员工手册终稿 (1)

豪脉豪脉.新天地员工手册新天地员工手册 企业简介企业简介 大连豪脉房地产开发有限公司成立于 2002 年 8 月 14 日，注册资 本 1000 万元。豪脉地产总公司下属子公司包括：庄河市新天地商业 城有限公司、庄河市新天地国际商业广场有限公司、大连豪脉物业管 理有限公司、庄河市新天地物流有限公司。公司拥有雄厚的资金实力， 严谨完善的管理体系，专业化的人才队伍。豪脉地产总公司下设 14 个部门，在职员工总计 2000 多人，90%以上的中层管理人员具有大专 以上学历。 大连豪脉房地产开发有限公司投资兴建的新天地商业城项目，位 于庄河市区版图“心脏”地带，总占地 67500 平方米，总投资 6 亿元 人民币。 “新天地”共分两步实施开发，一期新天地商业城是东北中 小城市中规模最大、档次最高、业态最全、设施最完善的一站式购物 中心，历经多年的精心运营，已成为区域经济的一个成功典范、大连 商业热点中的研究标本。国家商务部、辽宁省商业厅、大连市各级领 导多次对新天地商业城莅临指导，均给予了充分肯定和高度评价。新 天地商业城先后获得了“中国商业信用企业” 、 “全国建筑工程装饰奖” 、 “大连市再就业先进单位” 、 “消费者满意示范单位” 、 “重质量讲诚 信单位”等荣誉称号。 大连豪脉地产投资兴建的新天地国际广场项目荣列庄河市政 09 年重点工程，是新天地一期购物中心的升级作品。新天地国际广 场建筑包括：A 座（北临广场）+B 座（中） ，共 7 栋建筑。A 座为三 栋联体建筑，楼层为中间 14 层，两边 29 层；B 座为四栋联体建筑， 楼层为 14 层至 29 层；新天地国际广场以国际化的建筑，丰富的业态， 多元的品牌内庭商街、品牌名店、休闲娱乐、豪华住宅、国际公 寓，打造高标准的商业标志性建筑，成为庄河新地标。 新员工报到手续新员工报到手续 一、新进员工报到手续，由公司负责办理。 二、新进人员应交纳验看以下证明文件： 1. 最高学历证明、户口本、身份证、及专业岗位所要求的其它证件 （如电工证、驾驶证等）正本，并交付全部证件之复印件一份（A4 纸复印） ； 2. 近期一寸免冠彩色照片 3 张； 3. 交验由区（县）级卫生防疫部门出具的体检合格证明（正本） ；并交 付体检合格证明复印件一份（A4 纸复印） ； 4. 出具原单位解除劳动合同证明，已办理人事关系调转手续的人员， 交付人事关系转入证明。 三、办理员工工牌及考勤指纹录入、工作服领用。 四、试用期三个月（表现突出可提前） ，转正后将人事关系转入公司。 五、签订劳动合同。 员工入职培训员工入职培训 为了让新员工尽快熟悉公司情况，融入到公司工作中，对新进员工进行入 职培训，具体如下： 公司培训：由人力资源部负责，内容包括：公司员工手册、组织架构介绍、 各部门办公室及人员介绍（半天时间） 。 部门培训：由部门领导负责，内容包括：部门人员介绍、工作流程简介、 该岗位工作职责、办公用品领用、工作中注意事项（半天时间） 。 考勤管理制度考勤管理制度 第一条第一条 目的目的 为了维护公司形象，提高员工敬业精神，形成良好的企业文化，规范员工 行为，增加公司凝聚力，特制定本规定。 第二条第二条考勤管理办法考勤管理办法 一、一、员工正常工作时间为上午 8:00-11:30,下午 13:00-17:30(13:00-17:00), 每周休息一天。上下午倒班员工工作时间为上午班 8:00-12:30,下午班 12:30-20:00，无节假日休息。因季节变化，适当调整时间，将由人力资 源部另行通知。 二、二、公司员工一律实行上下班（指纹）打卡制度，人力资源部将每月根据实 际打卡情况制作考勤表，人事（财务）按考勤表核算工资。所有员工上 下班均需按时打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违反此条 规定者，代理人和被代理人均给予记过一次并扣罚当日工资处分。 三、三、所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需 经主管领导批准，不办理批准手续者，按旷工论处。 四、四、迟到早退 30 分钟以内者，一次扣半天工资，每月迟到或早退累计二次者， 扣一天工资，月累计超过三次以上者按自动离职处理。 五、五、迟到或早退超过 30 分钟者按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资，月累计 超过两天按自动离职处理。 六、六、上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当日工资，并给予警告处分。 七、七、员工因公出差，须事先填写出差申请单 ，副经理以下人员由部门主管 批准，各部门主管出差由（副）总经理批准；工作紧急无法向总经理请 假时，须在人力资源部登记，到达出差地点后应及时与公司取得联系。 出差人员应于出差前先办理出差手续并交至备案。凡逾期未填写出差 申请单者不予报销出差费用，特殊情况须报总经理审批。 八、八、因不可抗力因素造成员工无法打卡（如停电） ，由部门主管证明出勤状况， 并在考勤签到本上签字。无特殊情况未打卡一次扣半天工资。 员工请假管理规定员工请假管理规定 第一条第一条 目的目的 为统一员工请、休假标准，并使公司员工请、休假有所依循，特制定本规 定。 第二条第二条 请假假别及规定请假假别及规定 一、一、 假别：假别： 员工请假有八种假别：事假、病假、住院、婚假、丧假、流产假、产假、 护理假。 二、二、 请假规定：请假规定： 请假规定明细表请假规定明细表 序号类别天数薪资备注 1事假无无 2病假无无 3住院半薪出具医院诊断书 4婚假3 天全薪 出具结婚证明（晚婚 10 天，男大 于 25 周岁/女大于 23 周岁） 5丧假3 天全薪直系亲属 6流产假15 天全薪出具医院诊断书 7产假（女）158 天无出具出生证明 8护理假（男）15 天无出具出生证明 年假：参考相关法律规定，可用 需提出申请并视工作实际情况由主管领导和总经理审批 来约束 第三条第三条 请假办理程序请假办理程序 一、一、 员工请假应事先到人事部索取并填写员工请假申请单 ，经主管核准后 送交作为考勤依据。因病或突发状况来不及办理请假手续，应用电话请 假，在假后上班的第一天补办手续。 二、二、 其它假别亦须附相关证明文件，按规定办理请假手续。 三、三、 员工未办理请假手续或请假未经核准而擅离工作岗位或不到岗者，除因 临时发生急病或重大事故或经本部门主管核准外，均以旷工论处。 薪酬福利管理规定薪酬福利管理规定 薪资规定：薪资规定： 一、一、 试用期员工薪资为转正后基本工资 80% 二、二、 转正后工薪为基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+电话补贴 三、三、 工资结算日期为每月 1 号到 30（31）号，薪资发放日为次月 8 日， 如遇节假日顺延。 福利规定：福利规定： 一、一、 试用合格转正员工，公司为其缴纳社会保险： 1、缴费基数为上一度社平工资 60% 2、缴纳比例如下： 养老保险 公司缴纳 20% 个人缴纳 8% 医疗保险 公司缴纳 8% 个人缴纳 2% 失业保险 公司缴纳 2% 个人缴纳 1%（农户个人缴纳为 0%） 工伤保险 公司缴纳 0.6% 个人缴纳 0% 生育保险 公司缴纳 0.8% 个人缴纳 0% 二、每年七月份公司为正式员工(已缴纳社会保险者)缴纳住房公积金。 1、缴费基数为本年度当地最低工资标准 2、缴纳比例如下： 公司缴纳 10% 个人缴纳 10% 员工离职管理办法员工离职管理办法 第一条第一条 目的目的 为保障员工权益、维护公司利益，并使员工离职管理有所依循，特制定本 规定。 第二条第二条 离职的审批离职的审批 一、一、 员工申请辞职或退休，由员工本人填写员工离职审批表 ，辞退员工或 合同期满不续签由部门主管填写员工离职审批表 ，经会签，报总经理 核决。 二、二、 各部门及在签核本人提出辞职之审批资料时，应安排与辞职员工进行离 职面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司的意见，并在员工 离职审批表的相关栏内填写面谈记录供总经理核决时参阅。 三、三、 员工离职未经核准，不得擅自离岗，否则以旷工论处，扣除当月薪资。 第三条第三条 离职手续的办理离职手续的办理 一、一、 依员工离职审批表完成审批程序后，应及时交付，由人事部存档。 二、二、 离职人员所在部门主管收到已核准的员工离职审批资料后，应组织安排 好离职人员离岗的工作交接： 1、离职人员应在部门主管的安排下，与其工作交接人或部门主管指定 人员办理工作交接，要将现职务所负责的工作交代清楚，将自己保 管的与工作有关公章、钥匙、各种帐册、物品列册交接清楚、将原 工作中未冲账款及时结清或告知接替人员、部门主管及时解决。 2、离职人员在交接工作时，需填写员工离（调）职工作交接表由 监交人及部门主管签字方为有效。 3、离职人员办理离职手续后，其薪资在其离职后次月发薪日领取。 4、如离职人员按正常手续办理完毕工作交接并离岗后，再发现有财务 或对外应收账务亏欠未清者，由其部门主管协助进行追索。 5、离职手续未按规定办理完整者，其薪资暂不予发放，直到离职手续 办理完善后给予发放。 员工奖惩管理规定员工奖惩管理规定 第一条第一条 目的目的 为维护本公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性，保障工作的正常进行， 激励员工的敬业精神，特制定本规定。 第二条第二条 奖惩类别的划分奖惩类别的划分 一、一、 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种 二、二、 惩处分为：口头警告、书面警告、小过、大过、除名五种 第三条第三条 员工奖惩的一般原则员工奖惩的一般原则 一、一、 奖惩的核定应以事实为依据慎重办理。 二、二、 评定奖惩事件应衡量情节轻重处理。 三、三、 以公平、公正、公开为奖惩原则。 四、四、 员工奖惩除依本规定办理外，其奖惩记录列入员工考核晋升等方面参考。 第四条第四条 奖励奖励 一、一、 员工有下列事迹之一者，予以嘉奖员工有下列事迹之一者，予以嘉奖： 1. 维护公司荣誉，有具体事实者。 2. 策划、承办、执行或督导工作或大型活动表现优异者。 3. 参加公司举办的正式比赛获得第一名或参加公司所在行政区活动、比 赛获得前三名者。 4. 拾金不昧者。 5. 其他应当给予嘉奖之事迹者。 二、二、 员工有下列事迹之一者，予以记小功员工有下列事迹之一者，予以记小功： 1. 对企业运营或管理制度，提出具体方案，经采用后确有成效者。 2. 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益案件者。 4. 遇有灾变，勇于负责，并处理得当者。 5. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。 6. 代表公司参加省级重要活动或正式比赛，获得前三名者。 7. 对增强集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者。 8. 其他应当给予记小功之事迹者。 三、三、 员工有下列事迹之一者，予以记大功：员工有下列事迹之一者，予以记大功： 1. 遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救并减少公司（之）损失者。 2. 维护公司安全，冒险执行任务确有实际功绩者。 3. 举报重大盗窃案（千元以上） ，或破坏阴谋，因而（被）破获或预先 制止者。 4. 工作或管理上大胆创新，取得经济效益万元以上者。 5. 同坏人、坏事作斗争，对维护正常的劳动秩序和工作秩序有显著成效 者。 6. 代表公司参加全国性重要活动或正式比赛获得第一名者。 7. 其他应当给予记大功之事迹者。 第五条第五条 惩处惩处 一、一、 员工有下列行为之一者，予以口头警告：员工有下列行为之一者，予以口头警告： 1. 初次未按规定佩带工牌者。 2. 初次被发现在工作时间做与工作无关的事情，会客长谈、聊天者。 二、二、 员工有下列行为之一者，予以书面警告员工有下列行为之一者，予以书面警告： 1. 因过失导致工作错误或顾客（同仁）负伤但情节轻微者。 2. 妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。 3. 初次不听从主管合理指挥者。 4. 浪费公物情节尚轻者。 5. 经查实在一个月内两次（不含）以上未按规定佩带工牌者。 6. 遗失工牌未报而冒用者。 7. 同事之间互相谩骂吵架情节尚轻者。 8. 对于集体精神、人员士气有不良影响的行为情节尚轻者。 9. 随意泄露个人薪资及探问他人薪资，引起事端，情节轻微者。 10. 再次违犯口头警告处分所列同一条款者。 11. 其他适用于书面警告之行为。 三、三、 员工有下列行为之一者，予以记小过员工有下列行为之一者，予以记小过： 1. 对主管的指示或有限期的命令，无正当理由而未被如期完成或处理不 当者。 2. 在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人工作者。 3. 因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 4. 对顾客（同仁）恶意攻击、诬告制造事端者。 5. 酒后上岗，对工作未造成影响者。 6. 在工作时间内睡觉、串岗或撤离工作岗位尚未导致变故或造成公司损 失者。 7. 遗失重要公物或泄露机密尚未产生不良后果者。 8. 对下属人员督导不周发生事端，或对其违规事件循情失职者。 9. 检查和监督人员未按规定执行勤务，情节尚轻者。 10. 执行重要工作不力者。 11. 捏造事实骗取休假者。 12. 再次违犯书面警告处分所列同一条款者。 13. 不当行为相当于记小过者。 四、四、 员工有下列行为之一者，予以记大过员工有下列行为之一者，予以记大过： 1. 在工作时间内睡觉或撤离职守，导致变故使公司蒙受损失者。 2. 泄露公司机密，致使公司蒙受损失者。 3. 遗失有关经营的重要文件、机件或物品情节重大者。 4. 故意撕毁公文者。 5. 虚报工作成绩或伪造工作记录骗取荣誉造成恶劣影响者。 6. 因处理不当导致严重客诉事件者。 7. 职务下所保管的公司财物缺失、损毁、私用或擅自送他人使用，尚未 构成犯罪者。 8. 未经公司管理部门许可私配公司钥匙者。 9. 拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从者。 10. 违反安全规定措施，致使公司蒙受重大损失者。 11. 造谣生事、 （散播谣言） 、挑拨事非致使公司蒙受重大损失者。 12. 行为粗暴或行为不检，有辱集体荣誉情节重大者。 13. 经查实，滥用职权假公济私者。 14. 对下属人员违反规定之行为或事件，循情失职情节重大者。 15. 执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者。 16. 职务异动时，交代不清或抗延不移交者。 17. 冒名顶替、弄虚作假、私改单据报销相关费用，经查证属实者。 18. 虚报申领差旅费者。 19. 随意泄露个人薪资或探问他人薪资，引起事端情节重大者。 20. 工作人员私自泄露相关工作（之）业务机密引起事端情节尚轻者。 21. 再次违犯记小过处分所列同一条款者。 22. 不当行为相当于记大过者。 五、五、 员工有下列行为之一者，予以除名：员工有下列行为之一者，予以除名： 1. 酒后上岗并对工作造成影响或出现不良后果者。 2. 泄漏公司商业机密，致使公司蒙受万元以上损失者。 3. 聚众闹事妨碍营运秩序者。 4. 违反劳动合同或公司管理规定，情节重大者。 5. 对顾客（同仁）有争吵、暴力行为或有重大侮辱威胁行为，情节严重 者。 6. 严重失职或滥用职权假公济私和营私舞弊，给公司造成重大损失者。 7. 故意毁坏机器、设备、工具、商品或公司其他物品，造成重大损失者。 8. 严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者。 9. 张贴、散发具有煽动性文字或图片，破坏公司上下级之间、同仁之间 关系者。 10. 盗窃同仁或公司财物者。 11. 利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司蒙受重大损失者。 12. 利用职权受贿、行贿以获取不正当利益或投机取巧、隐瞒、舞弊谋取 非分利益者。 13. 恶意诋毁公司及个人名誉，造成恶劣影响者。 14. 年度内累计两次记大过者。 15. 政府公安、司法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。 六、六、 由于主管督导不周，导致部门工作受到影响或部属违反公司规定，其上由于主管督导不周，导致部门工作受到影响或部属违反公司规定，其上 级主管负连带责任，并视情节轻重给予相应处罚。级主管负连带责任，并视情节轻重给予相应处罚。 1、连带范围、连带范围 奖励连带：嘉奖、小功连带至本部门主管领导。奖励连带：嘉奖、小功连带至本部门主管领导。 大功连带至所在部门直管副总。大功连带至所在部门直管副总。 惩处连带：口头警告、书面警告、小过连带至本部门主管领导。惩处连带：口头警告、书面警告、小过连带至本部门主管领导。 大过大过 、除名连带至所在部门直管副总。、除名连带至所在部门直管副总。 2、连带比例、连带比例 领导连带为员工所受奖惩下一等级，例如：领导连带为员工所受奖惩下一等级，例如： 奖励：员工奖励为嘉奖，主管领导无奖励。奖励：员工奖励为嘉奖，主管领导无奖励。 员工奖励为小功，主管领导为嘉奖。员工奖励为小功，主管领导为嘉奖。 员工奖励为大功，主管领导至部门直管副总为小功。员工奖励为大功，主管领导至部门直管副总为小功。 惩处：员工惩处为口头警告，主管领导无惩处。惩处：员工惩处为口头警告，主管领导无惩处。 员工惩处为书面警告，主管领导为口头警告。员工惩处为书面警告，主管领导为口头警告。 员工惩处为小过，主管领导为书面警告。员工惩处为小过，主管领导为书面警告。 员工惩处为大过，主管领带至部门直管副总为小过。员工惩处为大过，主管领带至部门直管副总为小过。 员工惩处为除名，主管领导至部门直管副总为大过。员工惩处为除名，主管领导至部门直管副总为大过。 第六条第六条 附则附则 一、一、 员工奖惩经权责主管核准后以公告形式公布。每记嘉奖一次当月奖励一 日薪资，小功奖励三日薪资，大功奖励九日薪资。每记警告一次，当月 罚扣一日薪资，小过罚扣三日薪资。大过罚扣九日薪资。 二、二、 嘉奖与警告、小功与小过、大功与大过视为同等功过。在员工考核、晋 升等方面同年度之同等功过可以互相抵销，在核发薪资时其奖惩仍须按 第一条规定办理。 三、三、 口头警告三次相当于书面警告一次，书面在年度内累计时，口头警告二 次相当于书面警告一次，书面警告二次相当于记小过一次，记小过二次 相当于记大过一次。 四、四、 各部门报告奖惩事件时（含口头警告） ，须填写员工奖惩审批表并附 相关证明材料，经部门主管核准后，由公司发布公告（口头警告不发布 公告，但须由本人签认并置于个人资料档案中） 。 公司资产管理暂行规定公司资产管理暂行规定 第一条第一条 目的目的 为确保公司财产的完整性，实用性，加强和规范公司资产的使用、保管、 转移及报废的相关事宜，特制定本规定。 第二条第二条 资产的范围资产的范围 本规定中所指的公司资产是指为公司所拥有的土地、房屋、车辆、办公设 备及设施、日常用品及其他。 第三条第三条监管部门监管部门 公司所属资产的监管部门为公司行政部。 一、一、 行政部在取得资产时应依据各类资产的不同分类登记造册，建档管理， 并依照各类资产的不同使用情况，由行政部实行专人监管，定期检查和 维护。 二、二、 公司行政部对各类资产实行统一编号，并在资产实体上粘贴资产编号标 签，使用单位对所用的资产上的财产编号标签，应保持完整清晰，以利 辨认。 三、三、 各类资产的使用说明、保修证书、三包证书等相关文件由行政部统一管 理。 第四条第四条 保管单位保管单位 一、一、 资产的使用部门为直接的保管单位，如为全公司共同使用的，则公司行 政部为资产保管单位，公司各部门应指派专人保管好属于本部门共同使 用的资产。 二、二、 行政部对归属各部门使用的资产进行分部门的登记造册，各部门核定本 部门所辖物品，并在本部门的物品使用名册上签字认可，分清责任，明 确管理。 三、三、 公司所拥有的土地、房屋资产由公司办公室统一登记管理。 四、四、 资产的保管人在离职前，应将其保管的资产向行政部逐项移交清楚，如 有缺少或非正常损坏，本人负赔偿责任。 第五条第五条 资产的改良与修缮资产的改良与修缮 一、一、 对于资产的使用保养及安全状况，应做定期和不定期的检查，其检查工 作除保修合同期间由供应商提供外，应由使用者及时上报行政部，其所 使用资产的运行状况、性能等情况，以便使行政部及时掌握资产的相关 状况，及时同厂商维修商取得联系，保护公司利益不受损失。 二、二、 资产因正常损耗必须加以修缮时，由使用单位上报行政部，经行政部统 一安排维修，对已超过保修期限者，应选择二家以上维护厂商，经比价 及议价后报请财务部审核、报总经理审批，方可实施。由行政部资产保 管人员负责联系维修。 第六条第六条 资产的出售资产的出售 对闲置的资产经公司董事会研究决定后，可以予以出售，由财务部提 供购买价格，行政部负责办理相关出售手续。 第七条第七条 资产的保险资产的保险 公司资产的保险事宜由行政部提出方案，经总经理审批后予以办理。 第八条第八条 资产的遗失与损毁资产的遗失与损毁 因灾害、失窃等原因而造成的公司资产的遗失或损毁，资产的保管人 应立即向行政部报告财产损失情况，行政部应及时作出处理。或向有关部 门报案或办理保险理赔的相关事宜，并根据具体情况，分清责任，报总经 理审批后作出处理。 第九条第九条 资产的盘点与报告资产的盘点与报告 资产的盘点分为定期盘点与抽盘二种方式实施： 一、一、 定期盘点：由财务部门每半年安排人员实施全面盘点一次，并对照财会 的资产账目进门核实。公司行政部予以配合。 二、二、 抽盘：由行政部负责管理实施，每月末行政部根据“资产账册”与实物 资产进行核对，及时发现问题，及时进行核查，并作出相应处理，使其 账物相符，并报告财务部。 办公设备及用品管理暂行规定办公设备及用品管理暂行规定 为使公司的办公设备及办公用品合理化，节约成本，降低消耗，特制定 本规定： 一、一、 凡属公司的办公设备如：办公桌椅、电脑、打印机、复印机、投影仪、 摄像器材等办公用品及其配件的采购由公司行政部统一负责办理及采购。 二、二、 公司行政部对各部门提交的采购申请单由专人负责统一采购，并须 经比价议价后，认定质优价廉的商家进行订购。 三、三、 本规定中的办公设备及用品分为： （1）管理品：办公桌椅、文件柜、电脑、投影仪、扫描仪等及其配件， 对讲机、保安器械等。 （2）消耗品：铅笔、刀片、胶水、图钉、橡皮、笔记本、曲别针、复写 纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、文件夹、墨盒、钉书钉等。 （3）管理消耗品：签字笔、白板笔、激光笔、涂改液、打印台、电池等。 四、四、 办公设备及用品分为个人领用和部门领用两种。个人领用系个人保管并 使用的物品，如办公桌、笔、纸等物品。部门领用的物品有：电脑、电 话机、投影仪等办公设施及所属配件。 五、五、 归各部门使用或个人领用的办公设备及用品按公司资产管理办法的相 关规定办理 。 六、六、 属管理性办公设备及用品，各部门使用者应提前向行政部申购，并填报 采购计划申请单，由行政部将最终核定的价格报财务部后，进行统一订 购。 七、七、 其他办公用品的申请应于每月二十五日由各部门提出“办公用品申请” 。 交行政部统一采购，次月一日发放（但属管理性办公设备不受上述时间 限制） 。 八、八、 消耗品依据历史记录（如以过去半年耗用平均数） 、经验法则（估计消耗 时间）设定领用管理基准（如圆珠笔每人每月发放一支） 、并可随部门或 人员的工作状况调整发放时间。 九、九、 属管理消耗品的文具应限定使用，至第二次发放起，必须以旧换新品 （纯消耗品不在此限） 。 十、十、 办公用品及设备严禁带回家使用。 十一、十一、行政部统一向批发商采购非管理性办公用品时，其必需品、采购不 易或耗用量大者可酌量库存。 十二、十二、新进员工就职时由各部门提出“办公用品申请单” ，向行政部申领办 公用品，并列入领用卡，人员离职时，应将剩余办公用品交回行政部。 十三、十三、凡属印刷品（合同书、广告宣传册、表格、信纸信封等）由使用部 门上报行政部印制方案，由行政部统一印刷并管理，特殊情况由业务部 门独立印制。 办公电脑管理暂行规定办公电脑管理暂行规定 第一条第一条 目的目的 为保证对电脑正确合理的使用，避免人为损坏，从而达到提高办公效率的 结果，公司特制定以下管理规定，望公司全体同仁认真遵守。 第二条第二条 管理办法管理办法 一、一、 各部门领导是本部门电脑的总负责人，全权或委托专人负责本部门电脑 的使用、保管及维护。 二、二、 公司严格杜绝上网打游戏和浏览不健康网站及与工作无关的一切活动 （如有违者按公司相关制度从严处理） 。 三、三、 公司所有电脑系办公设备，任何人不得借用其从事与本公司工作无关的 一切事情，一经发现罚款 50 元。 四、四、 各部门在下班前必须将电脑主机、显示器、打印机电源全部关掉。 电话管理暂行规定电话管理暂行规定 一、一、 本公司电话专为方便与外界沟通、对外开展业务所设。公司严禁员工用 办公电话拨打私人电话。 二、二、 工作人员接听外线电话时应用标准用语：“您好，豪脉地产或新天地商 业城” ，接听内线电话应用标准用语：“您好，部” ，在通话中，应 使用文明、礼貌用语：“请问、谢谢、请原谅”等。 三、三、 通话时，应做到言简意赅，以节省通话时间，关键部分要重复一遍，重 要事情应做好电话记录，及时传达有关部门和领导。 四、四、 通过总机接打外线分机电话时，一般在电话铃声响三次仍无人接听时， 即挂机。 五、五、 严禁利用公司办公电话拨打国内外长途电话。公司各业务部门如因工作 需要拨打长途电话，由本部门主管领导同意后方予挂拨。 六、六、 公司员工不经批准拨打国内外长途电话，或以公司业务为由骗挂长途电 话的，除费用自付外并处以 3 倍罚款。屡次违反者，视情节扣发薪资直 至辞退。 七、七、 公司严禁私自安装外线电话及分机，需要安装电话的部门报行政部统一 安排。 员工宿舍管理暂行规定员工宿舍管理暂行规定 为使本公司员工宿舍保持良好的秩序，环境清洁、整齐，公用设施完好 可用，使员工获得充分的休息，提高工作效率，特制定本规定。 一、一、 入住本公司宿舍，应爱护宿舍内的一切设施，禁止粗暴行为和不良嗜好。 二、二、 住宿人员应团结友善、和睦相处、相互帮助、礼貌待人。 三、三、 每一宿舍选出一名管理人员，负责管理宿舍内的清洁工作，用品的维护 工作以及宿舍安全工作。 四、四、 住宿人员应服从宿舍管理人员的管理，内部设施一经配定，均不得擅自 调换。 五、五、 宿舍内的一切设施均应集体维护，因寄宿人员的过失而至公物损坏的， 应由宿舍管理人员负责落实具体赔偿人。 六、六、 室内严禁私自烧、煮、烹饪或接配电线及装接电器，对违反规定所造成 的损失由责任人赔偿。 七、七、 室内严禁使用或存放危险及违禁物品。 八、八、 对水、电的使用应遵照下列规定： 1、节约用水：用毕后应立即将水龙头关闭。 2、节约用电：电器设备使用完毕或上班前须及时关闭。 九、九、 宿舍管理人员应于就寝前和上班前检查水、电、门窗等的安全状况，如 发现不安全隐患，应及时上报公司。 十、十、 贵重物品须由个人妥善保管。非经公司同意，宿舍内不得留宿他人。 凡属公司配备的宿舍用品，均已列入“公司资产管理帐册” ，由行政部统一管 理和调配。宿舍管理人员负责保管好本宿舍内的公司资产。凡新入住宿舍的员 工须到行政部办理申领宿舍用品手续。离职、调职者由本宿舍管理人员负责收 回宿舍内的公司财产并上报行政部核实。 员工食堂管理暂行规定员工食堂管理暂行规定 一、一、 食堂员工应严格遵守公司的一切规章制度，坚守工作岗位。 二、二、 树立全心全意为员工服务思想，讲究职业道德、文明服务、礼貌待人、 认真负责，力争做到饭菜美味可口。 三、三、 做好炊事人员的个人卫生，做到勤洗手、勤换衣、勤剪指甲，工作时要 穿戴工作衣帽。炊事人员每年要进行一次健康检查，无健康合格证者， 不准上岗。 四、四、 食堂员工应做好餐厅的卫生和服务工作，使用的炊事器具要严格遵照操 作过程消毒灭菌。 五、五、 爱护食堂设施，餐厅管理员应定期对餐厅所属用具进行清点核对，并对 清点情况上报行政部，由行政部按“公司资产账册”进行核查，并按相 关规定作出处理。 六、六、 食堂管理人员应做好成本核算，做到日清月结，账物相符，每月盘点一 次。 七、七、 员工食堂实行定点配送粮油蔬菜。食堂管理人员应严格验收配送的物品， 认真验货，足斤足两。严禁腐烂，变质的食物流入员工食堂。 八、八、 员工就餐时间为：午餐时间：11：30-12：00，晚餐时间为：17：30- 18：00（如发生作息时间改变，就餐时间另行通知） 。就餐地点为：豪脉 办公楼二楼员工餐厅。 九、九、 公司原则上是为外地员工提供午、晚餐，为本地员工提供午餐，如遇加 班加点等特殊情况公司将为本地员工提供晚餐。但应由本部门负责按本 规定第十四条规定提前上报食堂管理人员，以及时统一安排加餐。 十、十、 员工用餐时要服从餐厅管理人员管理，爱护公物，文明排队就餐，禁止 大声喧哗或打闹。 十一、十一、各部门按规定时间用餐，就餐完毕应及时离开，以便其他员工就餐。 十二、十二、员工应养成良好习惯，不得随意浪费粮食。 十三、十三、员工须爱护餐厅设施，保持餐厅卫生，就餐完毕须将凳子放回原处， 摆放整齐。 十四、十四、如遇特殊情况，各部门将本部门用餐人数上报行政部。上午 10 时， 下午 4 时前，以便食堂准确掌握就餐人数，安排就餐，对已经上报的就 餐人员无故不用餐者，每餐处罚 10 元。 车辆管理暂行规定车辆管理暂行规定 第一条第一条 车辆管理车辆管理 一、一、 为了加强本公司车辆的保管及有效使用，特制定本规定。 二、二、 本公司所属车辆由公司行政部统一管理和调配使用。 三、三、 本公司员工因公用车到本部门填写“用车申请单” ，并由主管签字后到公 司行政部由车管专人签字指派司机出车。 四、四、 每车应设置“车辆行驶记录表” ，司机在使用车辆前先核对车辆里程与记 录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、用 途，公司行政部每周抽查一次。 五、五、