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文档简介
南昌航空大学学生社团干部竞聘表 社团(协会)名称:自行车协会 姓名 性别 出生年月 政治面貌 班级 联系电话 特长 竞聘部门 正职 副职 口口号 照片 所获奖励 个人简历 社团工作设想或见解 (可另附页 ) 社团常设职位: 会长 1 名 副会长 2 名 会长助理 2 名 组织部长 1 名 副部长 3 名 宣传部长 1 名 副部长 3 名 外联部长 1 名 副部长 2 名 办公室主任 1 名 副主任 2 名 财务部长 1 名 副部长 2 名 技术部长 1 名 副部长 2 名 注:每届副部长中须有大一新生成员,比例不应小于 50% .会长 .会长是社团每一年的工作计划的主要策划者。 .在和社联,校团委,挂号单位之间的联系,会长是主要负责人。 .在社团每一次的大型活动,会长是主要负责人,监督人。 .当社团的各种规章制度的时候,在理事会成员中,会长是主要 的决策者,决策者还包括副会长。其它社团成员只是提意见。 .副会长 .在社团每次大型活动举办的时候,副会长也是负责人,更 是活动中各项具体事宜最主要的监督人 . 对于平时,副会长还是对社团的各项建设和各个部门内部 的人文建设的主要负责人(包括社团的各项竞聘和奖罚制度, 各部门和各个骨干的责权分配方面,社团的人文内涵建设方面) .再次说明一下,副会长是社团内部各项事宜的最主要的负 责人,向社团内部某些事情副会长完全有权利自己决定 .会长助理 .助理是会长与部长和各个部门沟通联系的最主要的桥梁。具体有以 下几个方面: .定期向会长汇报各个部门的相关情况。比如:部门内部人员交流情 况,对社团的意见, 部门内部对各部门责权分配中规定的任务 完成情况,特别是办公室,因为办公室是监督其它部门的。 .对于监督办公室,还包括:严格调查办公室对自己本部 门完成各部门责权分配中规定的任务完成情况,因为别的部门 有办公室监督,而办公室没有其它部门来监督,而且办公室做的事 比较杂也比较多,防止办公室做起来偷工减料。对办公室在奖罚和 加分扣分方面,助理也是要严格的检查,必要时要把登记表给会长 再审查一遍,尽量减少乱扣分乱加分的现象,因为到了年终评优的 时候,主要是看每个人的加分情况。 3.在开部长以上会议的时候,是由助理去通知副会长和各个部长。 助理和办公室都必须详细的记录会议的内容,特别是在分配各部门 任务的时候,更是要一条一条的记录各部门的任务,有助于以后考 察各部门任务完成情况。 4.必要的时候,助理可能会要去协助各个部门或副会长的工作,这 时,助理必须要配合好他们的工作。 4.会长助理在社团工作期间,工作面涉及的比较广,锻炼的机会也 多,对社团的各方面了解也是比较多,所以会长助理是下一届副会 长会长的主要竞聘者。当然,如果部长中也有比较年轻的,和助理 是同一届的,同样是下一届副会长会长的主要竞聘者。 部门介绍: 一.组织部 简介:组织部是社团内部非常重要的部门, 在举办活动和开会的时候,组织部将起到至关重要的作用。组 织部除了组织活动,保证活动安全有序有效的进行直到结束之 外,还有一点更为重要的是写策划书。因此须有一定的策划及 写作能力,当然组织团结能力更为重要。 二.宣传部 简介:宣传部的职责就是宣传。当举办活动 和开会的时候通过不同的宣传方式把我们社团推向全校,当然 了也包括招新时,让更多的人了解我们社团。通常的方式有海报. 投稿到广播站.校报和卧龙苑等网站。 三.外联部 简介:外联部是每一个社团必不可少的部 门,是维持社团可持续发展的有力保证,是提供锻炼口才.胆量 和应变能力最理想的地方。外联部主要是通过拉赞助为社团提 供足够的经费,以利于社团的活动更多更大更好的成功举办和 日常事务能够高效率高质量的完成。 四.办公室 简介:办公室主要是处理和调节社团内部 事务,有各种出勤.奖罚记录,写会议和活动还有年度总结,写 和张贴通知,会议和活动的时候通知相关的人员参加,除此之 外,办公室还担负监督各个部门和社团相关人员任务的完成和 权责的履行程度的作用等等 五、财务部 简介:财务部负责协会内部的经费和会 费的管理以及定期向社联报账领取费用,负责协会的大型 活动费用支出管理,以及定期汇报经费使用情况,向各协 会公开帐目 六、技术部 简介:爱好自行车运动,负责自行车一般 的保养与修理,有较好的自行车骑行保养等技能与知识。能够 定
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