热烈祝贺汽车分公司制造技术团支部工作交流汇报在中央共青团网站刊发

热烈祝贺汽车分公司制造技术团支部工作交流汇报在中央共青团网站刊发热烈祝贺汽车分公司制造技术团支部工作交流汇报在中央共青团网站刊发 近日，从汽车分公司团委传出喜讯：该公司团委下属的制造技术团支部工作交流汇报材 料被中央共青团网站刊发。现转载原文如下： 夯实基础夯实基础 创新发展创新发展 彰显支部堡垒作用彰显支部堡垒作用 东风汽车股份有限公司汽车分公司制造技术团支部 汪宇 自团十六大以来，制造技术团支部积极响应团中央加强团的基层组织建设和基层工作号召， 在各级领导的关怀指导下，深入实践科学发展观，紧紧围绕“党建带团建”这条工作主线， 坚持不懈地抓好团支部建设；以争创“学习型组织”活动为载体，充分发挥了团支部的战 斗堡垒作用，激发广大青年团员的积极性和创造性；时刻牢记共青团组织是党的助手和先 锋队的神圣职责，把“服务青年”作为当前团工作的方向，努力增强对广大青年的吸引和 凝聚。 班子建设是根本班子建设是根本 制度建设是保障制度建设是保障 2009 年初，制造技术团支部对团干部进行了重组优化，首先通过民意测验，将团员青 年比较满意的几位同志列为支部成员候选人，然后在支部会议上采用差额投票选举的方式 选出了组织委员、宣传委员、和文体委员，并根据部门特点，报公司团委和制造技术党支 部通过，设置了生产科技委员，组成了目前团支部班子成员。各支部委员各司其职、分工 明确，提高了团支部组织活力和运转能力。 制造技术团支部在工作的同时，注重自身培养和建设，结合自身实际，先后修订完善 了 “三制”、“三簿”和“三册”。其中“三制”即：团支部委员选举制度、团 支部例会制度、工作计划及总结制度；“三簿”即：团支部会议记录、团费 收缴记录、支部活动记录；“三册”即：团员花名册、团干部花名册、 入党积极分子推荐花名册，并要求每个团支部成员严格履行职责。将日常工作详细分 为了 12 个科目，每个支部委员负责两个项目的管理，对团支部工作各开展阶段进行详细记 载、备案。一系列制度的建立和落实使制造技术团支部工作积极、健康、有序的开展。 占领青年活动阵地占领青年活动阵地 发挥团支部战斗堡垒作用发挥团支部战斗堡垒作用 2009 年，制造技术团支部继续将建设“学习型组织”活动作为特色工作的重点，总结 以往活动开展经验，广泛征求团员意见和建议，编制了 “成立创建学习型团队小组 的构想与规划”，将学习内容板块、学习形式以及组织机构等核心内容以纲领形式固定下 来，并下发了制造技术团支部关于开展建设“学习型组织”的实施方案。要求每位团 员青年按照学习计划记录学习笔记，采取每月检查、季度党支部抽查的方法，使 “学习 型组织”活动得到了广泛的支持和有效的开展。截止到 2009 年三季度末，先后共进行了 22 次有针对性的大型读书活动，完成学习笔记 83 篇。制造技术团支部建设“学习型组织” 2008 年获得“东风公司学习型组织示范单位”的荣誉称号。 为了有效缩短培养周期，使大学生能够尽快胜任本岗位职责，保障公司人才培养机制 有效运转，制造技术团支部大力开展“导师带徒”活动。为每位新分配大学生指定专人师 傅，签订师徒协议，并由师傅详细拟定一年的培养计划，每季度实施师徒互评。通过导师 带徒活动的展开，新进大学生快速的融入到工作岗位中。其中 07 届大学生张华的表现最为 突出，在师傅的带领下，一个月内熟悉了整车的装配流程，并针对一直困扰总装技术的轮 胎 U 型螺栓掉值难题，他通过现场调查加上力学理论的计算分析，提出了通过添加润滑剂 减小螺栓与桥面接触部位的摩擦力，同时增大 U 型螺母的预紧力来彻底解决掉值问题，有 力提升了公司的产品核心竞争力。 制造技术团支部积极推进青年创新创效活动，把团的工作融入到企业生产经营之中， 为生产经营分担压力。鼓励团员青年主动承担项目，参与科技攻关，并开展“战高产、增 效益、降成本”、“五小攻关”等活动。近两年来共上报完成青年科协项目 8 项，青年科 技立项和 QCD 现场改善项目 64 项，共创造效益 40 多万元。在活动中涌现出大批优秀的技 术人才和高质量的改善课题。其中黎亚维关于降低小霸王后横梁与鼓包盖板堵孔率的 项目获得股份公司青年科技项目一等奖，张子胜关于降低车架总成缩孔不良率获得股 份公司青年科技项目三等奖。这些大量优秀的技术攻关和科技改善成果不但提高了设备的 安全系数，降低员工的劳动强度，改善了操作环境，优化了运行方式，而且为公司百万辆 经营规模的跨越奠定了坚实的基础。 搭建青年活动平台搭建青年活动平台 体现支部服务本色体现支部服务本色 制造技术团支部始终牢记服务团员青年的宗旨，每季度认真开展青工思想动态调研， 并将调研报告及时转达公司团委与部门党支部书记；在单身宿舍管理，食堂伙食管理，以 及技术人才发展定位等方面，能够维护团员青年的合法权益。 2009 年上半年，公司技术人员辞职率达到一个高峰期。针对这一现象，制造技术部团 支部在公司团委的帮助下，利用课题引导，采用 VF 课题讨论方法，积极建立良好的沟通 平台，采用分组研讨及座谈交流的形式，对存在辞职想法的原因展开了深入的讨论，归纳 总结了 4 点主要离职原因，并相应的提出了有针对性的合理化建议。同时将整个活动的开 展情况以及讨论结果以调查报告的形式报呈公司领导，使团员青年与公司领导实现了有效 的沟通和交流。 在公司生产任务平缓阶段，为展示员工的多方面特长，广泛开展业余活动丰富青年人 的精神世界，积极营造和谐青年文化氛围。制造技术团支部开展员工羽毛球赛、趣味篮球 赛、风筝比赛等形式多样的活动，并利用一年一度的技术员年会，开展晚会筹划与节目演 出活动。这些活动不仅强健了青年员工的体魄、缓解身心疲劳，而且激发了员工拼搏进取 的精神，增强了凝聚力。紧张充实、丰富多采的业余生活使员工切实感到制造技术部大家 庭的温暖。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。成绩只代表过去，在以后的岁月里，制造技 术团支部全体团员将不断探索，不懈追求和创新，继续深化“关心每一个人，关怀每一辆 车”的公司文