深度报道：艾滋之祸 中国单采血浆30年史

中国单采血浆 30 年史 2008-10-23 11:36:09 来源: 南方网 2008 年，单采血浆术在进入中国三十年后，终于有了属于自己独立的全国 性法规单采血浆站管理办法。三十年里，这一特殊行业，曾因采血之 乱引发中原的艾滋之祸，而令人闻之色变，也因随后惊心动魄的治理举措为人 瞩目。 2008 年，单采血浆术在进入中国三十年后，终于有了属于自己独立的全 国性法规单采血浆站管理办法（2008 年 3 月 1 日施行）。 三十年里，这一特殊行业，曾因采血之乱引发中原的艾滋之祸，而令人闻 之色变，也因随后惊心动魄的治理举措为人瞩目。本报以一座贵州血浆站的真 实变迁为缩影，试图还原这一中国公共卫生领域由乱及治的罕见图景。 2008 年，也是科学家刘隽湘逝世第 9 个年头。1999 年，公众视野里几乎 忽视了他的离去，唯一的讣告刊登在一份发行千份的专业学术刊物中华微生 物学和免疫学杂志上，他的单采血浆中国推广第一人的身份亦就此尘封。彼 时中原的艾滋之祸正盛，人们无从得知 83 岁的刘隽湘在弥留之际是否曾有一丝 的后悔，最后的岁月里，唯见其以花甲之龄跑遍河北、河南、山东，奔走在各 地血浆站间，身边的助手感觉到他的忧心忡忡。这是一位科学家最无奈的悲剧。 19781992 谁打开了“潘多拉魔盒”？ 科学家的夙愿 小心，小心，上面挂的是血瓶子，下面放的是手铐。 1963 年，时任卫生部北京生物制品研究所血液制剂室主任的刘隽湘与学生 陈醒明合作研究绿脓杆菌的免疫血清，这种杆菌是烧伤病人的最大威胁。 “对烧伤病人而言，与输全血相比，输浆急救是更好的方式，因为不用配 型，也没有用量控制。”陈醒明回忆，刘隽湘当时感叹道：“我们应该发展人 血浆。”“他这个人很有超前意识，有时会提出些领导尚不能接受的观点。我 每次进他的办公室，他都在阅读各种材料，非常关心国外的先进技术。”陈醒 明说。 这种单采血浆术，是指将献浆员的血液抽出后，分离成血浆与血球两部分， 红血球回输到献血员体内，血浆用于制作生物制品。 上世纪 60 年代，临床上血制剂的应用日广，对原料血浆的需求迅速增长， 采浆术开始在美国被广泛应用，到了 70 年代，在欧洲也成为常规方式。 “文革”期间，刘隽湘被打成反动学术权威。“那时他说话没人肯听，更 别说什么从国外文献上看到东西。”陈醒明说。 但科学家的夙愿未丢。1978 年，“文革”结束后两年，刘隽湘便成立了研 究组，专门负责这一课题，开始推动引进单采血浆技术，他已经 63 岁了。也在 这一年，世界卫生组织公布了血液采集、加工和血制剂规范，对采浆术作 出若干解释，正式认可。 研究开始时，曾有人提醒他们：小心，小心，上面挂的是血瓶子，下面放 的是手铐。“研究组由临床、血液、化验、技工等方面的专家组成，从两三位 义务献浆员开始试验，一直增加到百来人。因为有国外成熟的采浆技术，我们 只用了一个月的时间。实验进展顺利，得出的结论是：在按规定程序操作的条 件下，单采血浆术对献浆者无害。安全。”参与了此项研究的另一位同事金国 栋回忆。 之后，卫生部北京生物制品研究所向卫生部正式提出建议：使用该技术采 集原料血浆。 1979 年建议获得了卫生部批准，开始试行。卫生部原副部长、中国红十字 会副会长杨纯非常支持，他说：“势在必行。”最早的担心“我很担心采浆不 按严格的程序操作，发生意外情况。”1979 年，单采血浆术由天津中心血站试 行，很快就在全国范围被迅速推广。 初期的献浆员来自大专院校，后来开始慢慢向社会征集。各级红十字会和 血液中心在媒体上竞相宣传采浆政策、原理以及国内外献浆员的先进事迹。 献浆者很积极。“那时有偿献浆的营养费几乎是一个月的工资，比较有吸 引力。”金国栋回忆。 还是这一年，艾滋病病毒在美国潜入人体，但还无人知晓。 彼时的中国正积极地拥抱着新的科学技术。最先是北京、成都、武汉等生 物制品研究所都设立了血站，之后由河北扩展到山东、河南，不久中原地区血 站也大多具备了采浆功能。 1982 年 7 月在北京召开第一次全国单采血浆经验交流会时，全国已施行了 采浆术 14 万余人次。待到 1984 年第二次经验交流会时，数字已飙升至 56 万人 次以上。1985 年更是达到了 80 余万人次。“从研究时开始，我们最担心的就 是异型输血，对每个血浆站都在强调，可谓苦口婆心。”金国栋说，但在 80 年 代初，各家血站依然发生过此类问题，金就曾亲自为血站抢救过献浆员。“疏 忽大意。”他说，“异型输血多发生在快下班的时候。曾有一例是女护士急着 回家给孩子喂奶，让同事帮她回输最后几袋红细胞，结果搞错了血型。”于是， 各家血站都开始想办法调整规范：有的提出在血浆站内挂上明显大牌子；有的 提出在献浆员的帽子上清楚标示。最终的方式是，让献浆员在自己的血袋上签 字，回输后自行确认。 1983 年，艾滋病病毒感染了第一位中国公民。被感染者是血友病患者，注 射了来自美国的血液制品“凝血八因子”。 刚刚改革开放后不久的中国，临床使用的血制品几乎全部依赖国外进口， 但渐渐被艾滋病威胁的欧美血制品令中国卫生部门忧虑。 反应不可谓不快。1984 年此时艾滋病病毒尚未被国际医学界正式命名， 卫生部、外经贸部、海关总署就已几次联合下发通知，禁止或限制进口血浆、 人血白蛋白等血液制品。此时的目标是：将艾滋病御于国门之外。 “献血（浆）是公民的光荣的社会义务，特别是我国有十亿人口，血（浆） 必须自给自足。”刘隽湘此间也曾如是呼吁。 国内临床的血制品瞬间短缺，“血浆经济”被快速加热。但那种理想状态 下的安全，与被经济利益挟持的现实渐相背离，不安全因素隐现。 1984 年，在全国第二次单采术经验交流会上，通过了单采血浆术规程， 这是我国采浆领域第一部规范性文件。 同一年，刘隽湘等人受卫生部委托对 8 个省的 22 个采浆站进行调研。“因 为不大放心，刘隽湘也希望到全国去看看血浆站的情况。”金国栋说。 调研结束后，刘隽湘和嵇幼初主编了血浆单采术手册。在这本 280 页 的小册子中，编写者对血浆站和献浆员做出细致的规范。 “我很担心采浆不按严格的程序操作，发生意外情况。”金国栋记得刘隽 湘回到北京后曾说。 那本手册中写道：“有些站虽然建立较早，但因当时经验不足或条件困难， 可能存在某些缺点，也应根据规定的要求加以整顿。”可惜，这一和缓的措辞， 从血浆站诞生之始，就被利益驱动下的操作者忘于脑后。 时间进入到 90 年代，“血浆经济”遵从利益的逻辑突飞猛进。多个省份开 始大规模引进国外资金、技术和设备，兴建血浆采集站和血液制品企业。在部 分地区，“血浆经济”被视为带领农民脱贫致富的第三产业。 暴利时代即将来临，而农民体内温热的血浆正在成为一座取之不竭的富矿， 危险的种子也悄然埋下。 19922006 暴利时代的治乱逻辑 以血致富 “胳膊一伸，露出青筋，一伸一拳，五十大元。” 1992 年，西南小城贵州省惠水县也为血浆站的“钱景”动了心。 当时的惠水县政府没有资金投入，县医院就以职工集资入股的方式凑了十 几万元，作为启动资金，义无返顾地挤进了血浆行业的暴利时代。 “建站名义上须经当地卫生行政部门的许可。在当时，这并不难。申请批 得挺快。”昔日站长黎鹏发说。 “利润以入股分红的方式分配。”现任县卫生局副局长的周前云回忆说， “那些首次入股时还持怀疑态度的职工，很快就变得积极起来。” 创办之初，作为县医院下属科室，血浆站占用了医院两个房间。空间有些 狭小，献浆员常常站满屋子和院子。不出所料，血浆站利润丰厚，在其他科室 人均月奖金只有一百元的时候，血站工作人员就可以分到四百元。这四倍的奖 金差距是一个磁场，吸引医院其他科室的医生、护士分拨来干，以便利益均沾。 “当时没有特别针对性的培训，会扎针、抽血的护士就行。”周前云说。 各县采来的血浆由贵州省统一定价、销售给厂家。 “客观地说，血浆站对地方经济是有贡献的。”周前云说，就以惠水为例， 虽然给予献浆员的营养费最初仅为 50 元，但对当地人尤其农民而言都比种田划 算。那些挑进县城来卖的大头菜，一斤只挣一毛钱。 2007 年，为了稳定浆源，营养费提高到每人 140 元。这是献浆员都会算的 一笔账：除去来往车费，一次可余 100 元，一月两次，一年就是 2400 元比 当年贵州省农民人均纯收入还略高一些。 于是，有些省份早年一开始就将“血浆经济”视为带领农民贫困人口脱贫 的动力产业，也就不足为奇了。 据撰写河南艾滋病五年调查报告一文的北京佑安医院医生张可回忆， 在 1990 年代中期的河南，这是场“以血致富”的大运动，从 15 岁到 60 多岁的 农民纷纷加入进来。50 岁以上的人，为了参与献血，把白发染黑；年龄小者， 谎报年龄。当时农民流行的口号是“胳膊一伸，露出青筋，一伸一拳，五十大 元”。 有的县城里最热闹的地方就是血浆站，门前人山人海，多则千人。工作人 员不间断地抽血，献浆员彻夜不息地排队等候。 “无人知道灾难已悄悄隐藏在他们身边。”张可说。 手工采集之乱 “那时做这行要靠人性和道德。” 唾手可得的财富不仅刺激着那些农民身份的献浆员的积极性，也让血浆站 多少无所顾忌。所谓规范掌握在个人手里。“那时做这行要靠人性和道德。” 惠水县卫生局副局长周前云说，站长能稳得住的地方规则相对明确，混乱些的 早就盖起了几栋小楼。 自采浆术进入中国到 1998 年之间，全国的采浆站大多是手工采集技术。手 工采集的随意性，恰是暴利滋生的有利土壤之一。 每次的采集量都操控在护士手中。虽然按照规范一次采浆不得超过 600 克， 但多采 200 克也只有天知地知。在违规超采外，频采也未被控制，有的献浆员 会在一周内多次卖浆。 不仅如此，用于分离血浆的离心机的转速也由人掌握，机器的转速越高， 分离出的血浆就越多。而因为机器转速过高而破碎的红细胞被输回人体后，不 仅无用，还会给肾脏加重负担。 刘隽湘编著的那本血浆单采术手册已经分发到各血站，但“当时政府 管理意识不强，根本无法对各家血站进行有效监控”，周前云说。 “那时做血浆真是比卖毒品还要赚钱。”现任惠水血浆站站长的陈昌建当 时在贵州省血液中心工作，常去各县的血浆站调血浆，“有些 600 克容量的血 浆袋被涨得鼓起来，摸着吓人。” 地方政府的急切心态某种程度上助长了越规的行为。1992 年，河南省卫生 厅与省红十字血液中心签订承包经营合同，目标竟陡然超过历年最高水平两倍 之多。 而其下辖各地，疾控部门、卫生部门、医院，药厂，甚至个人开办的，或 合法或非法的血浆站，雨后春笋般涌现，1993 年时驻马店地区 33 家，而信阳 地区则上百家之多。 手工采集带来的不仅是钞票，更有风险。 按照规范要求，离体的血液不可以多人混合，否则，丙肝、乙肝、疟疾等 病毒在混合血回输过程中的传播风险很大。 “但部分血站常年混合操作，只为便捷操作，降低成本，榨取最大利润。 ”一位血浆站的老员工说。 仅仅过了一年，1993 年的河南省，疟疾疫情已经在提示采浆混乱。当年 8 月 6 日河南卫生报披露：“今年上半年全省报告疟疾 301 例，是去年同期 69 例的 4.36 倍。” 20 天后，河南省卫生厅发出了关于加强血站、单采浆站传染病预防工作 的通知，以防止疟疾病毒通过采浆传播。 而一年之后，令他们更加忧虑的传染病将不再是疟疾，而是致命的艾滋病 病毒。 艾滋秘密 “超过 89.3%的患者在 1995 年感染。” 最早的警讯发生在离惠水小城千里之外的安徽阜阳。 1994 年 9 月，上海莱氏生物制品公司反馈安徽省阜阳地区献浆员李某的血 浆为“HIV+”，但是，当地血站的工作人员不知 HIV 为何物，未引起任何重视。 11 月，该公司的抽检报告中，再次出现：李某，“HIV+”。 卫生部的一个研究小组随后进入安徽阜阳地区调查，最终将感染途径锁定 在当地的单采血浆站。这可能是第一份证明艾滋病与血浆站间存在关联的正式 报告。 同年，河南省周口地区防疫站的王淑平也首次在献浆员中发现 HIV 感染者。 但是，河南省卫生厅并未承认王淑平的调查结论，王淑平因此失去了工作。 事后看来，危险的种子早已埋下。至少在 1995 年之前，全国的血浆站基本 没有任何艾滋病检验程序。“那时我们在做血液检测时，虽然也穿工作服、戴 手套，但主要是为了预防肝炎。根本不知道艾滋病如此之近，现在想想还会后 怕。”河南省郑州市疾控中心苏惠存说。 遗憾的是，各地政府对采浆过程中的艾滋病感染讳莫如深，大批 HIV 感染 者藏匿于人群之中。 1996 年，河南中医学院退休教授高耀洁遇到一例因输血而感染艾滋病的妇 女，因而发现了这个被遮盖的惊天秘密，从此为之奔走呼号。 待到张可发现河南省的艾滋病感染情状已是 1999 年。那时他刚刚调入北京 佑安医院的艾滋病病房，本打算“清闲五年”，却被前来求医的患者带入这场 灾难。 张可去过近 100 个村庄，地域遍及河南省黄河以南的大部地区。 当他站在河南的田间地头时，“病人总是越看越多，紧紧围在我的旁边”。 他只好说，先看重病人，轻一点的以后再说。他有时一天看病三百多人。 “河南的艾滋病来自周边省份。因为河南省那时的血浆站最兴旺发达，自 然也就成了重灾区。”张可认为。 因采浆而感染 HIV 的高峰期最终被锁定在 1995 年，在其后撰写的河南艾 滋病五年调查报告中，张可的数据显示，“超过 89.3%的患者在 1995 年感染” 。 同年 4 月，河南省、安徽省、河北省卫生厅紧急接连下令关停所有单采血 浆站。但是，这些警告与措施都未能防止艾滋病传染高峰的来临。曾有一位浆 站工作人员告诉张可：他们浆站是 1993 年看到别人挣钱后才刚建的，虽然当时 确实已经有通知不让再开办浆站，但由于单位投资太大，没有收回来，只好坚 持开下去。 “当时部分政府血站关闭，但由于利益巨大，大量的地下采浆站冒出来了。 ”张可说。已经尝到利益甜头的献浆百姓们，转而投奔非法浆站门下，局势更 加混乱。“假如在王淑平发现时的 1994 年就立即停止有偿献血，并进行有效的 防治工作”张可在他的调查报告开头写道，可惜，现实不能被假设。 几乎同时，晚年的刘隽湘与他的同事金国栋也下到血浆站，跑遍河北、河 南、山东。“我们这些技术人员没有权力，只能常用晚饭后的时间给护士们讲 讲课。”金国栋说。 由乱转治 机器采集取代手工采集，增设艾滋病检测，血浆站真正独立 艾滋事件尚隐匿在公众视野之外，却已让卫生系统内部上下震动，单采血 浆站在艾滋病最肆虐的 1995 年不得不步入由乱转治的拐点。 从 1995 年开始，各省频频下发规范文件，三令五申地重复着：“查处单采 血浆站不按规定对供浆员进行体检、化验、频繁或过量采集血浆的行为；查处 单采血浆站擅自采集血液或向医疗机构直接供应原料血浆的行为”这也足 见当年的乱相种种。但偌大的中国，各地血浆站的管理情况依然参差不齐，通 过采浆而致使传染病传播的风险并未断绝。更大的贻害则已转至地下采浆站。 1996 年，河南省卫生厅和公安厅联合对一批血头、血霸进行严厉打击。 “公安系统强势介入后一年左右，地下血浆站被慢慢肃清。”苏惠存说。 一纸纸严苛的红头文件，一场场浩荡的重拳打击外，对血浆站全行业更精 细的技术层面的改造措施，由国家层面直接布置。 这一年，惠水血浆站增加对艾滋病的检测项目，缘于卫生部此前紧急下发 的通知。 第二年，同样响应国家要求，惠水血浆站又建立了危机管理的程序：谁来 献浆，谁来采集，测试数据都被详细记录在案。全国亦是如此。而在此之前， 即使发现了血浆中带有传染病毒，也无法追溯到源头。 1997 年底，在卫生部门的要求下，惠水等部分采浆站又开始推行机器采集。 手工采集的历史由此终结，暴利的一页翻过去了。 进入机器采集时代的惠水血浆站效益锐减，挣扎了近一年。1998 年采浆量 仅为 0.8 吨。“成本悬殊。”现任总经理陈昌建说，机采的耗材由生物制品公 司提供，每人次为 50 元，比原来增加了 40 元。 对于那些在手工采集时代常多采 200cc 的血浆站来讲，作弊越来越难。 元气尚未完全恢复，1999 年，国家要求血浆站从县医院分家出来，变更为 卫生部门的下属事业单位。“医院管全血，血浆站独立后只管采浆。”周前云 说，“作为入了股的医院职工肯定不太愿意，但也没办法。”县卫生局管人事 的副局长黎鹏发成为独立后的第一任站长，“叫我去是为了工作方便，以前上 到医院领导下到职工的人事问题都是我管，这样浆站和医院间的摩擦就少些”。 他将原来集资的全部股份退掉，向医院借了 30 万元作为最开始的资金。血浆站 除了还在租用县医院的房间，此外再无关系。 艰难的日子很快就熬过去了。2000 年，卫生部门规定生物制品公司只能从 对口的血浆站调浆，企业马上就为血浆稀缺犯愁了。 2001 年春节，时任站长黎鹏发被河南华兰公司的老总请到贵阳，商量提高 产量，希望当年就能采到 30 吨。此后惠水血站贴出通知，固定每周四吸纳新的 献浆员，产量开始逐年恢复。 独立后的血浆站在现址买了地，盖起了两层的楼房。“两个采浆大厅基本 够用，年采浆量也恢复到 80 吨左右。”黎鹏发对此表示满意。 日子又平稳下来，却也无法再和暴利时代相提并论了。 2006转制之艰与新生之惑 2006 年，国家层面终下决心。当年 4 月，卫生部等九部门共同下发关于 单采血浆站转制的工作方案（以下简称“方案”），要求县级卫生部门 与下属单采血浆站脱钩，将血浆站转到血液制品企业门下。 这被业内称为釜底抽薪之举，地方政府的监管角色被乐观期待为能摆脱利 益的纠葛而真正回归。 这还是一场利益格局的重新洗牌，“一场转制就是一场战争。”在尘埃落 定一年之后，贵州省惠水县卫生局局长李东风依然感慨良深。 方案为转制设下最后期限：2006 年 12 月 31 日。但各地在操作上多有 延迟，但最迟 2007 年底，单采血浆站依附政府的时代结束了。 谈判 最终历经九轮 21 次谈判，“双方咬得很死，但又面带微笑”。 李东风并不想卖，转制之前，血浆站的部分利润会直接用于卫生系统。他 将血浆站比作投入过多心血的孩子特别是这个孩子还能带来不菲的收入。 但“没有商量余地，方案的要求一刀切死。”惠水县分管卫生系统的副县 长杨凤玲说。 按照方案要求，采血浆站向血液制品生产企业实行有偿转让。惠水血 浆站为此专门请贵阳一家评估公司对资产进行了整体评估，接着便是与购买者 河南华兰生物工程股份有限公司在谈判桌上的交火。 2007 年间，最终历经九轮 21 次谈判。“双方咬得很死，但又面带微笑。 ”李东风说。 卫生局首先开价 3000 万。“这是战略，要为日后的退让留好空间。”杨凤 玲说，“这 3000 万是在资产评估的基础上，加入了未来 30 年土地可能的升值， 以及血浆站可能利润。”3000 万，大大超出了华兰的预计。来惠水赴战之前， 华兰一马平川已收入邻近 5 家，仅花了 1800 万。 这是场不对等的较量。按照方案规定，一家血浆站只能被指定好的企 业“一对一”接收，超时未完成转制的，其单采血浆许可证将被注销。这 条规定强制各家血浆站快速完成转制，但也大大压低了血浆站的谈判空间。惠 水县所属的贵州省黔南州六个血浆站都被指定给华兰公司。 华兰给出 1100 万的价码。这已经远高于其他血站，2006 年正是惠水血浆 站的巅峰状态，当年的采浆量比任何两家的总和还多，近 80 万吨的采浆量，在 全国都名列前茅。 “看着华兰一路收购过来，感觉前面几家都是被蒙着走，可能因为没经验， 也可能是对国有资产不上心，没怎么谈就卖掉了。”杨凤玲说。 惠水谈判桌上的交锋越来越多。“没有进展的时候，双方也会给彼此找个 台阶。”毕竟没有谁希望谈崩掉。2007 年 4 月 30 日，最后期限到了，还在僵 持。“华兰的董事长看上去瘦了上十斤。”李东风觉得。第二天，终以惠水咬 定的 1800 万成交这相当于其他 5 个血浆站价格的总和。 杨凤玲将其视为惠水的胜利。但作为分管卫生的领导，失落难免，“好在 税收企业无法带走”，但已然不再属于他治下的卫生系统。 流动 专业人员流动太大，这已成为全国血浆站转制过程中必然经历的隘口。 血浆站的职工也在左右权衡：离开，还是留下。 在他们看来，只有继续拥有政府内的事业编制才算安全，“再大的公司若 出了问题，说倒就倒。”有员工说。 转制尘埃落定后的 2007 年 10 月，除了陈昌建和一位会计，原来编制内的 老职工都走了。他们宁愿放弃血浆站每月多出的一千多元奖金。 改制后，被称为陈总的陈昌建重新招了护士 20 名，但“业务把关的人还是 不太好找，有医师执照的更青睐县医院或县疾控中心”。按照国家规定，血浆 站的检验医生中获得中级职称的至少要在 30%以上。“我们还达不到。”他坦 陈，现在的业务骨干中一些是退休人员，另一些是他从县卫生局借的。为了安 定人心，陈昌建为职工增加了工伤保险和医疗保险，每月的缴纳基数提高了近 100 元。但今年 9 月份，又有一人选择了离开。 专业人员流动太大，这已成为全国血浆站转制过程中必然经历的隘口。 不过，也有人更看重血浆站。那些在县医院工资为 450 元的临时工在这里 可以收入 1500 元，还不用再上夜班，但他们的专业技能欠缺。 2006 年，广东佰易药品有限公司生产的血液制品被查出携带丙肝病毒，病 源调查一直追踪到转制后划归佰易药业的连山血浆站。当时一位连山县医院的 工作人员说，血浆站的正式职工调回县医院，留在站里工作的基本上是临时工， 大多没有经过专业培训，更谈不上具体的操作技能。 下滑 能否有偿卖浆和无偿献浆，两条腿走路？ 因为转制谈判中的摩擦，有些血站出现短暂停业。“黔南州各家血浆站的 采浆量都有下滑。”陈昌建说。 不少血液制品行业人士认为，无所顾忌采血浆的时代已经一去不返。采浆 行业逐步收紧、规范的监管政策，以及血浆站转制的微震，是引起下游血液制 品产量的波动的主要原因。 最近，又有朋友来托陈昌建寻找人血白蛋白，这在市场上已是一支难求。 即便是华兰的员工要用，也必须等待老总的签字，而每次只批两瓶。 血液制品“凝血八因子”也屡屡告急。没有凝血八因子，血友病患者只能 在失血的痛苦中死去。 但是，在产量与安全间权衡，国家的政策显然侧重后者。在此基调下， “地方官员也怕出事，将血浆站推给企业，进可放手监管，退可减轻身上的压 力。”一位卫生系统内部官员说。 “贵州省 25 个血浆站就是 25 颗定时炸弹。请大家多负些责，让我安稳退 位。”贵州省卫生厅一位领导曾说。 而按照最新司法解释，从 2008 年 9 月 23 日起，非法采供血液可处十年以 上有期徒刑。今年 3 月 1 日施行的单采血浆站管理办法，更是对血浆站资 格、采浆规范等方面做出新的严格要求。 采浆量下滑的另一层原因来自献浆员的流失：外出打工、计划生育、人口 老龄化都是干扰献浆人数的重要因素。 为了