xx医院职代会工作报告范文

XXXX 医院职代会工作报告范文医院职代会工作报告范文 医院职代会工作报应该如何写下笔下面是小编为您准 备的 XX 医院职代会工作报告，供大家参考和借鉴噢!希望 能对您有所帮助。 各位代表、同志们： xx 省 xx 医院第七届四次职代会暨 XX 年度先进表彰大 会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯 彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落 下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久， 我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去 年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要 全面总结 XX 年和具体安排 XX 年的工作。现在，我代表院 党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。 一、xx 年工作简要回顾 回顾与总结 xx 年，在集团总公司党委的正确领导下， 在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。我们 紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发 展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标 的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全， 医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。盘点去年工作， 主要成绩总结以下六条。 1、党建工作成绩斐然 xx 年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织 全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八 大精神，继续深入开展了创先争优、 “三好一满意” 、 “三问 三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度，用 科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势， 准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、 不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、 抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、 作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品 行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破 解发展难题、完善机制体制。抓党建，促医疗，使医院的 各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。 2、业务指标完成圆满 最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了 1 个亿的目 标，这是全院职工多少年的愿望。业务收入万元，其中 医疗收入万元，药品收入万元;住院病人量增加了人 次，门诊病人量增加了人次;床位使用率达到%，平均 住院日天，各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归 功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班 子的正确领导，归功于医疗管理及各行政职能部门的日常 严格要求，特别是内二科、血液净化科收入突破了 1 千万 大关，内三科达到多万元;全年收入超过万元的科室有 急诊科、内一科;超过万元的科室有妇产科、外二科、外 三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室 收入较 XX 年均有提升。 3、医护质量继续提升 按照国家医改政策及医院发展的要求，医院继续深入 开展了围绕医疗改革的各项活动， “医院管理年” 、 “质量万 里行” 、优质医院创建、 “平安医院”创建等活动坚持不懈。 XX 年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径 管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范 书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房，开 展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事 管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召 开;严格执行“十五项”核心制度，严格规范临床诊疗行为， 医护人员持续改进医疗质量，保障医疗安全的意识明显增 强。在提升医护质量一系列活动中，医教、质控、护理、 控感等部门做了大量繁琐而高效的工作。 4、职工生活得到改善 医院高层住宅楼经过四年多的修建，终于发放了钥匙， 让职工住上了新房，这是关系到职工利益的大事情，为许 许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题，也为大家 上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也解除了大家 的后顾之忧。去年经过我们的共同努力，人均收入达到万 元，比 XX 年增长了 25%，特别是临床科室及部分医技科室 增加幅度很大，调动了大家的工作积极性，为我们总收入 突破一个亿做出了重大贡献。同时 XX 年也注重了大家的文 体娱乐活动，各个部门积极开展工作，参与了各种形式的 活动，为活跃职工的生活情趣，党政工团齐抓共管，积极 配合，通过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状态 投入工作。 5、文明单位复审成功 创建文明单位是一项重要的工作，也是一种荣誉，其 目的是真正建设一所文明医院，在社会上有一个良好的知 名度。大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。 我们开展“控烟”工作及行风评议活动，也是文明医院所 要求的。我们医院是 XX 年被评为西安市文明单位的，XX 年 进入第三轮市级文明单位复审时间，随着各个单位的突飞 猛进发展，大家越来越重视文明单位的评选，都想进入市 级文明单位行列，竞争是相当激烈的。院党委高度重视此 项工作，多次召开会议制定方案，安排部署;文明办具体落 实，扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、 精密安排、踊跃参与，从而使我们的市级文明单位牌子继 续成功保持，得到了上级的赞誉和肯定。 以上是 2xx2 年工作的简要回顾，能取得这么好的成绩， 要感谢在座各位，感谢全院职工，我代表班子谢谢大家了! 二、2xx 年重点工作任务 20xx 年是全面贯彻落实十八大精神及“两会”精神的 开局之年 ，也是我们大干快干的关键之年。去年的成绩已 经成为过去，我们还有不少突出问题和明显差距需要高度 重视。为了更好地解决问题，缩小差距，全面实现今年各 项奋斗目标，我们要做好以下八项重点工作。 1、理清党建思路，强化党务工作 全面提高党建工作的科学化水平，是十八大给我们提 出的新要求。我们必须理清思路，牢牢记住党章规定， 坚定理想信念不动摇。坚持以人为本，执政为民，心系群 众的宗旨;坚持党要管党、党管干部、党管人才的原则;严 明党的纪律，维护党的形象，创新医院党建思路，夯实基 层组织建设，扎实细致开展工作。此次职工代表提案中， 大家很重视医院的党建工作，建议各党支部要加强思想教 育，提高政治素质，强化理论学习。创新是改革的灵魂， 创新是发展的动力。我们不能用老观点、老思想、老办法 看待新问题、研究新问题、解决新问题，而是要不断地吸 取新知识，学习十八大精神，用创新的思路，搞好党的建 设，强化党务工作，XX 年院党委将以建院 60 周年为契机， 开展一系列切合实际的活动，加大宣传力度，丰富文化生 活，凝聚全院人心，促进医疗工作，使我们医院各项目标 任务顺利完成。 2、加强干部管理，改进工作作风 目标一旦确定，干部就是关键;任务完成如何就看怎样 落实;落实是否到位就看工作作风。春节前院党委召开座谈 会及院工会征询职工意见，大家提出了许多好的建议与意 见。有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低、工作 能力与组织能力差、文化素养与办事效率低等问题，我们 将会加强管理，强化培训，提高中层干部的综合素质。有 的同志提出整合人力，优化管理流程，提高工作效率，改 变工作作风等问题，这正与中央的“八项规定”相吻合， 我们一定要整顿工作作风，特别是要先从我们干部自身做 起，要以身作则、率先垂范、做好表率， “打铁还需自身硬” ，做人要正派，做事要公平，不允许“高高在上” 、 “生冷 硬卡” 、 “拖拖拉拉” 、 “好坏不分” 、 “阳奉阴违” 、 “迟到早 退” 、 “脱岗溜号” 、 “人难找、脸难看、事难办” 、 “正气不 足、邪气旺盛”等现象存在。 3、注重医院文化，做好品牌建设 文化是医院的标签，品牌是医院的命脉。在集团总公 司 XX 年工作推进会上，党委书记、董事长刘耀华同志关于 企业文化、品牌建设苦口婆心，摆事实、讲道理，给我们 谈文化与品牌的重要性，企业文化是外界对这个企业的整 体印象，而企业品牌则是这个企业的整体实力。企业品牌 树好了，企业文化就强了;内部实力强了，外界整体印象也 就好了。我们一直也很重视医院文化，注重宣传，外塑形 象，内强素质，也取得一些进展，但远远不够。还需要增 强对外宣传意识，加大对外宣传力度，提升对外宣传水平， 扩大对外宣传效果。要使医院品牌誉满 xx 社区，唱响古城 西安，叫响三秦大地。大型医院就是要发展综合实力，而 中小医院就要面对现实，要想站稳脚跟，就要在树品牌上 多下功夫、下大功夫，树立自己的品牌，做好自己的专科， 把牌子亮出来，把位子抢下来，从而能够占据一席之地。 4、转变机制体制，创新工作方法 随着国家医疗改革的不断深入，公立医院已经进入机 制体制改革的攻坚阶段。机制体制如何重组选择怎样的路 径推进医改出现的新问题如何解决我们医院今后的方向是 什么这些都是大家关心的问题。但有一点是肯定的， “万变 不离其宗” ，不管如何改革，我们的事情还是要靠我们自己 去做，每一个人的本领还是要靠自己去提高，我们要稳下 心，扎下根，认真的解决好我们的发展与稳定问题，细致 的干好我们的基础工作，采取“小步走、不停步”的策略， 为改革做好铺垫工作，及时调整我们的战略，以便随时能 与行业接轨，与国家的大政方针同步。目前，医改进入了 深水区，现状是“大型医院热火朝天，中小医院冷冷清清” ， “撑死大医院，饿死小医院” ，这种情况随着医改的深入会 逐步得到解决，大型医院什么病都看的现象将会得到控制， 广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落实，我们要 做好准备。 5、加大人才培养，创建学科专科 人才是强院兴院的根本，人才也是建设学科专科的关 键。好的人才，能够带领出好的团队;好的团队，能够带动 全院的发展。我们要想法设法引进与吸引人才，培养与锻 炼人才，关心与留住人才，真正落实“科技兴院、人才兴 院”的战略，找准、选准有前途、重量级的人、专科、学 科，通过“走出去” ， “请进来” ， “学回来”的方法，打造 出若干个团队，通过若干个团队来带动全院的壮大。发展 起来的专科与学科要经过市级或省级卫生行政部门的肯定 与认可，然后可以精心策划，大力宣传，让老百姓家喻户 晓、人人皆知。目前，我国已经进入老龄化社会;各种慢性 病的发病率在逐年上升;随着国强民富，人们的审美观点、 保健意识、自我价值观念都在提升。老年病、慢性病、临 终关怀、微创技术、妇幼保健、身体保养、健康查体已经 成为趋势，我们要抓住这些机遇，瞅准进军方向，加大人 才培养，创建学科专科。 6、缩小收入差距，消除分配不均 近几年经过大家的努力，职工收入在不断提升，特别 是临床科室与部分医技科室收入提高明显，但与兄弟单位 不能比，也不敢比，我们在进步，别人在跑步，我们的收 入差距确实还很大。原来大家都埋怨说我们医院上班人员 的工资不如退休人员的高，这也是事实，到目前为止大多 数职工仍然如此。现在我们又出现了一个现象，那就是在 岗职工互相之间收入差距悬殊加大，行政工勤人员及部分 临床医技科室人员的收入很低。老的问题还没有解决，新 的问题又出现，今年必须尽快解决好这些问题。尽力缩小 收入差距，努力消除分配不均。医护人员工作在临床第一 线，辛辛苦苦为双增工作做贡献，提高他们的收入是天经 地义的事情，但我们要周全考虑全院的情况，医院进步与 发展的胜利果实要不同程度的让大家共同分享，收入分配 不能差别太大，要调动全院职工的积极性，鼓励大家齐心 协力，共同一起承担责任，有所担当，为医院的建设与发 展出谋划策，贡献力量。 7、改善管理模式，杜绝工作漏洞 吃穿住行亮家当，精打细算强家底。由于我们医院底 子薄弱、人员较多、资金短缺、负担很重，所以要科学管 理降成本，精打细算过日子。我们要强家底、增效益、提 薪酬、谋发展，就要精细周到，就得勤俭节约，大事闪失 不得，小事马虎不得，凡事粗心不得。要不断完善成本管 理制度，全面落实成本管理责任，认真抓好降本增效工作， 坚决杜绝工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的决策机制办 事，充分发挥效能监察作用，加强环节和过程监控，严禁 虚报价格虚增成本，严防违规违纪行为。平常在花钱用钱 上，要勒紧裤腰带，能省一点就省一点，有关管理及行政 人员，要切实负起责任，做好把关与控制工作。今天下午 我们还要与八个党支部书记签订党风廉政建设责任书，以 便加强监督与督促工作，希望各党支部按照责任书的要求 去落实。此次职工提案中提到病区装修存在浪费很大、装 修粗糙、材料劣质、省工减料、价钱昂贵等，结果造成大 家辛辛苦苦赚来的钱轻而易举的流入别人的腰包，这要引 起我们高度重视，引以为戒。 各位代表、同志们：XX 年摆在我们面前的任务相当繁 重，我们要继续深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发 展观为指导，在集团总公司的正确领导下，在全院职工的 坚定支持下，统一思想认识，创新工作思路，转变工作作 风，强化质量管理，提升服务水平，继续开拓进取，不断 攻坚克难，团结一条心，凝聚正能量，为顺利完成今年的 各项目标任务，为建设小康社会、创建美丽医院而努力奋 斗。 拓展阅读： 基本内容： 企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职 工代表大会的日常工作。 工会积极推动各类企事业单位建立健全以职工代表大 会为基本形式的各项民主管理制度，认真做好职工代表大 会的各项工作，依法组织职工听取企事业单位领导的工作 报告，审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题 的决策方案，并提出意见和建议;审查同意或否决工资调整 方案、奖金分配方案、