图文快印奖惩制度

（一）奖励条例（一）奖励条例 1、 “月度优秀员工月度优秀员工”奖：奖： 评选要求： （1）本月无迟到、早退及旷工记录； （2）本月请假（含病假事假）次数小于 1 次（包含 1 次） ； （3）本月无顾客投诉； （4）本月无违反处罚条例记录； （5）本月无生产事故。 *同时符合以上 5 条的员工，自动当选为“月度优秀员工” 。 *“月度优秀员工”奖奖金为每人 200 元。 *“月度优秀员工”奖，每月评选一次，不限人数。 *当月评选结果，将在次月 5 日前公布，奖金在次月发薪日随工资一次性发放。 2、 “季度优秀员工奖季度优秀员工奖”： 评选要求： （1）本季度内当选“月度优秀员工”3 次者； （2）本季度内当选“月度优秀员工”2 次，且无迟到、早退及旷工记录，无顾 客投诉，无违反劳动纪律，无生产事故（即符合“月度优秀员工”奖的 1、3、4、5 条）者。 *符合以上 2 条中第 1 条的员工，自动当选为“季度优秀员工” ，发奖金每人 500 元。 *符合以上 2 条中第 2 条的员工，可当选为“季度优秀员工” ，发奖金每人 300 元。 *“季度优秀员工”奖，每季度评选一次，不限人数。 *“季度优秀员工”奖与“月度优秀员工”奖的奖金可兼得。 *当月评选结果，将在下季度首月 5 日前公布，奖金在下季度首月发薪日随工 资一次性发放。 3、 “年度优秀员工年度优秀员工”奖：奖： 评选要求： （1）在本店工作满 1 年及以上； （2）本年度内当选“季度优秀员工”2 次及以上者； *同时符合以上 2 条的员工，自动当选为“年度优秀员工” ，发奖金每人 1000 元。 *“年度优秀员工”奖，每年度评选一次，不限人数。 *“年度优秀员工”奖与“季度优秀员工”和“月度优秀员工”奖的奖金可兼 得。 *当年评选结果，将在下年春节放假前公布，奖金在春节放假前一次性发放。 4、每月年终奖金的发放标准、每月年终奖金的发放标准 对于年度表现优良的员工进行年终奖的发放，发放标准如下： 1、工作满一年，符合发放标准的，按当事人月平均工资进行发放。 2、工作满半年，符合发放标准的，按当事人月平均工资的一半进行发放。 3、对于综合评定优异员工进行除年终奖以外的现金奖励。 5、优秀主管，良好主管奖、优秀主管，良好主管奖 1、以身作则，爱岗敬业，任劳任怨，能够带领部门员工出色完成店内安排的 各项任务。 2、善于发掘员工潜力，具有良好的管理能力和沟通能力。 3、具有良好的执行力和统筹能力。 4、当月未出现重大过错 5、定期组织员工进行培训和考核。 优秀主管奖实行每人 100 元的现金奖励，良好主管奖实行每人 50 元的现金奖励 6、爱护环境奖、爱护环境奖 1、爱护环境卫生，能够自觉保持所辖区域的卫生，使用耗材无乱放情况。 2、时刻保持台面整洁 爱护环境奖实行每人 50 元的现金奖励 7、业绩提成奖金、业绩提成奖金 由财务计算出每月个人的工作量及日常表现，由经理及店长依据总体效益 奖金进行合理分配。 业绩提成奖金总额为：12w 以下 0 元 12-15w 总营业额1 15-20w 总营业额1.5 20w 以上 总营业额2 8、节约奖、节约奖 1、具备良好的节电意识，能主动及时地关闭不用的机器与设备及照明。 2、在生产过程中能够主动节约耗材，能够做到部分耗材二次使用。 节约奖每月奖金 100 元。 9、服从管理奖服从管理奖 服从上级对工作和时间的安排管理，保质保量完成工作任务 服从管理奖每月奖金 100 元。 10、敬业奖、敬业奖 具有较高的工作热情，勇于担当，爱岗敬业，善于完成艰难任务。 敬业奖金每月 100 元。 11、合理化建议奖合理化建议奖 能够提出切实可行的生产方案，管理方案，业务方案，技术方案。 民主评议后对当事人进行 20-100 元奖