员工招聘及解聘

员工招聘及解聘管理员工招聘及解聘管理 第一章第一章 总则总则 第一条 目的 为满足公司持续发展的需要，建立和完善人才的引进和退出机制，规范公 司对人员招聘录用及解聘管理，严肃纪律明确程序，为各部门选拔最适合的专 业人才，使员工招聘录用及解聘工作规范化，特制定本办法。 第二条 适用范围 （一）公司计划内的所有岗位编制，聘用退休返聘人员岗位可参照执行。 （二）泛华集团和麻城政府有关部门派驻岗位。 第三条 招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，选择最 合适的人才到相应管理岗位。 第四条 招聘职责 （一）公司办公室 1、负责审核需求合理性、完整性。 2、负责盘点内部人才，确定内部是否可调配。 3、负责确定招聘渠道。 4、负责按照管理权限组织面试。 （二）用人部门 1、负责提交合理、完整的招聘需求。 2、负责按照管理权限配合专业面试。 第二章第二章 招聘实施招聘实施 第一条 确定招聘需求 办公室在每年十二月份收集各部门人员需求计划，根据公司年度人力资源 规划确定下一年度人员招聘计划和各部门编制。 （一）计划内需求 各用人部门按照年度招聘计划推进的招聘过程 （二）计划外需求 各部门对于因人员调动、离职或其他原因造成人员短缺的计划外需求，在 确认内部调配难以满足情况下，可以由部门经理填写部门年度招聘计划外需 求表，报部门主管领导、招聘主管领导和总经理审批，报办公室添加至部门 年度用人需求中。 第二条 确定招聘形式及招聘渠道 （一）内部招聘 公司进行人才招聘时应优先考虑采用内部招聘的形式，在尊重员工和用人 部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的 机会，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 （二）外部招聘 公司通过内部招聘不能满足用人部门需求时，采用外部招聘形式，具体渠 道选择如下： 外部招聘渠道适用对象 广告、媒体工作内容复制性强且岗位人员替代性强的中低端人才 专场招聘会市场供过于求的专业技术人才、一般行政管理人才 校园应届高校毕业生 网站专业技术人才、综合类管理人才 猎头市场供不应求的专业技术人才、中高层管理人才 公司通过内部员工的推荐招聘到公司所需人才，且所需人才通过试用期正 式被录用，公司将给予推荐员工 500 至 1000 元现金奖励，被推荐的人才需满足 以下要求：具有中级及以上职称或具有二级及一级职业资格。 第三条 招聘流程 （一）简历筛选、面试 办公室根据招聘岗位的岗位说明书对应聘者进行初步筛选，并向通过初步 筛选的应聘者发面试通知，确认面试人选和时间后，通知用人部门做好面试准 备。 部门经理（含副职）以下人才的招聘由部门经理、部门主管经理及办公室 主任组成面试团队，部门经理（含副职）以上人才招聘由总经理、主管招聘副 总、公司资深专业技术人员及办公室主任直接进行面试。 （二）面试评估 逐级面试官必须按照面试评估表填写完整的评估意见。 （三）笔试 专业技术人才和部门副职（含）以上职级的人才，需安排笔试。笔试尽可 能在初试结束后安排，建议笔试时间控制在 30 分钟内完成。在规定的时间内 全部完成，且成绩在 70 分及以上为合格。 （四）背景调查 部门经理（含）以上岗位的人才及办公室认为需背景调查的关键岗位，需 对其近两家工作单位进行背景调查。若无工作单位，可与其就读的院校进行或 人事档案存放处进行背调。 第四条 审批录用 办公室负责将汇总后的面试结果递交总经理或总经理授权其他领导审批。 总经理或总经理授权其他领导审批同意之后，由办公室征求拟录用人员就业意 愿并向同意到岗人员发放录用通知书 ，正式通知被录用人员具体到岗时间及 相关事宜，对被录用的京内应届毕业生签订就业协议书。 第三章第三章 报到入职报到入职 第一条 用人部门入职前准备 （一）确定办公工位及必备的办公设备。 （二）确定电脑调试完成、网络可用、打印机联机、内线电话可用。 （三）常用办公用品已备齐。 （四）准备一份纸质公司内部通讯录。 第二条 入职流程及相关部门职责 （一）办公室 1、负责给新员工发新员工入职办理须知 ； 2、审核新员工证书原件并扫描，并为新员工建立档案（文档版和电子版） ； 3、负责为新员工做入职培训； 4、负责带领新员工熟悉办公楼区，并为其介绍各部门主要职责； 5、负责为新员工开设OA平台、邮箱； 6、负责为新员工办理考勤门禁卡； 7、负责为新员工开通电话； （二）用人部门 1、负责介绍部门架构、部门工作职责、各岗位工作职责； 2、安排试用期指导人，主要负责快速了解工作流程、岗位管理权限； 3、负责对新员工做岗前培训； 4、负责对新员工实施专业指导及动态引导； 5、负责为新员工配备相应的办公用品、印制名片等。 （三）财务部 负责为新员工办理工资卡。 第三条 入职体检 参加公司指定体检机构的入职体检，证明有传染性疾病或者不适合从事本 岗位工作疾病的员工公司不予录用。 第四条 档案调转 （一）公司正式聘用人员试用期满，办理调档手续，公司档案都应存放在。 。 。 。 。 。 （二）泛华集团及麻城政府有关部门长期派驻人员档案存放在原单位，不进行 转移。 （三）聘用退休返聘人员和其他法规要求不能办理档案转移的人员不进行档案 调转。 第四章第四章 劳动合同管理劳动合同管理 第一条 签订期限和适用对象 公司所有正式聘用员工均需签订劳动合同设立试用期，具体签订期限见下 表。对于泛华集团和麻城政府有关部门长期派驻人员不与公司直接签署劳动合 同，维持原单位劳动关系。聘用已退休人员原则上签订2年（含）以内或以完成 一定任务为期限的的劳务合同。 签订期限试用期适用对象 无固定期限 在本公司连续服务且劳动合同需第三次订立的 人员，或经公司总经理特殊批准的专业技术或 管理人员。 五年期36个月副总及以上级别人员 三年期36个月部门负责人及以上级别人员 二年期2个月部门主管及经理级别人员 一年期12个月部门主管以下级别人员 以完成一定 任务为期限 无项目专业技术人员 第二条 新签订、续签/终止、变更和解除 （一）新签订劳动合同 凡公司新聘员工，应在到岗当天或到岗后一个月内办理劳动合同签订。 （二）续签/终止 办公室在劳动合同到期前一个月征求用人部门意见，对同意续签的拟到期员工 下发书面续签/终止通知，双方达成一致续签意见者，在到期前10日内完成续签。 原则上续签期限不少于到期合同期限。 （三）变更 凡因工作需要，出现与原劳动合同约定内容不一致，经公司与员工双方协商达 成一致意见后，及时作相应内容变更。包括：岗位变更、工作地点变更、劳动 合同期限变更等。 （四）解除 公司根据员工工作表现可单方解除劳动合同，法规规定需支付经济补偿金 的按照有关法规执行。 员工单方提出解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司，并按 照劳动合同约定支付相应的违约金；给公司造成经济损失的，公司