土建工程师个 人述职报告

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 土建工程师个人述职报告 土建工程师个人述职报告 2014 年 6 月份加入 xy 公司，入 职后在昆山 xy 国际城市花园项目部工 作，任土建工程师，主管标段现场工 程进度质量安全文明施工管理等方面的 工作。在公司制度要求下，负责所管项 目的日常管理工作，负责落实执行各项 制度并适时提出修改、完善、建议。在 公司开发节奏要求下，负责所在项目施 工过程中的进度、质量、投资控制和管 理，协调解决相关问题；负责协调管理 施工单位和相关单位，确保计划顺利实 施负责施工过程中的安全文明施工，并 达到规定标准。负责组织专业工程验收 前的准备工作，并提请主任工程师组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 验收，完成上级委派的其他任务。在合 同和公司制度要求下，负责审查工程节 点付款文件，并审查施工单位发生的费 用，签署工程款支付意见。在公司各项 制度下，严格按照合同对施工单位进行 监管，保证按合同实施；负责收集施工 单位各种来往有关工程文件；负责所在 工程项目的竣工验收和移交等工作。 2014 年 6 月份加入 xy 公司，入职后在 昆山 xy 国际城市花园项目部工作，任 土建工程师，主管标段现场工程进度 质量安全文明施工管理等方面的工作。 在公司制度要求下，负责所管项目的日 常管理工作，负责落实执行各项制度并 适时提出修改、完善、建议。在公司开 发节奏要求下，负责所在项目施工过程 中的进度、质量、投资控制和管理，协 调解决相关问题；负责协调管理施工单 位和相关单位，确保计划顺利实施负责 施工过程中的安全文明施工，并达到规 定标准。负责组织专业工程验收前的准 备工作，并提请主任工程师组织验收， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 完成上级委派的其他任务。在合同和公 司制度要求下，负责审查工程节点付款 文件，并审查施工单位发生的费用，签 署工程款支付意见。在公司各项制度下， 严格按照合同对施工单位进行监管，保 证按合同实施；负责收集施工单位各种 来往有关工程文件；负责所在工程项目 的竣工验收和移交等工作。 作为一名刚刚走出校门加入 xy 的新人，最重要的就是要在最短的时间 内度过“适应期 ”，尽快适应工作环境， 快速转换角色，做事不要有太多的学生 气。土建工程师是一个对实际工作经验 要求很高的职位，而我正是在这方面有 所欠缺。公司之所以没有给我指定专门 的专业导师和生活导师，而让我这样一 名新人直接主管一个标段、十几万平方 米的工程，就是要让我通过实战锻炼自 己、提高自己、塑造自己。基于这些认 识，从一入职我就投入到再学习之中。 这个学习是一种见机行事，是让自己适 应工作中的知识技能，使自己的工作技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 能更加“professional”。正所谓，干到老， 学到老。竞争在加剧，学习不但是一种 心态，更应该是自己的一种生活方式， 上级、同事、监理、施工人员都可以是 自己的老师。我希望通过学习能增强自 己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。 下面就这两个月的工作情况和自 己的感想作个简要述职报告： 一、新的岗位，新的挑战 来到 xy 的第一天，给我最大的 感受就是 xy 的规范化的管理，不光体 现在工作中，同时在企业形象、个人形 象中同样能够得到体现，从开始的不适 应，到现在的自觉性，不知不觉中发现 个人素质也有了很大的提高，真正体会 到 xy 的成长其实也就是 xy 文化的成长， xy 人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的 xy 人 在项目部工作,与上下左右及社会 各界联系非常广泛,我始终牢记自己是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 xy 的一员,言行举止都注重约束自己.对 各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但 是服从并不代表盲从，对于有利于项目 的开展的合理的意见也要及时的反馈给 领导，做事大胆，不避讳上下层的关系， 真正做到对工程负责，对公司负责，要 把自己真正的当成 xy 的主人。 三、加强学习，提高现场工程管 理水平 在对施工单位的管理上，以合同、 规范为依据，按照工程管理手册向 施工单位灌输我公司的管理方法和理念， 立好规矩，制定好标准，树质量、安全 文明标兵从而带动后进的单位，同时增 强服务意识，进行充分的沟通、协调是 做好对施工单位管理的基础。 对监理公司的管理，首先应充分 支持监理的工作，其次要检查、督促、 指导监理的工作，对待监理日常工作不 到位的地方及时指出，在对施工单位的 管理上有时可借助监理的力量，往往可 以取得良好的效果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 在工程协调上坚持以合同为依据， 站在公司利益的立场上处理事情，坚持 原则，但又要有一定的灵活性，协调的 目的是保证工程进度更快，质量更好更 有保证，造价最低，整体效果最好。 在三控两管上，做到有计划有跟 踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制 节点，在总体进度计划的基础上把计划 分解到每季、月、周，制定相应的考核 制度；质量控制做到事前、事中、事后 控制，关键是过程控制；投资控制上严 格审查各种签证和变更资料，确认其合 理性、必要性，避免增量多报和减量漏 报；在合同管理上，充分熟悉合同条款， 落实合同条款的执行情况，严格按照合 同执行；在信息管理上做到规范、系统、 统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职 的土建工程师 作为项目部的一名土建工程师,我 的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的 权力,只有承担责任、带头工作的义务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在平时的工作中,对领导交办的工作,从 不讨价还价,保质保量完成;对自己分内 的工作也能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失职。在同办公 室其他几位同事的工作协调上,做到真诚 相待,互帮互学。两个月来,我的工作得 到了公司的认可,并给予 我个人通报书面表扬一次，这是 我团结奋斗、共同努力的结果。 最后，我想说的是，xy 给我的最 大的感受就是，做事情要么不做，要么 就做好，我学到的东西和我做的事情一 样多，与其说是在为 xy 做事，其实也 是在为自己做事，而且，xy 给每个人的 机会都是一样的，只要是你做的事情每 个人都能够看得到，我需要做到的就是 成为一个合格的 xy 人。 土建工程师个人述职报告来自于 论文先生网，如该文注明了作者及出处， 请在转载引用时保留。否则因土建工 程师个人述职报告一文引起的法律纠 纷请自负。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发 展有限公司,入职后在工程部工作,任土 建工程师,作为一名加入公司的新人,最 重要的就是要在最短的时间内度过“适 应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。 一、新的岗位,新的挑战 来到公司的第一天,给我最大的感 受就是公司的规范化的管理,不光体现在 工作中,同时在企业形象、个人形象中同 样能够得到体现。土建工程师是一个对 实际工作经验要求很高的职位,而我正是 在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼 自己、提高自己、塑造自己。这种学习 是一种见机行事,是让自己适应工作中的 知识技能,使自我希望通过学习能增强自 己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。 二、规范自己的言行,做合格的职 员 在工程部工作,免不了要与上下左 右及社会各界联系,我将始终牢记自己是 公司的一员,言行举止都注重约束自己。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。 但是服从并不代表盲从,对于有利于项目 的开展的合理的意见也要及时的反馈给 领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真 正做到对工程负责,对公司负责,要把自 己真正的当成公司的主人。 三、加强学习,提高现场工程管理 水平 在对施工单位的管理上,以合同、 规范为依据,按照工程管理手册向施 工单位灌输我公司的管理方法和理念,立 好规矩,制定好标准,树质量、安全文明 标兵从而带动后进的单位,同时增强服务 意识,进行充分的沟通、协调是做好对施 工单位管理的基础。 对监理公司的管理,首先应充分支 持监理的工作,其次要检查、督促、指导 监理的工作,对待监理日常工作不到位的 地方及时指出,在对施工单位的管理上有 时可借助监理的力量,往往可以取得良好 的效果。 在工程协调上坚持以合同为依据, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 站在公司利益的立场上处理事情,坚持原 则,但又要有一定的灵活性,协调的目的 是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造 价最低,整体效果最好。 在三控两管上,做到有计划有跟踪 有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在 总体进度计划的基础上把计划分解到每 季、月、周,制定相应的考核制度;质量 控制做到事前、事中、事后控制,关键是 过程控制;投资控制上严格审查各种签证 和变更资料,确认其合理性、必要性,避 免增量多报和减量漏报;在合同管理上, 充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行 情况,严格按照合同执行;在信息管理上 做到规范、系统、统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职 的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我 的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的 权力,只有承担责任、带头工作的义务。 在平时的工作中,对领导交办的工作,从 不讨价还价,保质保量完成;对自己分内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 的工作也能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失职。在同办公 室其他几位同事的工作协调上,做到真诚 相待,互帮互学。 最后,我想说的是,我需要做到的 就是成为一个优秀的员工。 述职报告 本人于 2014 年 7 月加入 xx 公司， 回顾过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的 战果，但也经历了一段不平凡的考验和 磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平 台，令我在工作中不断的学习、进步， 慢慢的提升自身的素质与才能。今年是 我来公司的第二年，领导和同志们对我 都格外支持与关爱，在此我向大家表示 衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我 在工作中更加的得心应手，较好的完成 各项工作任务。 在这一年的工作中我遵章守纪、 团结同事、求真务实，始终保持严谨认 真的工作态度和一丝不苟的工作作风， 老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 就这一年来的工作情况向大家作简要陈 述： 一、新的岗位，新的挑战 我入职后的第一个项目是深圳分 公司田厦国际中心项目，来到田厦国际 中心项目的第一天，给我最大的感受就 是项目的规范化的管理，不光体现在工 作中，同时在企业形象、个人形象中同 样能够得到体现，从开始的不适应，到 现在的自觉性，不知不觉中发现个人素 质也有了很大的提高，真正体会到企业 经济的成长其实也就是企业文化的成长， 企业员工个人的成长。 二、规范自己的言行，做合格的 中建人 在项目部工作,与上下左右及社会 各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中 建二局的一员,言行举止都注重约束自己.对 各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但 是服从并不代表盲从，对于有利于项目 的开展的合理的意见也要及时的反馈给 领导，做事大胆，不避讳上下层的关系， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 真正做到对工程负责，对公司负责，要 把自己真正的当成企业的主人。 三、加强学习，提高现场工程管 理水平 在对分包单位的管理上，以合同、 规范为依据，按照工程管理手册向 分包单位灌输我公司的管理方法和理念， 立好规矩，制定好标准，树质量、安全 文明标兵从而带动后进的单位，同时增 强服务意识，进行充分的沟通、协调是 做好对施工单位管理的基础。 在工程协调上坚持以合同为依据， 站在公司利益的立场上处理事情，坚持 原 则，但又要有一定的灵活性，协 调的目的是保证工程进度更快，质量更 好更有保证，造价最低，整体效果最好。 在实际工作中，做到有计划有跟 踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制 节点，在总体进度计划的基础上把计划 分解到每季、月、周，制定相应的考核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 制度；质量控制做到事前、事中、事后 控制，关键是过程控制；投资控制上严 格审查各种签证和变更资料，确认其合 理性、必要性，避免增量多报和减量漏 报；在合同管理上，充分熟悉合同条款， 落实合同条款的执行情况，严格按照合 同执行；在信息管理上做到规范、系统、 统一、有条理。 四、尽心履职,全心全意当好称职 的企业员工 作为项目部的一名土建工长,我的 理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权 力,只有承担责任、带头工作的义务。在 平时的工作中,对领导交办的工作,从不 讨价还价,保质保量完成;对自己分内的 工作也能积极对待,努力完成,做到既不 越位,又要到位,更不失职。在同办公室 其他几位同事的工作协调上,做到真诚相 待,互帮互学。一年半来,我的工作得到 了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努 力的结果。 顾一年来的工作，我在思想上、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 学习上、工作上取得了新的进步，但我 也认识到自己的不足之处，理论知识水 平还比较低，公关办公能力还不强。今 后，我一定认真克服缺点，发扬成绩， 自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合 格的工程施工管理人员。 总的来说，一年来，我较好地履 行了自己的工作职责，积极的完成了全 年的工作任务。新的一年里我为自己制 定了新的目标，更要加紧学习，更好的 充实自己，以饱满的精神状态来迎接新 时期的挑战。明年会有更多的机会和竞 争在等着我，要着眼于全局，着眼于今 后的发展，我也会向其他同事学习，取 长补短，相互交流工作经验，共同进步， 争取取得更好的工作成绩。 土建工程师述职报告 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发 展有限公司，入职后在工程部任务，任 土建工程师，作为一名加入公司的新人， 最重要的就是要在最短的工夫内渡过 “顺应期”，尽快顺应任务环 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 境，快速转换角色。 一、新的岗位，新的挑战 来到公司的第一天，给我最大的 感受就是公司的标准化的管理，不光体 如今任务中，同时在企业抽象、个人抽 象中同样能够得到表现。土建工程师是 一个对实际任务经历请求很高的职位， 而我正是在这方面有所欠缺，我将经过 任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。 这种进修是一种见机行事，是让本人顺 应任务中的学问技艺，使自我希望经过 进修能 加强本人的合作力，同时也加强 公司的合作力。 二、标准本人的言行，做合格的 职员 在工程部任务,免不了要与高低左 右及社会各界联络,我将始终牢记本人是 公司的一员,言行举止都重视束缚本人。 对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。 但是服从并不代表顺从，关于有利于项 手段展开的合理的看法也要及时的反馈 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 给指导，做事大胆，不避讳上上层的关 系，真正做到对工程担任，对公司担任， 要把本人真正的当成公司的仆人。 三、加强进修，进步现场工程管 理程度 在对施工单位的管理上，以合同、 标准为根据，按照工程管理手册向 施工单位灌输我公司的管理办法和理念， 立好老实，制定好标准，树质量、安全 文明标兵从而带动后进的单位，同时加 强效劳认识，进行充分的沟通、协调是 做好对施工单位管理的根底。对监理公 司的管理，首先应充分支撑监理的任务， 其次要检查、督促、指导监理的任务， 对待监理日常任务不到位的地方及时指 出，在对施工单位的管理上有时可借助 监理的 力气，常常能够获得优良的成效。 在工程协调上保持以合同为根据， 站在公司利益的立场上处理事情，保持 原则，但又要有一定的灵敏性，协调的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 手段是保证工程进度更快，质量更好更 有保证，造价最低，全 体成效最好。 在三控两管上，做到有方案有跟 踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握 节点，在总体进度方案的根底上把方案 分解到每季、月、周，制定相应的考核 制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌 握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检 查各种签证和变卦材料，确认其合感性、 必要性，防止增量多报和减量漏报;在合 同管理上，充分熟悉合同条款，落实合 同条款 的施行情况，严格按照合同施行; 在消息管理上做到标准、零碎、统一、 有条理。 四、尽心履职,一心一意当好称职 的土建工程师 作为工程部的一名土建工程师,我 的理解,没有什么追求利益和享用待遇的 权力,只有承当义务、带头任务的义务。 在平常的任务中,对指导交办的任务,从 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外 的任务也能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不渎职。在同 办公室其他几位同事的任务协调 上,做到真诚相待,互帮互学。 最初，我想说的是，我需求做到 的就是成为一个优良的员工。 2014 年度员工绩效述职表 公司 部门名称：姓名：岗位： 进入公司时 间： 个人述职要求： 1.实事求是的回顾自己在本年度 所完成的本职工作，取得了哪些成绩， 存在哪些不足；在新的一年里，你打算 从哪些方面改进工作？ 2.你对公司，部门，项目部的管 理工作，在新的一年里有哪些方面需完 善改进，并提出好的建议。 3.针对上述要求，结合“考评表” 中的内容如实评