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劳动竞赛申报评比考核表 填报单位: 津保铁路四标段四分部 二一一年一季度 第 1 页 共 3 页 考核项目 参评单位自评 大 项 小 项 评分 内容 评 分 标 准 达标 情况 小 项 大 项 部门签字 一 50 分 按项目部质量信誉评价实际评分折算工程 质量 50 分 二 优质工程 加分 被评为津保公司优质工程,每项加 5 分(以文件为准) 一 完成任务 20 分 完成项目部下达的生产计划,记 20 分(如有调整,以调整计划为准), 未完成的 ,按未完成比例扣分. 二 主要形象进度 20 分 所有开工项目全部按项目部下达计划,实现形象进度,记 20 分,有一项未按计划实现形象进度,扣 3 分,直到扣完为止. 工 程 进 度 40 分 三 进度加分 1、 业主确定的重点工程按期竣工,每一项加 2 分。 2、 在重点工程施工中,应用新技术、新工艺,按期优质完成该项重点工程,加 5 分。 一 安全管理 20 分 1、 组织机构健全、制度完善、基础资料齐全,记 10 分,达不到要求的,每项扣 3 分,安全培训 未达 100%,少 1 人扣 0.5 分。 2、 认真开展安全标准工地建设活动,科学管理,文明施工,记 5 分,达不要求每项扣 5 分。 3、 认真组织开展群安员活动,基础资料齐全,活动开展正常,记 5 分,达不到要求扣 5 分。 4、 在业主或上级单位日常抽查和专项或综合检查中,因安全问题被点名或通报批评的单位,每 次扣 2 分;因安全被表扬的单位,每次加 2 分。 (以文字资料为准)安 全 生 产 50 分 二 安全生产 1、 无职工因工死亡事故、性质特别严重、社会影响恶劣的其它事故,记 5 分,每死亡 1 人扣 5 分;如发生重大职工伤亡,重大经济损失和社会影响恶劣的其它事故,取消当年参评资格。 2、 职工重伤率在 0.3以内记 3 分,每超 0.1扣 1 分; 3、 无职工非因工死亡和因企业责任造成外部人员死亡事故,记 2 分,发生本款事故每死亡 1 人, 扣 2 分.。 4、 无机械设备损坏和火灾事故,记 5 分,凡发生事故造成损失每千元扣 1 分,扣完 5 分为止。 5、 凡发生挖断通信光缆、电缆、煤气管道等事故每次扣 5 分,24 小时内未恢复扣 3 分。在全线 造成重大影响的取消当年参评资格。 6、 临时用电每一处违章扣 1 分;特种人员有 1 人无证扣 2 分;重大施工方案未审批施工扣 5 分; 高空违章作业 1 人扣 1 分;施工现场安全防护未设计扣 5 分;防护不到位扣 2 分。 劳动竞赛申报评比考核表 填报单位: 津保铁路四标段四分部 二一一年一季度 第 2 页 共 3 页 考核项目 参评单位自评 大 项 小 项 评分 内容 评 分 标 准 达标 情况 小 项 大 项 部门签字 安全 生产 50 分 三 劳动保障 10 分 1、按照津保铁路施工要求和铁道部确定的各工种劳动强度标准,严格执行劳动作业时间, 记 5 分。发现 1 次违规扣 1 分。 2、劳动保护措施健全,记 5 分,缺 1 项扣 1 分。 一 制度建设 5 分 1、 未建立责任成本管理制度扣 2 分; 2、 部门责任成本管理分工与职责不明确每起扣 2 分。 二 概预算管 理 5 分 1、 工程数量、工料机额定消耗及其他预算管理基础资料完备,少一项扣 0.5 分;2、验工 计价资料提交不及时扣 0.5 分;不准确扣 0.5 分;3、调价索赔工作(包括工程量差清理、 变更设计作价及其他索赔项)未及时进行每次扣 0.5 分;4、相关台账报表少一项扣 0.5 分。 三 成本控制 15 分 1、 施工组织设计、重大施工方案未按规定程序逐级报批,每起扣 0.5 分;2、 工程数量、劳务分包、材料消耗量限额及相关台账报表少一项扣 0.5 分。 四 合同管理 5 分 1、设备到位。按施组要求配备主要的机械设备,以工点为单位因设备配置不齐而造成进度 落后扣 0.5 分;2、人员到位。分部领导不到位扣 0.5 分;其他副职及部门负责人一个不到 位扣 0.5 分;3、合同管理制度建立,合同台账健全。少一个扣 0.5 分;4、及时进行合同评 审与交底。发现一个不合格扣 1 分。 五 物资设备管理 5 分 1、物资采购、供应、管理制度健全;2、材料堆放整齐、标识明确,材料进出库手续齐全、 票据规范完整;严格实行限额发料制度;材料供应台账健全,登记及时,按期进行材料核 消;发现一个不合格项扣 0.5 分;3、机械设备(包括自有设备和外租设备)台账健全、设 备运行记录规范、保养维修及时,发现一项不合格扣 0.5 分;4、机械设备维修有计划、有 审批、有核消、手续齐全,发现一例不合格扣 0.5 分。 成 本 控 制 50 分 六 劳务分包 10 分 1、违规引进施工队伍,每起扣 0.5 分;2、劳务输出分包管理不满足上级对架子队的要求、 未按要求签订合同、未签合同(或意向协议)先开工每项次扣 1 分,合同为点子合同发现 一例全部扣完;3、合同单价突破劳务分包限价每项扣 0.5 分;4、未现场收方计量每起扣 1 分,未经上级单位审批,结算数量突破责任成本预算数量,发现一例全部扣完;5、超拨超 付劳务价款,发现一例全部扣完。 七 成本核算 与分析 5 分 1、未定期开展成本核算和分析扣 4 分,成本分析记录不齐全每起扣 0.5 分;成本归集不准 确每次扣 0.5 分,人为调整责任成本每次扣 2 分;3、未按期对作业队进行考核,每起扣 0.5 分。 劳动竞赛申报评比考核表 填报单位: 津保铁路四标段四分部 二一一年一季度 第 3 页 共 3 页 考核项目 参评单位自评 大 项 小 项 评分 内容 评 分 标 准 达标 情况 小 项 大 项 部门签字 一 环境保护 10 分 1、有负责环境保护工作人员,对环境保护有具体措施,已提前对员工进行环境保护教育, 记 10 分,有缺陷酌情扣分 510 分;2、在日常抽查和定期专项或综合大检查中,因环 境保护问题点名或通报批评的单位,每次扣 2 分;因环境保护工作受表扬的单位,每次加 2 分。 环 境 保 护 20 分 二 施工环保 10 分 1、 认真执行环境保护规定和要求,严格控制污染源,合理选择工程取弃土场所,记 5 分。 2、 驻地清洁、干净,有专人负责生活垃圾收集、处理,记 5 分,未达到扣 2 分。 文明 施工 40 分 一 文明施工 10 分 1、 施工现场管理井然有序、场地布局合理、施工材料码放整齐,按章配置设备并使用保 养,便道、管沟、场容场貌清洁,记 5 分,有缺陷扣 13 分。 2、 2、认真开展工地生活、 工地文化、工地卫生建设(三工建设) ,记 3 分,达不到要求,酌 情扣分。 3、 3、按施工组织设计和计划组织施工,规范操作、标志明确、台帐真实齐全清晰,记 2 分, 达不到要求扣 13 分。 一 党群工作 25 党工团组织健全,经常开展活动;党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋 模范作用发挥较好;工会认真组织开展劳动保护监督检查、厂务公开、民主管理、职工之 家建设等活动;团员青年突击队作用发挥明显;党建和思想政治工作活跃,路地关系良好, 记 25 分,达不到要求扣 120 分。 精神 文明 建设 50 分 二 宣传工作 15 1、 利用多种形式进行宣传教育和思想发动;通过广播、板报、标语、口号等营造浓厚的 施工气氛;按要求做好对外报道的统计上报工作;记 10 分;达不到要求酌情扣分; 2、 工地形象建设好、标识标牌齐全,展现中铁二局“开路先锋”企业文化,记 5 分。 三 综合管理
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