在一家公司适合呆多久_第1页
在一家公司适合呆多久_第2页
在一家公司适合呆多久_第3页
在一家公司适合呆多久_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

在一家公司待多久合适? 智联招聘 日期: 2014-04-23 无论是公司 HR,还是专业的猎头,对应聘者非常看重的一点便是“忠诚度” ,因为企 业不希望辛辛苦苦培养的员工,却为别人做了嫁衣。 2年:一个人如果在同一个单位工作年限低于2年,往往被看做“不够忠诚” ;而不到 一年,可以被视为“稳定性差” 。之前的一份调查显示,工作第2年,有超过50%的人有跳槽 的想法。 3-5年:如果职位没有上升,薪资没有大涨幅,应该考虑内部转岗或者外部跳槽来增值, 否则个人的价值和能力不进则退。 不管是同行同岗,还是跨行换岗,一个人在进入一个新的工作环境,第一年往往是打酱油 的熟悉过程,第二年才可能慢慢进入角色,真正融入企业文化,熟悉自己产品的内涵,经 过前2年的积累,到了第三年才真正出成绩,当然也是职位和薪资提高的关键时期。以上的 过程,如果进入一个同行同岗的新环境,那么打酱油的时间会缩短,但不会少于6个月,基 本也是在第三年的时候实现职位和待遇的较大提高。而且,企业的 HR 对于员工的期许也是 在第二、三年。 如果个人表现很优异,到了第三年没有获得职位的提升(或者因为内部没有空缺职位) ,也 不要在这时的合同到期日选择不续约,请务必续约,毕竟做生不如做熟,继续巩固一下自 己的工作业绩,在第四、五年时看是否有提升的机会? 说不定,公司领导和 HR,只是希望再考察一年,到了第四年或者第五年,给你一个更高的 职位或者一个平级而更好的发展空间。 如果你有幸在第四或者第五年,被内部提拔,那么继续在这个岗位上,仍旧以三到五 年为限,为自己设定下一个提升目标。 如果到了第四或第五年,自己的成绩仍旧很突出,却没有得到更高的职位或者薪水,那么 最明智的选择,就是跳槽。因为,这个环境已经成了瓶颈,而且个人的求胜欲望和上进心 仍旧出于高点,此时跳槽,不仅可以得到更高的职位和待遇,也可以继续延续个人的求胜 欲望。 如果选择混日子或者安于现状,那么你将会面临“生于忧患,死于安乐”的危险时刻,因 为缺乏更高的发展空间,将慢慢削弱个人的求胜欲望,时间也将慢慢钝化个人的上进心, 一旦这样的日子持续超过2年,一个人的锐气将被磨平,再想重拾当年的雄风,很难。这样 的状态下跳槽,你很难有信心去博得一个更高的职位和薪水。HR 只会以你当下的薪资为起 点,然后增长1030%,因为你的年限越长,而待遇较低,对 HR 而言,说明你的价值也就在 这个水平上,不会给你超过50%的增长。 5-8年:那么是不是年限越长越有价值呢?如果一个人在同一个企业年限超过58年, 而岗位较低,薪资平平,这样的人反而没有竞争力。 判断跳槽最佳时机: The best time to judge the job 1、判断你对目前职业的满意度 Judge Your satisfaction with the occupation 有跳槽念头的人,往往是对目前工作有这样那样的不满意。而值得你为之跳槽的不 满意因素,只有这五个: 1.性格、兴趣与该职业不契合 character, interest is not fit with the occupation 2.能力得不到充分发挥 ability cannot get sufficient play 3.职业发展空间狭小 occupation development space narrow 4. 人际关系紧张状态 interpersonal relationship Stress 5.行业、公司的发展衰落 industry , companys development is decline 6.薪水、福利方面不尽人意,公司突然裁员等因素。 The salary, welfare is unsatisfactory, the company suddenly cuts and other factors. 7. 自己具备的核心竞争力 their own core competitiveness 8. 知己知彼方能百战不殆,所以清楚地了解自己的个人资源,衡量职业含金量所在是找 到个人发展平台的基础。它包括: 资格证书(文凭、职业资格证书、各类考证 PASS) 在行业里获得的各种荣誉、奖励和肯定 你的核心竞争力(职业含金量、技术技能、人际关系网以及你对该行业、该职业的 熟悉程度) 你的职业发展里程(你的晋升频率、你的年度考评、你的工作成绩等) 再次,分析 目标公司的可适应性和可发展性 该行业是否适合你(如果你跳行业的话,你就要特别注意该项) 该公司是否适合你(公司规模实力、企业文化、团队精神、人力资源管理制度、培 训机制、晋升空间等) 该职业是否适合你(如果你跳职业的话,要注意延续你的核心竞争力) 岗位职责 1.根据招聘计划制定具体招聘方案,选择有效招聘渠道并组织实施; 2.分析行业人才状况,协助进行招聘效果的分析评估,确保按时完成任务及合 理控制费用; 3.根据各岗位的岗位职责,准确筛选简历,预约候选人面试,并建立人才储备 库; 4.参与面试,进行人才的初步筛选; 5.参与公司的人才培训。 岗位要求 1.大专学历以上,人力资源相关专业毕业优先; 2.一年以上相关工作经验,有同行业相关工作背景优先; 3. 具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力, 判断决策能力强; 4. 工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养; 5.良好的计算机水平,熟练操作 office 办公软件。 ffer 我们提供: Highly cmpetitive salary 有竞争力的底薪 Full scial welfare and cmplimentary medical insurance 完备的社会保险及补充商 业保险 Highly prfessinal training fr the psitin 完善的培训机制 Free WSE English training curse 免费华尔街英语培训 Paid annual vacatin and award trips 带薪年假及旅游 Jb Respnsibility: 工作职责: Crdinate with line managers t prepare emplyment related dcuments fr staff and make sure the dcuments are up t date. 根据业务经理需要,准备相关员工雇佣关系文件,并确保文件时 效性。 rganize, cnduct r facilitate trainings t staff r managers. 组织开展员工或经 历培训 Fllw up with line managers fr perfrmance management prgram implementatin. 配合业务经理完成员工绩效考核。 Prvide prfessinal advice, cnsultatin and guidance t line managers n all HR related plicies and practices. 向业务 经理提供人事政策方面专业咨询。 Answer staff enquiries related t cmpany plicy and HR issues. 回答员工提出的公司政策或人事工作方面的问题。 Cnduct exit talk fr leaving staff and analyze and generate turnver reprts t give imprvement prpsals. 对离职员工进行离职谈话并分析总结员工离职原因并提出改进计划。 Cllect data and prepare HR reprts and analysis n a mnthly basis. 收集数据并准备月度报告 分析。 Fulfill the annual target which is assigned by the superir. 完成上司布置的 年度工作指标。 Fulfill ther related tasks r prjects assigned by the superir. 完成上 司安排的其他人事工作。 Jb Requirment: 职位要求: Bachelr degree r abve n Human Resurces r related field 大学本科或以上学历, 人力资源或相关专业毕业 Mre than three years wrking experience in HR field with MNC. 三年以上跨国公司 人力资源管理经验。 Mre than tw years experience in recruiting r emplyee relatin. 两年以上员工关系管理经验。 Excellent cmmunicatin skill. 良好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论