励着我们，我们会创造性地工作， 为潞新二矿综掘一队的将来做出最大的 努力。 参观心得 2014 年 10 月 27 日，公司有关领 导组织我们全体员工以及部门领导参观 了煤矿，以下是我这次参观后的心得体 会。 煤矿总面积 180 平方公里，预计 煤炭储备量为 22 亿吨，投产后按年产 千万吨计算可控开采年限近八十年，是 公司主要的原料供应基地，也是公司未 来发展的基石，是为公司百万吨项目配 套的煤矿。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 公司要想长远发展，除了有良好 的管理体质和先进的技术创新能力外， 坚强的物质基础保障也是不可缺少的， 煤矿所蕴含的 22 亿吨煤资源就是公司 未来发展的强硬的物质后盾，有了这一 后盾，公司就会在激励的市场竞争中经 受住来自外界各方面的冲击，就会更有 力的对公司进行技术革新。 作为一名工艺岗位上的班长，我 会尽职尽责，把自己这么多年的工作经 验有效的应用到项目当中去，努力学习 芳烃项目的各项技术知识，并结合自己 的经验知识对工艺进行技术创新。同时， 作为班长，我要努力带好班中每一位员 工，努力将三班建成工艺上的精英，为 公司百万吨项目培养出更多的工艺技术 人才，有了过硬的技术人才，公司才会 做大做强，才会在激励的市场竞争中立 于不败之地。 0 实习目的和意义 为加强“ 双师素质”教师的培养， 建立一支理论基础扎实，实践能力较强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 的教师队伍，推进学院课程建设、教学 改革和专业建设，提高教育教学质量， 根据教育部关于加强高职高专教师队 伍建设的意见和学院教师下企业实 践锻炼暂行管理办法精神，陕西能源 职业技术学院组织部分教师于今年暑假 赴榆阳煤矿和红柳林煤矿进行实践锻炼。 我有幸参加了这次实践锻炼，根据安排， 我被分在榆阳煤矿，并任副组长。 在 20 多天的实践和学习过程中， 我们通过现场工程技术人员做报关、跟 班参观、跟班劳动、专题讨论、收集和 阅读煤矿相关技术资料等方式实现了实 践锻炼的目的。深刻体验了优秀的榆阳 煤矿企业文化和其文化管理体制下的发 展潜力，增强了对煤炭生产的感性认识； 熟悉和了解了矿井生产管理的各项制度； 了解了当前国内国外现代化煤矿生产发 展的一个基本现状；熟悉和了解了矿井 开拓开采系统和生产系统；学习到了关 于煤矿的许多生产、安全、管理常识； 学习到了企业职工的培养和管理思路； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 学习到了煤矿各部门职能和职能的如何 体现；参加了综采综掘工作面的劳动， 了解了各工种的进行方式和配合方式， 熟悉了其操作基本技能；积累了一定的 实际工作经验，扩大了专业知识面，提 高自己分析和解决实际问题的能力，提 高了实践教学和科研的能力，思考了高 职教育和企业生产结合的若干问题。 1 实习过程简介 学院于 8 月 1 日召开动员会，8 月 2 日赴矿，8 月 3 日起在矿上参加由 矿方人力资源部组织的各项活动很多， 包括听欢迎仪式讲座、公司简介座谈、 地面生活福利设施参观、安全报告、生 产技术报告、中能公司章法介绍、选用 系统参观、地面机电系统参观、机修车 间参观、地面运输系统参观、销售系统 参观、物业管理系统参观、井下生产系 统参观、综掘工作面劳动、综采工作面 劳动、榆阳煤矿生产部见习、安检部见 习、机电部见习、调度中心见习，座谈 会等。8 月 21 日返回咸阳。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 在实习过程中，我们严格遵守矿 井有关规章制度及安全作业规程，尊重 矿上一切人员，虚心学习，认真提问， 不怕脏，不怕累，常动脑，勤动手，大 家一切行动听指挥，团结互助，密切协 作，保障了实践锻炼的安全顺利进行。 实习期间，我利用此次难得的机 会，努力实践，严格要求自己，认真学 习专业知识，利用空余时间认真学习一 些课本内容以外的相关知识，掌握了一 些基本的专业技能，从而进一步巩固自 己所学到的知识，为以后教学工作打下 基础。实习期间努力将自己在书本上所 学的理论知识向实践方面转化，尽量做 到理论与实践相结合，通过本次实习， 我们学到了很多课本上学不到的东西， 并对煤矿井下生产有了更深的认识。 2 文化管理下的榆阳煤矿 企业简介 陕西中能煤田有限公司是一家大 型煤炭生产企业，成立于 xx 年。公司 地处陕西省榆林市，距市区仅 12 公里， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 地理位置优越。榆乌公路、包茂高速公 路穿越矿区，矿区铁路专用线与包西铁 路红石峡站接轨。 中能公司拥有的矿业权位于榆阳 区小纪汗乡昌汉界村以南，该区域位于 陕北榆神矿区和榆横矿区的中心位置， 煤炭资源赋存情况良好，平均煤层厚度 超过 3 米，适合机械化开采。矿区主要 煤层出产的特低灰、特低硫、特低磷、 高发热量长焰煤，是理想的化工、动力、 液化及民用煤。 中能公司与陕西省煤炭运销集团 于 xx 月 6 月合资成立了陕西煤炭运销 集团中能红石峡煤炭集运有限公司，公 司已建成一条从中能公司工业广场到神 延铁路红石峡站 12 公里的铁路专用线， 为公司煤炭外运及公司未来战略发展奠 定了良好的基础。 由陕煤化集团、华电集团、江苏 悦达集团三方股份制组建的中能煤田公 司，中能公司坚持以打造高标准文明煤 矿为目标，在创建文明和谐矿山的道路 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 上迈出了坚实的步伐，先后荣获国家级 安全质量标准化矿、陕西煤化工集团优 秀矿井；全煤系统企业文化示范矿；全 煤系统五精管理示范矿；陕西省省级园 林式单位等荣誉称号。 公司已建立了规范的法人治理结 构，采用公司和煤矿两级管理模式，公 司主要致力于制定长远发展规划、治理 企业外部环境，制定公司营销策略，监 督榆阳煤矿的安全生产等；榆阳煤矿是 安全生产的主体，主要是安全管理、生 产和成本控制等。生产技术人员拥有现 代化煤矿开采技术，高层管理人员具有 丰富的行业实践经验和较高的管理水平。 公司为员工提供了良好的办公、生活环 境，建设了公寓楼、餐厅、室内游泳池、 网球场、篮球场、综合活动中心，建成 了现代花园式煤田，整个建筑群的整体 绿化率超过 60，员工办公、生活环境 在陕西省煤炭行业位于前列。 近三年来，中能公司通过提高矿 井产能，提高管理水平，提高工作效率， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 提高经济效益，每一年一个台阶，安全 生产达到 1260 天，利润达到 4.2 个亿， 员工素质一年上一个档次。企业向股东 分红 8 亿元，上缴税费 7.2 个亿，走上 了一条科学发展的路子，成为了陕西煤 炭企业资源整合的一个成功典范。 企业文化和管理模式 中能公司作为一个资源整合后的 现代化矿井，在创建文明煤矿的过程中， 面对“出身贫寒 ”，小煤窑出身； “重组 家庭”，股份制企业； “打工挣钱 ”，员 工都有临时思想的问题和矛盾，矿一班 人认为资源的整合只是把各方股东的钱 整合在一起，但更重要的是要使三方股 东三心变一心，就是对企业发展的目标 要有高境界、科学发展要有新理念、煤 矿管理要有新方式。明确提出了建设自 身的新文化，用新文化来引领和治理企 业。 为此，该公司提出在陕北地区不 一定做成最大，但一定要做成最好，真 正成为陕北塞上煤海明珠的愿景目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 推出“春”字文化模式。第一横代表三方 股东要三心为一心，第二横代表三步走 战略，第三横代表夯实三基工作。 “春” 字中间的“人 ”字代表以人为本， “春”字下 面的“日”字代表每日安全高效。尤其是 三步走战略目标得到了各股东的认可， 成为各股东共同追求的目标，成为企业 发展的旗帜。 中能公司通过创建文明煤矿，提 出了一个治理企业的新思路，就是“说 一不二”抓安全， “说三道四 ”谋发展， “五 颜六色”促和谐。按照这个思路，在“ 四 转”上做文章下功夫，即把体制优势转 为发展优势、资源优势转为经济优势、 条件优势转为安全优势、环境优势转为 聚人优势。 中能公司坚持以人为本，就是给 员工一个生存饭碗、一个干事的舞台、 一个发展空间、一个和谐环境。让管理 者和员工从旧的思想观念解脱出来；从 局部利益和既得利益中的思想中解放出 来；从小打小闹和低层次的思想中解放 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 出来；从小富即安和小进即满的思想中 解放出来，从煤矿不可能不死人的思想 中解放出来。 为此，该公司制定“提高境界， 增强能力，攻克瓶颈，科学发展”的方 针。股东要把不同利益要求变成共同的 发展责任；管理层要把坚持科学发展观 要求变为发展科学；员工层把需要工作 的人变成工作需要的人。企业不断吸纳 新理念，不断宣灌开发新理念，使管理 者能够站在一个较高位置，有较高的境 界，正确地把握企业的发展和管理要求。 中能公司的企业文化推进和落实， 就是把股东想法变成企业的宪法“战略 目标”，把企业宪法变成企业章法“ 制度 纲要”，把企业的章法变成煤矿的管法 “管理方法”，把煤矿的管法变成员工的 干法“行为养成 ”，把员工的干法变成社 会的看法“品牌形象 ”。 为此，该公司遵循“企业最有效 的投入是培训，员工最大的福利是培训” -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 理念，提出了全体员工素质上一个档次 的年度目标，推出了“ 素质化教育，多 样化教学，学分制考核，基金制激励， 有效性评价” 的培训模式。同时，企业 大力抓环境建设，丰富员工的文化体育 生活，建起了游泳馆、体育馆、图书馆、 网球场、篮球场、健身房，购置了数码 电影机，办起了电视台、网站和中能 之声报。现在的企业地面像公园，井 下像工厂，住宿实行公寓化。 在管理新模式的操作上，重点抓 “三化”，即标准化、规范化和团队化。 主要解决本质型安全矿井、工作效率、 凝聚力三大难题。进一步夯实安全生产 基础，使管理运行无浪费，组织架构无 扯皮，观念行为无懈怠，标识编码无缺 陷。 该公司把标准化建设和精细化管 理作为一个整体，标准化要靠精细化管 理，精细化管理要有标准化基础。提出 “说一不二抓安全 ”安全核心理念，就是 要把安全放在说一不二高于一切的位置， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 并要求员工不违章作业，管理人员不违 章指挥，矿井不留隐患。安全目标就是 从零进军，为零奋斗，打造安全高效的 本质型矿井。该公司 xx 年达到陕煤化 集团矿井一级标准，xx 年达到陕煤化优 秀矿井。xx 年 7 月通过国家级标准化矿 井的验收。 中能公司这几年根据五精管理理 论和公司实际，推行四无管理。本着 “承认差距是一种胸怀，找出差距是一 种境界，缩小差距是一种水平”的理念。 认识到要把五精管理做到位，就必须先 在决策上无失误、系统上无缺陷、操作 上无违章、结果上无事故上下功夫。其 本质是系统思考，预防为主。其方法就 是通过查找问题来解决问题。流程是任 务要下单，执行要考核，损失要埋单。 管理精细化是保证安全质量标准 化的重要手段，榆阳煤矿在标准化建设 的过程中，全面推行人本管理精细化， 以精细化管理保证标准化。第一，推行 标准化的岗位精细管理。在达标的基础 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 上，遵循“定标 认标 贯标 兑标调标对标 升标”的闭环式螺旋上升的方法。为 了实现精细化，制定出了矿井统一的采、 掘、机、运、通岗位工种“5e”、 “6s”管理 标准，按照岗位标准，进一步消缺、完 善，巩固成绩，持续提高。第二，推行 岗位管理激励机制。推行 abc 三卡考核、 落实“三工并存、动态转换” 制度，在综 采、综掘队固定了杂工，把转换的员工 安排到杂工岗位上来，通过培训和提高 后再调整到好的岗位上来。建立了职工 年度安全账户制度和区队安全质量结构 工资制度，从而在安全质量标准化和工 程质量方面建立了激励机制。第三，不 断完善走动式管理。通过出外学习经验， 进一步完善管理人员走动式管理标准体 系，实施“四三三 ”入井跟班制度，按照 管理层级、责任、区域，对点、面进行 了分级认定，规定了重点巡查岗位、路 线、区域，促进了走动时段和走动区域 的时空闭环管理。实现了走动式管理记 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 载齐全、内容翔实，逐日、逐旬、逐月 填报。今年结合“ 四无” 管理模式的实施， 推行了隐患市场化，不断丰富了走动式 管理的内涵。 其次在作业现场推广定制编码管 理，在材料的码放上实行“三统一” ，即 高度统一、宽度统一、间距统一。根据 设备、材料的使用频率、长短、大小、 轻重等，对设备和各种材料规定了前后 顺序和位置。通过这些不间断的环环相 扣，逐步消除了现场无秩序的混乱状态， 逐步呈现出物品工具摆放有序，标准作 业、文明作业深入人心。编码管理实施 以来，职工的责任意识大大增强，产品 的质量意识明显提高。 职工培训和考核 榆阳煤矿首先坚持标准化意识教 育，使各级管理人员和广大员工深刻认 识到安全质量标准化是煤矿的生命工程， 也是广大员工的生命工程。 其次他们抓员工行为养成，按照 以人为本的理念，突出专业达标和岗位 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 培训相结合，针对员工素质参差不齐， 他们组织开展多层次、多途径的安全质 量标准化技能培训，始终抱着培训是职 工的最大福利这个理念不动摇。充分发 挥职能部门管理人员、区队技术员和队 干的丰富实践经验，在全年对各工种、 各专业员工进行教育培训。每天坚持 1 小时的专业培训，坚持班前会 15 分钟 的安全培训，坚持千人千题的活动培训。 对区队、班组长、主要安全工种、技术 工种采取集中培训。一季度累计组织培 训 23 期，参培 2231 人次。其中，职教 中心举办培训班 11 期，参培 1916 人次； 外派培训学习 12 期，参培 315 人次。 同时，通过技术比武、岗位练兵等多种 形式，开展了岗位技能培训，开展了英 雄行动和精优作业法、卓越管理法的命 名活动。加大了小改小革的创新推广工 作力度，全面提高了职工的安全技术素 质。第三，通过规范职工的操作行为， 实现了人人上标准岗、干标准活。 考核制度化是实施安全质量标准 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 化的有效保障，榆阳煤矿先后制定下发 了安全质量标准化建设、精细化管理 实施办法 榆阳煤矿安全质量标准化 及精细化的工作规划 榆阳煤矿安全 质量标准化管理制度汇编等文件，对 管理人员和员工的工作标准、岗位标准、 管理标准、技术标准等进行了详细的规 定。确立了考核范围、标准和考核评比 办法，成立了以矿领导为组长的考核领 导小组。每周六由安检部、生产技术部 牵头，分管矿领导带队组织职能部室、 区队人员对井下进行一次采、掘、机、 运、通、地质防治水的标准化检查，矿 质量标准化办公室及时将检查情况进行 通报。对于检查出来的问题以隐患通知 单的形式下发到各责任部门和区队，并 注明整改期限及处理意见。在安全质量 标准化实施中，实行周检查月评比，每 月提取区队的计件工资总额的 30%作为 安全质量标准化结构工资与月底的质量 标准化检查考核得分挂钩，凡是达不到 相应级别的区队严格按照奖罚制度执行， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 区队也相应根据本单位实际制定各分管 区域、范围的安全质量标准化考核标准 和考核办法，月月公布。真正做到了人 人有标准、个个有考核、奖罚到个人这 样一个模式，增强了全员质量标准化意 识。 同时，在部门、区队管理人员中 实行了安全质量标准化目标责任考核。 每年年初由矿长与各部门、区队的第一 责任人签订安全质量标准化达标责任状。 所有管理人员实行安全质量标准化绩效 考核，考核结果与绩效工资挂钩，按照 管理权限实施了比例奖罚，季度兑现。 实现了区队 30%的安全质量标准化结构 工资考核，并对每月各队质量标准化开 展情况进行评比，评比出的优胜者进行 奖励，对区队干和部室管理人员分别制 定考核细则，按照实际工作数量和质量 得分，分季度和月度进行奖罚。这些考 核制度的实施，极大地刺激了各区队和 部室安全质量标准化建设的积极性。 3 实习收获和心得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 专业收获 通过这次实习，我触动很大，收 获很大，在专业了解方面，我主要以机 电专业为重点，其次还了解了与机电专 业相关的一些学科和知识。 3.1.1 采煤部分 了解了地面生产系统、工业广场 布置及其有关机电设备。 了解了井田地质特征，井田境界 和储量。井田开拓方式和生产系统、水 平数目阶段内布置方式、开采顺序、大 巷布置方式及井底车场及硐室。 了解了矿用设备的用途、结构、 原理、大巷运动的方法设备类型和运转 方法。 了解了采区巷道布置及采区生产 系统回采工作面的工艺过程及循环组织。 了解了液压支架及乳化液站结构 及顶板管理的情况。 3.1.2 掘进部分 了解了巷道的名称、用途、位置 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 和服务年限及巷道的断面形状和尺寸。 了解了巷道掘进方法和工艺工程、 炮眼的数目、角度、直径和排列方式、 支护的种类材料等。 了解了巷道施工组织。 了解了空气压缩机设备、型号、 台数、原理和结构特点。 了解了风钻、高管、炸药的类型。 3.1.3 通风部分 了解矿井通风系统、通风构筑物。 了解通风设备的布置及反风系统 及操作过程。 了解通风机原理、构造及维护。 了解矿井通风安全管理。 3.1.4 地面供电部分 了解了煤矿供电电源的运行方式： 主变压器的型号容量，向本矿输电下线 路的形式和距离。 了解了本矿地面变电所的进线方 式与电压等级，6000v 高压负荷的供配 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 电情况。 了解了地面变电所和井下中央变 电所的结构；高压开关柜；地面低压照 明变压器的台数、容量和接线方式。 了解了全矿高压配电系统和低压 配电系统。 了解了继电保护类型组成文件及 动作电流；动作时限的整定。 了解了变电所过电压保护情况。 3.1.5 电力拖动与控制、信号部分. 熟悉了煤矿固定机械配套的电器 设备；电控系统；信号系统。了解了其 工作原理，学习操作与维护的实际知识。 了解了地面生产系统主要机械配 套的电器设备和电控系统、信号系统。 了解了电机车的配套的电器线路， 设备及控制电路原理。 掌握了采掘、运输提升机械的配 套电器设备及其控制电路原理，了解了 其需用信号、通讯设备。 通过以上这些内容的了解，我对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 煤矿的认识更加深入，也增强了了解和 学习更多专业知识的决心和信心，使我 更加喜欢煤矿。这些知识也必将成为我 未来教学的一个很好的基础，让我对教 学有了更多的认识和思考。 教学、管理理念上的收获 这次暑假在榆阳煤矿的学习和实 践，对我在教学理念上的触动很大。煤 矿企业的发展日新月异，煤矿的生产、 设备的变化应该是革命性的变化。新的 技术的应用和实践，新的管理方法和理 念让我非常吃惊和惭愧。教育教学思路 的陈旧、教材教具的落后、教学设施和 实验室的缺乏、教学过程的监督和教学 环境的创造的缺失，使我面对一个新世 纪的新的高等职业教育，新的科学技术 水平下的教学工作充满迷茫。 在新的起点上，我们如何适应变 化了的煤矿企业， ，如何去经营一个不 致太落后的高等职业教育，如何组织一 场新时期的教学活动，如何面对新的社 会、科技条件下的大学生，如何处理教 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 育教学过程，是我们需要思考的问 题。 一些思考和建议 我们应该走出去，走出去看看， 听听，想想；我们应该走出去，走出去 和社会合作、和企业合作；我们应该走 出去，教师能拿的出去，学生能拿的出 去；我们应该走出去，我们应该把教育 和培训办到的企业的办公楼去，我们应 该把名誉和荣誉贴满在他们的墙壁上。 我们应该更加贴近本行业，依靠 本行业，服务本行业，拓展相关行业。 我们应该提供高素质专门人才，提供科 学前沿知识，提供行业技术图纸、教材、 音像和相关资料，提供各种培训方式和 机会，提供多种人才培养方案，提供更 多更好就业机会。 我们在课程设置、专业建设、团