坚持不懈地加强人民银行中心支行领导班子建设

坚持不懈地加强人民银行中心支行领导班子建设坚持不懈地加强人民银行中心支行领导班子建设 胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立 90 周年大会上的重要讲话指出，回顾 90 年中国 的发展进步，可以得出一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。领导班子建设是党的 建设新的伟大工程重要组成部分，在推进中国特色社会主义事业发展中起着至关重要的组 织保障作用。中心支行领导班子作为人民银行一级机构的领导集体，在团结带领干部职工 履行好中央银行分支行职责、推进中央银行事业发展、实现中国特色社会主义伟大事业奋 斗目标中，发挥着重要的领导、组织和推动作用。近年来，人行成都分行党委抓中心支行 领导班子建设形成的总体思路是：坚持“优化结构、增强能力、完善机制”的方针，深入 推进中心支行领导班子组织建设和思想政治建设、能力建设、作风建设，健全和完善制度 机制建设，为履行中心支行职责提供强有力的组织保障。 坚定政治方向 中央银行工作是党的事业重要组成部分，中心支行领导班子要带领全行干部职工履行 好职责，首要的一点，就是要坚定政治方向，使管辖范围内各项工作始终朝着正确的方向 前进。一是强化理论武装，努力提高思想政治水平。班子同志要带头深入学习掌握马克思 主义基本理论和马克思主义中国化最新成果，真正做到坚定信仰马克思主义，始终坚持中 国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度。二是加强对 党和国家重大方针政策的学习，把握中心支行工作的正确方向。中心支行领导班子要把党 和国家重大方针政策作为日常学习的重要内容，把握党和国家工作全局、方向、任务以及 对金融工作和人民银行工作的新要求，增强政治敏锐性，提高工作水平，为做好人民银行 分支行工作打下基础。三是自觉地把中央银行分支行工作放在大局中去认识，切实找准定 位。把新时期金融工作放在党和国家工作的大局中来看待，把中央银行事业与中国特色社 会主义伟大事业和国家经济社会发展全局紧紧相连，增强做好分支行工作的责任感和使命 感。从班子来讲，要注意运用好中心组理论学习和党委务虚研究等方式，在集体研讨中促 进班子成员凝聚共识，统一思想，不断增强政治意识和大局意识，使班子的领导工作符合 党的事业大局要求，保持正确的方向。 营造干事氛围 人民银行分支行是中央银行体系的重要组成部分，在实现中央银行工作目标中具有不 可或缺的重要作用。中心支行领导班子要带头干事，带领干部职工干成事，这是上级党组 织把中心支行党委一班人集中在一起的职责要求，也是班子成员事业心、责任感的体现。 首先，动员组织各种力量，充分运用各种资源，克服各种困难，创造有利条件，把中央银 行各项政策措施和工作部署落实到位。其次，结合当地实际和工作的阶段性特点，努力把 分支行有关业务工作和管理工作做出自身特色，收到应有的效果，并争取取得实实在在的 经验。第三，围绕中央银行的目标任务，努力开拓工作领域，创新工作思路，增强分支行 工作影响力，并在这个过程中使干部队伍得到锻炼。这三个层次实质上都体现了人民银行 分支机构职责履行与国家宏观调控、经济社会发展、广大人民群众利益实现之间的紧密联 系，要求我们牢固树立营造浓厚干事氛围的指导思想，把心思用在工作上，集中精力干成 事。营造干事氛围，要求班子成员增强事业心、责任感，克服墨守成规的惰性，增强开拓 进取的勇气，带领干部职工奋发有为、解决问题、争创业绩、展示价值。也只有这样才能 更好地凝聚班子、凝聚队伍、凝聚人心，这也是领导工作发挥事业凝聚力、向心力作用的 具体体现。营造干事氛围，决不是为了一己之私或小群体利益，而是履行好分支行职责、 为实现中央银行目标任务作出努力，这应当是基本的立足点。如果一个班子既能够把干事 的氛围营造得很浓，又能有效引导和鼓励干部职工团结干事，一个行的工作必然会蓬勃向 上、生动活泼。形成干事的良好氛围，靠倡导，靠带动，更靠党员干部的内在动力，“一 把手”要发挥主导作用，班子成员都要见贤思齐。 注重相互补充 在一个班子中，各个班子成员的年龄、性格、经历、气质特点和专业背景各不相同， 这是正常的，不可能也没有必要强求一律。班子作用的发挥是在不同班子成员作用充分发 挥的基础上追求整体最优。因此，在班子配备中，要合理搭配、优势互补，从中心支行班 子自身建设来讲，要注意相互补充、形成合力。一是领导工作要群策群力。从党委议事决 策来讲，作为班子的一员，要积极主动地参与集体领导，发挥主观能动性，在民主集中制 原则下把个体智慧升华为集体的科学决策。集体决策中大家有不同的视角和观点，这不是 坏事。因为党委成员认真负责地表达自己的意见，各有理据，各有长短，这些意见相互印 证，相互补充，为党委班子正确决策提供参考，以利于最终形成党委同志共同遵循的集中 意见。在这一过程中需要注意的是，既要积极负责地表达自己认为是正确的意见，也要善 于听取别人多方面的意见甚至不同意见，并勇于修正或放弃被事实证明与客观实际有距离 的意见。在领导工作中需要的是群策群力、民主集中，反对的是“一言堂”或分散主义。 二是班子成员都要履行好分管职责。对中心支行党委班子成员的分工以及分工调整，当然 应该有多重考虑，但其中基本的一点应是工作需要和干部的具体情况，或者从有利于发挥 班子成员的长处、优势和特点出发，或者从干部多方面熟悉情况、加强全面锻炼出发，但 都要努力做到在工作中相互补充，促进整体最优。除“一把手”外，副行长、纪委书记、 工会主任都各有其职责，都是领导班子的重要组成，有分工的不同，没有职位的轻重高低， 都要在班子中发挥应有作用，形成有力的领导力量搭配。三是班子成员要密切配合。中心 支行工作是一个整体，班子成员要注意站在党委领导工作应有的高度，从大局和全局出发， 加强班子成员之间、分管工作之间的协调配合，相互衔接、相互支持和相互弥补。上级组 织把一级行的领导管理责任交给党委一班人，这个行的工作干好了，是班子集体的成绩， 班子成员也引为自豪；工作干糟了，出了问题，班子有责任，班子成员也脸上无光。四是 班子成员要相互学习。善于发现别人的长处，取长补短，才能进步。切忌看别人只看短处， 看自己只看优点，相互不服气。实现班子相互补充、发挥合力，“一把手”负有重要职责。 要带头营造相互补充、相互学习、团结一致、共同担责的风气，批评和纠正班子成员之间 力量相互抵消、相互不配合、相互不服气的不良倾向。从班子成员合理分工来讲，在发挥 每个同志长处的基础上也要有意识地加强班子成员多方面锻炼，促进班子同志多方面熟悉 工作，以利于增加综合性和全局性，避免或减少片面性和局限性。要通过一些必要的形式 促进班子成员相互沟通分管工作开展情况，以利于班子成员了解自己分管工作之外的其他 工作情况，更好地相互学习、相互配合、相互激励。 解决自身问题 事物总是在矛盾中发展，领导班子运行也是相同的道理，总会出现一些这样那样的问 题，这是正常的，也是符合班子运行客观规律的。一个班子成熟与否，不是看班子运行会 不会出现问题，更重要的是看班子有没有解决自身问题的能力，能不能在动态调适中实现 班子的健康运行。一个能够在正确的原则指导下解决自身问题的班子，才是健康的、有战 斗力的班子。有的中心支行领导班子出现问题长期不能解决，造成领导作用削弱和领导工 作掣肘，给一个单位工作带来负面影响。这反映班子在解决自身问题方面能力欠缺和不足。 解决班子自身存在的问题要形成正确的思想基础，班子成员都是党的一级领导干部，讲党 性、讲原则是必须具备的基本政治素质，牢牢把握这一点，解决班子自身问题就有了共同 的思想基础。班子出现问题要敢于正视，积极面对，创造条件主动研究解决，决不能掩饰 回避。涉及党性原则的重大问题不容许迁就、含糊，任何个人恩怨、利益纠葛都不能凌驾 于党性原则之上。非原则性问题要发扬风格、求同存异、互谅互让，班子成员都应该有这 样的思想境界。解决领导班子存在的问题，“一把手”的作用很关键，要发挥好“班长” 主导作用，对班子存在的问题及时指出，对班子成员之间的矛盾、隔阂及时疏导，对苗头 性倾向性问题及时提醒。班子成员之间要经常性地交换意见、沟通思想，开诚布公、换位 思考，这对于澄清误会、放下包袱、解开疙瘩、及时解决问题有利无弊，怕的是藏在心里、 相互猜疑，以致积重难返。与此同时，要真正运用好民主生活会这一机制。民主生活会要 开得好，功夫在会外。征求意见、交换看法、相互谈心等大量工作都要在会前做，批评与 自我批评、解决问题也要通过会前工作打好基础。民主生活会要开得好，根子在思想。班 子同志要真正理解和认同民主生活会的重要意义，把通过批评与自我批评解决自身问题放 在突出位置，开展有益的思想交流。对待批评要闻过则喜，不要叶公好龙；批评同志要实 事求是，真心帮助；自我批评要思想见面，不遮遮掩掩、评功摆好。 重视培养干部 培养干部是领导班子一项重要职责，也为领导班子后继有人提供了源源不断的干部基 础。从班子建设来讲，要下大力气抓后备干部队伍建设。一是从中央银行事业发展需要出 发，出于公心、克服私情，坚持原则、条件和标准，拓宽选人用人视野，真正把政治素质 高、能力强、作风好、广大干部职工认可的优秀干部选拔出来，形成正确导向。二是注重 战略思维，把后备干部队伍建设作为事关中央银行事业发展的一项重要基础工程抓紧抓好， 主动研究，前瞻思维，制定长远发展规划，抓住重点，整体推进，同时，强化制度保障作 用，不断提高后备干部队伍建设科学化、规范化水平。三是重视后备干部队伍建设的持续 性，当前的后备干部现状反映了过去一段时期我们抓后备干部队伍建设的结果，但同时现 在的工作又会对今后一个时期后备干部队伍发展产生重要影响，因此，我们要持续不断地 加强后备干部队伍建设，根据形势任务的发展与时俱进做好工作，形成良性发展的梯次结 构，为中央银行事业薪火相传提供源源不断的干部基础。四是突出抓好重点环节，重在教 育引导和强化管理。坚持德才兼备、以德为先，对干部严格要求，关心帮助。坚持群众公 认、不简单以票取人，使干部在急难险重、基层艰苦环境中做出成绩，得到认可。注意防 止拔苗助长、“温室”培养的不当方式，坚决制止或明或暗的封官许愿、干部选拔任用中 的人身依附，甚至将其作为一种“工作方法”的庸俗、不良倾向。干部工作要认真贯彻执 行组织人事管理和干部选拔任用的相关规定，重视按程序办事，按规矩办事。除了抓后备 干部队伍建设外，与之相关联的另一项重点工作是抓人才队伍建设。中心支行党委要坚持 “党管人才”，切实履行好抓人才工作的领导责任。根据中心支行履职的需要和干部队伍 现状