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拿破仑说:“一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。”由此 可知,一个企业的成败,70%取决于经营决策人的作用,而企业家的素质对企业 兴衰成败更是起着决定性作用。在现代企业的经营中,企业家不仅仅需要良好 的个人素质、抗压能力、堪比天地的心胸,更需要的是强大的资源整合能力。 “如果中国民营企业家能够像刘备那样,整合到关羽、张飞、赵龙等强大的人 才资源,那么,企业越做越大自然不是梦。” “中国资源整合第一人”、盛世 纵横国际资讯集团董事长周嵘说,“可见,资源整合是成功企业家的必备能力。 ” 企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰 (图 1:“中国资源整合第一人”、盛世纵横国际资讯集团董事长周嵘接受媒体 采访) 美国著名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者”,那么中国经济 发展的“原动者”就应该是民营企业家。 经济学家斯蒂格利兹在经济学中提出,发展中国家固然是许多经济要素都 不足,但是最缺乏的是能够参与市场竞争的企业家,最缺乏的是企业家才能。 据统计,世界上 1000 家破产倒闭的大企业中,有 850 家与企业家决策失误有关。 美国研究企业倒闭问题的学者阿乐德曼曾指出,从 30 年代到 80 年代的中国 民营企业倒闭的原因在管理者方面的占 90%。 可见,企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰。 然而,企业家的能力包括哪些呢?常人会想到是个人素质、抗压能力、壮大的胸 怀、战略目光、精准判断力等,而周嵘老师作为“中国资源整合第一人”,给 到我们的答案是:资源整合能力。 “在刘备整合到人才之前,他只是一个连个体户都算不上的地摊小贩;但在整合 了关羽和张飞这两个将兵良才之后,他就摇身变成了第 19 路军元帅;当整合到 用兵如神的诸葛亮以后,他才得以成就三分天下得其一的霸业。如果中国民营 企业家能够像刘备那样,整合到关羽、张飞、赵龙等强大的人才资源,那么, 企业越做越大自然不是梦。”周嵘老师说,“可见,资源整合是成功企业家的 必备能力,企业家的能力直接关系到企业的生死兴衰。” 资源整合能力:成功企业家制胜武器 “一个成功的企业家最重要的品质什么?”、“资源整合能力为什么是企业家的 必备能力?”、“资源整合能力如何培养?”、“民营企业家未来出路是什么? ”笔者在采访的过程中提出了心中的种种疑问,周嵘老师都很耐心地一一 解答: 笔者:您觉得一个成功的企业家最重要的品质什么? 周嵘:很多人认为聪明、精明是一个成功的企业家最重要的。但是我想说,一 个企业家,特别是成功的企业家最重要的品质是“诚信”。企业家有了诚信, 才会有人跟随他、进入他的团队,才会有人跟他合作,才会有人在他遭遇困难 时出手相助。 当然,品质不等于能力。资源整合才是成功企业家必备能力。 笔者:那么,资源整合能力为什么是企业家的必备能力? 周嵘:道理其实很简单,就算你手上有一座金山,如果你不懂资源整合,那么 这座金山就只能是金山了;如果你深谙资源整合思维模式,你会想到 N 种方式去 最大化利用手中的资源来换取你想要的东西。人都不是万能的,但是有智慧的 人可以将自己周围的一切化为神奇。这就是成功的企业家。 笔者:资源整合能力如何培养? 周嵘:培养一项能力,有五个方法。第一是看书,第二是听 CD,第三是看 VCD,第四个是听演讲,第五个是跟拥有这种能力的人共事。这五种方法当中, 最有效的提升能力的办法就是第五种,与拥有这种能力的人共事。例如,一个 人想要成为顶尖的高尔夫选手,最简单的办法就是去高尔夫球场工作。哪怕是 当球童之类的工作人员,整天在高尔夫球场与最好的教练在一起工作,那就有 很多的快速成长的机会。如果他在这里面找到最好的教练,再经过刻苦训练, 那么成为一个高尔夫高手就不是幻想了。培养任何能力,包括资源整合的能力 也是一样的。 笔者:民营企业家未来出路是什么? 周嵘:对企业家,特别是我们国内的民营企业家来讲,有三条路: 第一:升级。不管是思维、团队、服务、理念、设备、生产线、全方位都需要 升级。 第二:转行。如果本身所处的这个行业就竞争很激烈,而你现在已经经营得很 艰难了,那就找到一些新兴的、目前竞争还没那么激烈的行业去改行。但是高 利润就会吸引更多的竞争对手,过一段时间后,你会发现你改行的这个行业同 样充满竞争。所以,改行只能是暂缓压力的权宜之计。最终,要维持企业的长 远发展,企业家还是需要不断成长、学习、进步、升级。 第三:退休。特别是中国第一代的创业家,事实上,企业已经拥有了一定的资 产的

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