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文档简介

1技术与经济的关系:在社会再生产活动中,技术和经济是密切联系、相互促进而又相互制约的两个方面即有矛盾又有统一。技术促进经济发展,而经济发展则是技术进步的归宿和基础。在技术和经济关系中,经济占据支配地位。2经济学的内容:为国家和部门制订各种技术方案、技术政策与技术措施提供经济上的依据。研究多个技术可行方案选优方法与改进方案的途径。研究并提出技术经济效果的途径,创造各种可行方案3经济学的特点:技术经济学强调的是技术可行基础上的经济分析。工程技术的经济分析和评价与所出的客观环境关系密切。技术经济的对新技术各可行方案的未来的差异进行经济效果分析比较的科学。技术经济学所讨论的经济效果问题几乎和未来有关4技术经济学的任务:选择技术上、经济上最优和最合理的方案,使建筑工程技术方案的技术与经济两方面得到最优的统一。其次它的任务应为国家和建设部门制定建筑工程技术政策、技术方案和技术措施提供经济依据。它将促进建筑工程技术的发展5工程经济学与其他学科的关系:建筑经济学是建筑业的部门宏观经济学,它的研究对象是整个建筑业发展中经济现象、规律和问题。建筑企业管理学研究对象的建筑企业勘察、设计、施工、安装、构配件制品等生产管理的经济活动。建筑工程施工组织学研究的是建筑工程项目施工安装全过程的组织管理活动。建筑工程技术经济学是建筑工程技术学科和经济学科的边缘科学,它所研究是中心问题是建筑工程技术发展经济效果问题,属于微观经济学范畴6经济效果:采用新技术所获得的物质财富同说花的社会劳动消耗之比7经济效益:人们在物质生活或技术改革活动中,消耗一定的活动和物化劳动后所能实际取得的符合社会需要的产品数量的大小8经济效果与经济效益关系:经济效果是从生产建设的技术活动的角度来考虑。经济效益不仅从生产建设的技术活动,而且也要从经营管理活动的角度来考虑9方案效益和计算的原则:支付意愿原则、受偿意愿原则、机会成本原则、实际价值原则10方案经济评价原则:效益与费用的计算口径对应一致。收益与风险权衡的原则。定量分析与定性分析相结合。动态分析与静态分析相结合。节约稀有资源的原则。从实际出发,正确处理好其他方面关系的原则11技术方案经济比较的可比原则:满足需要、预定目标的可比性。消耗费用的可比性。价格指标的可比性。时间因素的可比性。12营业费:企业在销售商品过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经营13流动资金:运营期内长期占用并周转使用的营运资金14投资估算:生产规模指数估算法、工程系数法、按比例投资估算法15融资主体:进行融资活动,承担融资责任和风险的项目法人单位16既有法人融资:以既有法人为融资主体的融资方式。特点:有既有法人发起项目、组织融资活动并承担融资责任和风险。假设项目所需的资金,来源于既有法人内部融资、新增资本金和新增债务资金;新增债务资金依靠既有法人整体的盈利能力来偿还17新设法人融资方式:以新建的具有独立法人资格的项目公司为融资主体的融资方式。特点:有项目发起人发起组建的具有独立法人资格的项目公司,有新组建的项目公司承担融资责任和风险。建设项目所需资金的来源,可包括项目公司股东投入的资金和项目公司承担的债务资金;依靠项目自身的盈利能力来偿还债务18项目资本金:在建设项目总投资中,由投资者认缴的出资额,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务19项目资本金筹措方式:股东直接投资。股票融资。政法投资20项目债务资金来源:商业银行贷款、政策性银行贷款、外国政府贷款、国际金融组织贷款、出口信贷、银团贷款、企业债券、国际债券、融资租赁21固定资产:使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中基本原有物质形态不变资产22折旧:固定资产在使用过程中不断的磨损,逐渐失去原来的使用价值,将其磨损的部分价值逐年转移到产品成本中去,补偿固定资产价值的损耗23折旧方法:平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法24经济分析原则:明确比较的目的和对象。重视方案的现金流量,找出方案间收益与费用的差额25沉没成本:将过去业已支付,靠今后决策无法回收的金额26资金运动规律时间价值的原因:通货膨胀、货币贬值、承担风险、货币增值27现金流量图:用图示的方法将现金流量与流出、量值的大小、发生的时点描绘出来28资金时间价值公式推导假定条件:实施方案的初期投资假定发生在方案的寿命其初。方案实施中发生的经常性收益和费用假定发生在计息期的期末。本期的期末即为下期的期初。限值是当前期间开始时发生的。将来值是当前以后的第n期末发生的29基准收益率:企业或行业所确定的投资项目动态的应该达到的可以接受的最低收益水平标准30确定基准收益率因素:资金成本和机会成本。投资风险。通货膨胀31净现值:投资方案执行过程中和生产服务年限内各年的净现流量按基准收益率或设定的收益率换算成现值的总和32净年值:将投资方案执行过程中的现金流量利用基准收益率或设定的收益率换算成均匀的等额年值33内部收益率:方案寿命期内可以使现金流量的净现值等于0的利率34经济效果评价方法:以数额的大小加以比较。以效率为尺度。以期限为尺度35独立方案选择图步骤:计算个方案的利润与制约资源的比率。将可以用于投资的资金利率由小至大排列。将上述两图合并成图。找出由左向右减小的利润线与由左向右增加是资本的利率线交点,改交点左方所在的方案即最后选择的方案36追加效率法:追加单位资源而引起的利润增加额为尺度的选择方法37回收期法仍被使用的原因:对一些资金筹措困难的部门迫切的希望将资金回收,回收期长则风险大,反之风险小;计算简单,直观性强;期间越短,资金偿还的速度越快,资金的周转加速;回收期计算出来后,可大致地估计平均的收益水平38物价变动的含义:材料,消耗品、产品、各种经费等资源或者服务的价格变动;取各种资源价格变动的加权平均值而得的所谓一般物价水平的变动39物价变动时时间价值计算:每年的净收益按现在的价格水平予以预测。预测价格上升率的平均值。根据价格的上什率将名义的资本利率变为实质的利率。将按照现在的价格水平所预测到的每年的净收益,予以折算,求出现时点的值40含有不同价格上升要素计算步骤:在材料费、人工费、经费、产品的销售价格等要素的价格上升率很大的差异,银分别将各要素按个别价格调整成实质价格。将名义的资本率按各个要素的个别价格分别调整成实质利率。对价格上升率不同的要素分别按个别的实质利率将实质价值的现金流量折算成现值。求出个要素的现值总和,减去初期的投资额即净现值41无形磨损两种形式:由于相同结构设备在生产价值的降低而产生的原有设备价值的贬值:设备的技术结构和经济性能并未改变,但由于技术进步的影响,生产工艺不断改进,成本不断降低,劳动生产率不断提高,使生产设备的社会必要劳动耗费相应降低,从而使原有设备贬值。由于不断出现性能能更完善、效率更高的设备而使原有设备显得陈旧和落后:由于较以前结构更现金、技术性能更完善、具有更高生产率和经济性的设备,不仅原设备的价值会贬值,而且,如果继续使用旧设备还会相应地降低生产的经济效果42不确定性分析与风险分析区别:不确定性分析是不知道未来可能发生的结果,或不知道各种结果发生的可能性:风险分析是知道未来可能发生的各种结果的概率43不确定性产生的根本原因:项目基础数据的偏差。通货膨胀。技术进步。市场供求结构的变化。其他外不影响因素。作用:进行不确定新分析在一定程度上可以避免投资决策的失误。可以掌握不确定性因素对项目经济评价的影响程度。为提出防范项目风险的措施提供依据44不确定性分析方法:盈亏平衡分析、敏感性分析。45与风险分析方法:概率分析、蒙特卡洛模拟分析、层次分析、专家打分法46盈亏平衡分析:在一定市场、生产能力及经营管理条件下,通过计算项目达产年的盈亏平衡点,分析项目成本与收入的平衡关系,判断项目对产出品数量变化的适应能力和抗风险能力47线性盈亏平衡分析的前提条件:产量等于销售量。产量变化,单位可变成本不变,从而总成本费用成为产量的线性函数。产量变化,销售单价不变,从而销售收入成为销售量的线性函数。按单一产品计算,单生产多种产品,应换算为单一产品计算,不同产品的生产负荷率的变化应保持一致48敏感性分析:分析不确定性因素发生增减变化时,对财务或经济评价指标的影响,并计算敏感度系数和临界点,找出敏感因素。49敏感性分析目的和作用:研究影响因素所引起的经济效果指标变动的范围。找出影响拟建项目经济效果的最敏感因素。通过多方案敏感性大小的对比,选取敏感性大小的方案。通过对可能出现的最有利与最不利的经济效果范围的分析,用寻找替代方案或对原方案采取某些控制措施的办法,来确定最现实的方案50单因素敏感性分析:假设各不确定性因素之间相互独立,每次只改变一个因素的数值来进行分析,其他因素不变,估算单个因素的变化对项目效益的影响步骤:确定敏感性分析指标。选择需要分析的不确定性因素。分析每个不确定性因素的波动程度及对分析指标可能带来的增减变化情况。确定敏感性因素51临界点:项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值52多因素敏感性分析:对两个或两个以上相互独立的不确定因素同时变化时分析这些变化的因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度方法:把一次改变一个参数的敏感性分析方法应用到多参数的敏感性分析。采用乐观悲观分析法53敏感性分析的优点:有助于决策者了解方案的风险情况,有助于确定在决策过程中及各个方案实施过程中需要重点研究与控制的因素。缺点:没有考虑不确定性因素发生变化的概率,这可能会影响分析结论的准确性54风险分析:风险管理主体通过风险识别、风险评价去认识项目的风险,运用各种管理方法,技术手段对项目的风险进行有效的控制55影响项目效益的风险因素:项目收益风险,建设风险、融资风险、建设工期风险、运营成本费用风险,政策风险56项目风险分析程序:风险识别、风险估计、风险评价57风险应当:根据风险评价的结果,研究规避、控制与防范风险的措施,为项目全过程风险管理提供依据。原则:应具有针对性、可行性、经济学58决策阶段风险应对的主要措施:提出多个备选方案,通过多方案的技术,选择最优方案。对有重大工程技术难题潜在风险研究,准确把握有关问题,消除模糊认识。对影响投资、质量、工期和效益等有关数据应充分余地,谨慎决策59建设期风险应对的主要措施:风险回避、风险控制、风险分担、风险转移、风险自留60风险分析方法:概率树、决策树、蒙特卡洛模拟、专家调查法、层次分析法、cim模型61概率分析:运用概率和数理统计方法,对风险因素的概率分部和风险因素对评价指标的影响进行定量分析步骤:选定一个或几个评价指标,通常是将财务内部收益率、财务净现值等作为评价指标。选定需要进行概率分析的风险因素。预测风险因素变化的取值范围及概率分布。根据风险因素值概率分布,计算评价指标的相应取值和概率分布。计算评价指标的期望值和项目可接受的概率。分析结果,判断其课接受性,研究减轻和控制风险因素的措施62概率树分析:在构造概率数的基础上,计算项目净现值的期望值及净现值大于过等于0的累计概率,以判断项目承担风险的能力63决策数法:将可能的方案按阶段绘成图形,然后运用概率树方法求出各方案损益是数学期望值,进行比较从而得出决策结论64蒙特卡洛模拟法:用随机抽样的方法抽取一组满足输入变量的概率分布特征的数值,输入这组变量计算项目评价指标,计算项目可行性或不可行性的概率,从而估计项目投资所承担的风险步骤:通过敏感性分析,确定风险变量。构造风险变量的概率分布模型。为各输入风险变量抽取随机数。将抽取的随机数转化为各输入变量的抽样值。将抽样值组成一组项目评价基础数据。根据基础数计算出评价指标。整理模拟所得评价指标的期望值、方差和概率分布及累计概率,绘制累计统计图65综合评价要素:评价目的。评价者。评价指标体系。综合评价模型。评价结果66综合评价的步骤:确定参与综合评价的人员。明确对象系统。确立评价指标体系。建立评价的数学模型。进行综合评价。输出评价结果67评分综合法步骤:确定评价项目。制定出

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