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文档简介

社会渠道区域主管社会渠道区域主管岗岗位工作位工作职责职责 一、一、执执行力工作行力工作职责职责 坚决服从公司领导的统一指挥，认真执行公司制定的规 章制度，完成公司下达的各项任务指标，完成公司领导和上 级主管交办的任务。 二、二、绩绩效指效指标标工作工作职责职责 （一）深入理解公司下发的营销方案内容，做好代理商传 达与指导； （二）分解月度绩效考核指标，制定指标完成方法和步骤， 全力完成各项考核指标； （三）掌握代理商每日、每周、每月指标完成进度，及时制 定短板指标提升措施，并做好代理商整改指导； （四）每月定期开展代理商业务发展情况沟通工作，总结 经验，发现问题。 三、代理商管理工作三、代理商管理工作职责职责 （一）制定代理商贴店督导计划，跟进代理商业务发展和 服务质量工作； （二）制定巡检计划，每天开展辖区巡检工作。 四、基四、基础础工作工作 （一）基础信息：每周做一次代理商基础数据更新，做好代 理商效能跟进。 （二）总结与计划：定期制定日、周、月工作计划，并做好 工作总结。 （三）信息反馈：每天定时收集市场动态及对手动态信息， 并及时向上一级主管反馈。 （四）会议制度：按要求准时参加分公司或中心组织的会 议。 （五）安全生产：定期开展安全生产自检与代理商巡检。 五、促五、促销销活活动动工作工作职责职责 （一）根据考核指标、阶段工作重点，指导代理商开展现场 促销，并与代理商一起制定现场促销目标； （二）与代理商做好促销活动沟通，沟通内容包括营销方 案、人员安排、营销话术、投诉控制、注意事项等； （三）指导或协助代理商通过横幅、海报、宣传单、短信、 电话等方式进行提前宣传预热，告知目标客户参与现场促销 活动； （四）协助代理商落实现场促销物料、宣传物料筹备工作； （五）配合代理商做好促销现场，包括人员监督、指标完成 阶段通报、调整营销策略等； （六）完成促销活动后总结。 六、六、团队协团队协作工作作工作职责
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