清洁生产-清洁生产审核培训课件(ppt 45页)

清洁生产审核培训清洁生产审核培训 慕斯达渔具慕斯达渔具( (无锡无锡) )有限公司有限公司 无锡市环保信息中心无锡市环保信息中心 20132013年年5 5月月8 8日日 从20世纪60年代开始，人们就意识到 了粗放型经济增长方式对人类生存条件带 来的危害性，对生态环境造成的破坏。因 此一些工业化国家开始通过各种方法和技 术对生产过程产生的废弃物和污染物进行 处理，以减少其排放量，减轻对环境的危 害。这就是所谓的“末端治理”。 清洁生产的由来 但是人们逐步发现末端治理并不能 真正能够解决环境问题，而且末端治理 具有设备投入费用高、维护成本及处理 费用高的特点，同时本身还消耗资源、 能源，同时还会使污染物在空间和时间 上发生转移而产生二次污染。为治理污 染人们付出了相当大的代价，收效却并 不理想。 n 因此人们开始对过去的经济发展 模式进行反思，重新审视经济和环境 资源间的关系。并逐渐认识到，仅依 靠开发更有效的污染控制技术所能实 现的环境改善十分有限的。关心产品 和生产过程对环境的影响，依靠改进 生产工艺和加强管理等措施来消除污 染更为有效。于是清洁生产的思想应 运而生。 清洁生产的概念 联合国环境规划署对清洁生产的定义(1996) 清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整 体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服 务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。 对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有 毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性； 对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处 置的全生命周期的不利影响； 对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的 服务中。 中国21世纪议程对清洁生产的 定义是： 清洁生产是指既可满足人们的需 要，又可合理使用自然资源和能源并 保护环境的实用生产方法和措施，其 实质是一种物料和能耗最少的人类生 产活动的规划和管理，将废物减量化 、资源化和无害化，或消灭于生产过 程之中。 中华人民共和国清洁生产促进法 清 洁生产的定义(2002)： 清洁生产是指不断采取改进设计、使 用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技 术与设备、改善管理、综合利用等(六个方 面、员工)措施，从源头削减污染，提高资 源利用效率，减少或者避免生产、服务和 产品使用过程中污染物的产生和排放，以 减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 清洁生产是一种创造性思想，是一种指导我们 如何提高产品得率、减少原辅材料消耗、降低污染 物排放、提高生产效率的思想。 清洁生产是一种生产方法和措施、同时又是一 种生产规划和管理方法，这种生产方法指导我们如 何以最小的资源、能源消耗生产出最满意的产品， 同时对环境的影响最小。 清洁生产所涉及的八个方面：设计、能源和原 料、工艺技术、设备、管理、废物、员工、产品 清洁生产的内涵 清洁生产八字方针清洁生产八字方针：节能、降耗、减污：节能、降耗、减污 、增效、增效 目标目标：节省能源、降低原材料消耗、减：节省能源、降低原材料消耗、减 少污染物的产生量和排放量；少污染物的产生量和排放量； 基本手段基本手段：改进工艺技术、强化企业管：改进工艺技术、强化企业管 理，最大限度地提高资源、能源的利用水平理，最大限度地提高资源、能源的利用水平 和改变产品体系，更新设计观念，争取废物和改变产品体系，更新设计观念，争取废物 最少排放及将环境因素纳入服务中去；最少排放及将环境因素纳入服务中去；（提（提 高员工素质、采用先进生产设备）高员工素质、采用先进生产设备） 方法方法：排污审计，即通过审计发：排污审计，即通过审计发 现排污部位、排污原因，并筛选消除现排污部位、排污原因，并筛选消除 或减少污染物的措施及产品生命周期或减少污染物的措施及产品生命周期 分析；分析； 终极目标终极目标：保护人类与环境，提：保护人类与环境，提 高企业自身的经济效益。高企业自身的经济效益。 清洁生产是从全方位、多角度的途径清洁生产是从全方位、多角度的途径 去实现去实现“ “清洁的生产清洁的生产” ”的，与末端治理相比的，与末端治理相比 ，它具有十分丰富的内涵：，它具有十分丰富的内涵： (1)(1)用无污染、少污染的产品用无污染、少污染的产品替代毒性替代毒性 大、污染重的产品；大、污染重的产品； (2)(2)用无污染、少污染的能源和原材料用无污染、少污染的能源和原材料 替代毒性大、污染重的能源和原材料；替代毒性大、污染重的能源和原材料； ； (3)(3)用消耗少、效率高、无污染用消耗少、效率高、无污染 、少污染的工艺、设备、少污染的工艺、设备替代消耗高替代消耗高 、效率低、产污量大、污染重的工、效率低、产污量大、污染重的工 艺、设备；艺、设备； (4)(4)最大限度地利用能源和原材最大限度地利用能源和原材 料，实现物料最大限度的厂内循环料，实现物料最大限度的厂内循环 ； (5)(5)强化企业管理，减少跑、冒强化企业管理，减少跑、冒 、滴、漏和物料流失、滴、漏和物料流失 企业开展清洁生产的好处企业开展清洁生产的好处 经济效益：经济效益： 1 1、降低生产成本、降低生产成本( (减少单位产品原辅减少单位产品原辅 材料消耗，如节水、节电、节油、材料消耗，如节水、节电、节油、 减少蒸汽消耗减少蒸汽消耗) )； 2 2、减少了单位产品废物末端处理费、减少了单位产品废物末端处理费 用用( (废物量减少废物量减少) )； 3 3、产品质量的改善和产量的提高，、产品质量的改善和产量的提高， 能创造更高的经济效益。能创造更高的经济效益。 环境效益：环境效益： 1 1、减少了污染物排放量，减轻了、减少了污染物排放量，减轻了 环境压力；环境压力； 2 2、降低了末端治理难度；、降低了末端治理难度； 3 3、能够适应更为严格的环境标准、能够适应更为严格的环境标准 ； 4 4、为企业的发展扫清了环境障碍、为企业的发展扫清了环境障碍 。 技术进步：技术进步： 1 1、促进企业生产工艺的改进、采用、促进企业生产工艺的改进、采用 先进的生产设备；先进的生产设备； 2 2、促进企业研发水平的提升；、促进企业研发水平的提升； 管理水平的提升：管理水平的提升： 1 1、建立原辅材料使用登记、计量考、建立原辅材料使用登记、计量考 核制度，减少浪费；核制度，减少浪费； 2 2、建立奖励激励机制，强化职工生、建立奖励激励机制，强化职工生 产过程管理和操作水平的提高；产过程管理和操作水平的提高； 3 3、健全管理制度、使职工各施其责、健全管理制度、使职工各施其责 。 无形资产：无形资产： 1 1、让企业成为环境友好实体，有利于改、让企业成为环境友好实体，有利于改 善企业形象，提高竞争力，获得消费者信任善企业形象，提高竞争力，获得消费者信任 ； 2 2、有利于企业改善与周围社区的关系，、有利于企业改善与周围社区的关系， 更好的承担社会责任；更好的承担社会责任； 3 3、有利于企业改善与相关管理部门的关、有利于企业改善与相关管理部门的关 系。系。 企业如何开展清洁生产？企业如何开展清洁生产？ 1. 1. 进行企业清洁生产审核；进行企业清洁生产审核； 2. 2. 开发长期的企业清洁生产战略计划；开发长期的企业清洁生产战略计划； 3. 3. 对职工进行清洁生产的教育和培训；对职工进行清洁生产的教育和培训； 4. 4. 进行产品全生命周期分析；进行产品全生命周期分析； 5. 5. 进行产品生态设计；进行产品生态设计； 6. 6. 研究清洁生产的替代技术。研究清洁生产的替代技术。 什么叫清洁生产审核？什么叫清洁生产审核？ 清洁生产审核，指按照一定程序，对清洁生产审核，指按照一定程序，对 生产和服务过程进行调查和诊断，找出能生产和服务过程进行调查和诊断，找出能 耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少 有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、 物耗以及废物产生的方案，进而选定技术物耗以及废物产生的方案，进而选定技术 可行、经济合算及符合环境保护的清洁生可行、经济合算及符合环境保护的清洁生 产方案的过程。产方案的过程。 生产过程生产过程图图 生产过程 原材料和能源 技 术 工 艺 过 程 控 制 设 备 管 理 员 工 废物排放 产品 回用 原辅材料和能源 n 原辅材料本身所具有的特性， 例如纯度、毒性、难降解性等，在 一定程度上决定了产品及其生产过 程对环境的危害，因而选择对环境 无害的原辅材料是清洁生产所要考 虑的重要方面。 n 据统计产品能耗中国比国外平均多用 40%，我国仅机电行业的节能潜力在1000 亿千瓦时，空间十分巨大。同时，有些能源 （例如煤、油等的燃烧过程）在使用过程中 直接产生废弃物，而有些则间接产生废弃物 （例如一般电的使用本身不产生废弃物，但 火电、水电和核电的生产过程均会产生一定 的废弃物），因而，节约能源、使用二次能 源和清洁能源将有利于减少污染的产生。 原辅材料和能源 n除原辅材料和能源本身所具有的特性以 外，原辅材料的储存、发放、运输，原 辅材料的投入方式和投入量等也归为原 辅材料和能源类可能导致废弃物的产生 。 技术工艺 n生产过程的技术工艺水平基本上决定了 废弃物产生的数量和种类，先进技术可 以提高原材料的利用效率，从而减少废 弃物的产生。 n结合技术改造预防污染是实现清洁生产 的一条重要途径。反应步骤过长、连续 生产能力差、生产稳定性差、工艺条件 过严等技术工艺上的原因都可能导致废 弃物的产生。 设 备 n设备作为技术工艺的具体体现在生产 过程中也具有重要作用，设备的搭配 （生产设备之间、生产设备和公用设 施之间）、自身的功能、设备的维护 保养等均会影响到废弃物的产生。 过程控制 n过程控制对生产过程十分重要，反应 参数是否处于受控状态并达到优化水 平（或工艺要求），对产品的得率和 废弃物产生数量具有直接的影响。 产 品 n产品本身决定了生产过程，同时产 品性能、种类的变化往往要求生产过 程作出相应的调整，因而也会影响到 废弃物的种类和数量。此外，产品的 包装、体积大小、产品报废后的处置 方式以及产品储运和搬运过程的不当 等也可能导致废弃物的产生。 管 理 n我国目前相当一部分企业管理水平还比较低， 这一原因导致的物料、能源浪费和废弃物增加 不可忽视。加强管理是组织发展的永恒主题， 任何管理上的松懈和遗漏都会影响到废弃物的 产生，如岗位操作过程不够完善、缺乏有效的 奖惩制度等。通过组织的“自我决策、自我控 制、自我管理”方式，把环境管理融于组织全 面管理之中。 员工素养 n任何生产过程，无论其自动化程度多高， 从广义上讲均需要人的参与，因而员工素 养的提高和积极性的激励也是有效控制生 产过程废弃物产生的重要因素。缺乏专业 技术人员、缺乏熟练的操作工人和优良的 管理人员以及员工缺乏积极性和进取精神 等都与导致废弃物的增加有关。 废弃物 n废弃物本身所具有的特性和状态直接关系 到它是否可再用和循环使用，只有当它离 开生产过程才成其为废弃物，否则仍为生 产过程中的有用物质，对其应尽可能回收 ，以减少废弃物排放的数量。 八个方面的关系 当然，以上对生产过程八个因子的划分并不 是绝对的，在许多情况下存在着相互交叉和渗透 的情况，例如一套设备可能就决定了技术工艺水 平，过程控制不仅与仪器仪表有关，还与员工及 管理有很大的关系等，但八个因子仍各有侧重点 ，原因分析时应归结到主要的原因上。 注意对于每一个污染源都要从以上八个因子 进行原因分析并针对原因提出相应的解决方案（ 方案类型也在这八个方面之内），但这并不是说 每个污染源都存在这八个因子的原因，它可能是 其中的一个或几个。 清洁生产审核的方法(思路) 废弃物（浪费）在哪里产生？(where) 污染源清单 如何消除这些废弃物（浪费）？(how) 方案产生和实施 为什么会产生废弃物（浪费）？(why) 原因分析 清洁生产审核程序（步骤）清洁生产审核程序（步骤） 持续清洁生产审核准备 (筹划组织) 预审核 审核 方案的产生和筛选可行性分析 方案实施 审核准备阶段审核准备阶段( (筹划与组织筹划与组织) ) n n (1)(1)通过宣贯清洁生产的效益，得到领导通过宣贯清洁生产的效益，得到领导 支持；支持； (2) (2)组建审核小组组建审核小组( (领导小组、工作小组领导小组、工作小组) ) 领导小组：领导小组：总经理担任总经理担任组长、副组长由分管副组长、副组长由分管副 总担任，成员由技术、工艺、环保、管理、财务、总担任，成员由技术、工艺、环保、管理、财务、 生产等部门及生产车间负责人组成生产等部门及生产车间负责人组成) )； 工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长 由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成 员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产 车间的相关人员组成。车间的相关人员组成。 n n (3)(3)制定工作计划制定工作计划 编制审核工作计划表编制审核工作计划表( (各阶段工作各阶段工作 内容、时间安排、责任部门、联系人内容、时间安排、责任部门、联系人 、主要成果、主要成果) ) n n (4)(4)开展宣传教育开展宣传教育 使企业全体员工了解清洁生产的使企业全体员工了解清洁生产的 概念和实施清洁生产的意义和作用，概念和实施清洁生产的意义和作用， 澄清模糊认识，克服可能存在的各种澄清模糊认识，克服可能存在的各种 思想障碍，自觉参与清洁生产工作。思想障碍，自觉参与清洁生产工作。 预审核阶段预审核阶段 预审核，是从生产全过程出发，对企业现状预审核，是从生产全过程出发，对企业现状 进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通 过定性比较或定量分析，确定审核重点。工作重过定性比较或定量分析，确定审核重点。工作重 点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点， 并针对审核重点设置清洁生产目标并针对审核重点设置清洁生产目标。 (1) (1)现状调研现状调研( (查看资料、听取介绍，了解全厂查看资料、听取介绍，了解全厂 基本情况：企业概况、环保状况、生产状况、管基本情况：企业概况、环保状况、生产状况、管 理状况等理状况等 ) )； (2)(2)现场考察现场考察( (生产过程、污染、能耗重点环节生产过程、污染、能耗重点环节 、部位、部位) ) (3)(3)评价产污排污状况评价产污排污状况（产污和排污现状（产污和排污现状 分析、类比评价）分析、类比评价） (4)(4)确定审核重点确定审核重点（应用现状调查结论，（应用现状调查结论， 分析确定审核重点分析确定审核重点 (5)(5)设置清洁生产目标设置清洁生产目标（针对审核重点，（针对审核重点， 设置清洁生产目标）设置清洁生产目标） (6)(6)提出和实施无低费方案提出和实施无低费方案 审核阶段 建立审核重点物料平衡，进行废物产生原因分析。 1）准备审核重点资料（收集资料，编制工艺、 设备流程图）。 2）实测输入输出物料（实测、汇总数据）。 3）建立物料平衡（测算与编制物料平衡图、水 量平衡图、元素平衡图、能源物 料平衡图 ）。 n4）分析废物产生原因（针对审核重点分析 废物产生原因）(从原辅材料和能源 、技术 工艺 、设备 、过程控制 、产品、废弃物 、管理 、员工 等八个方面分析 ) n5）提出和实施无低费方案（针对审核重点 ）。 方案的产生与筛选方案的产生与筛选 1)1)产生方案产生方案（审核工作小组通过发放合理化建议表，（审核工作小组通过发放合理化建议表， 聘请专家、召开专题会议等形式，全员参与，保质聘请专家、召开专题会议等形式，全员参与，保质 保量）保量） 2 2）分类汇总方案分类汇总方案（审核工作小组对所有方案按八个（审核工作小组对所有方案按八个 方面列表筒述与预估，按可行、暂不可行、不可行方面列表筒述与预估，按可行、暂不可行、不可行 汇总）。汇总）。 3 3）筛选方案筛选方案（初步筛选或权重总和计分排序筛选与（初步筛选或权重总和计分排序筛选与 汇总）。审核工作小组组织环保、技术、工艺、生汇总）。审核工作小组组织环保、技术、工艺、生 产等部门对方案进行筛选，筛选出产等部门对方案进行筛选，筛选出3-53-5个中高费方案个中高费方案 。 n4）研制方案（进行工程化分析，提供二个 以上方案供可研）。由生产、技术、工艺 等部门对方案进行研制，供下一阶段作可 行性分析。 n5）继续实施无/低费方案（实施经筛定的 可行无/低费方案） n6）核定并汇总无/低