大学生实体创业扶持工程项目说明书111027

大学生实体创业扶持工程大学生实体创业扶持工程 项目说明书项目说明书 组织实施机构：上海华谊大学生科技创业中心组织实施机构：上海华谊大学生科技创业中心 合作单位：省合作单位：省/ /市市/ /区人保局、民政局、科委、开业指导中心区人保局、民政局、科委、开业指导中心 高校科技处等相关部门、各地大学科技园高校科技处等相关部门、各地大学科技园 知名企业知名企业 实施对象：全国各高校在校大学生实施对象：全国各高校在校大学生 一、组织机构介绍一、组织机构介绍 为深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实国家和地方扶持大学生创业就业相关政策，在国家教育部、 科技部的关心和支持下，上海华谊大学生科技创业中心（以下简称“科创中心” ） ，经上海市市普陀区科 2 学技术委员会审查同意、上海市普陀区民政局批准，于 2011 年 7 月 25 日成立。中心宗旨：以科研为导 向，提高创新意识，做好创业就业扶持工作，以创业带动就业。中心职责：推动中学生素质教育，提高 青少年社会发展能力；通过一系列的社会实践活动，宣传国家创业就业政策，提升大学生创业就业理念， 促进大学生对科技创新和创业环境的认知；搭建高校科研机构、企事业单位、社会各界与大学生之间创 业就业信息交流、专业指导、协助创业和就业的服务平台；为扶持和促进大学生科技创业和就业、推进 社会创新人才的发展、造就社会需要的复合型人才做出应有的努力和贡献。 2、实体创业扶持工程概况实体创业扶持工程概况 2009 年开始大学生就业形势史无前例的探底。3 月 5 日，温家宝总理在十一届全国人大二次会议 上做政府工作报告时说，加快建设一批投资少、见效快的大学生创业园或创业孵化基地, 要把高校毕业 生就业放在突出位置,实施积极的就业政策，为大学生广开创业、就业门路。 “大学生创业扶持工程”是指以培养处在择业期的莘莘学子们的创业技能和实践经验并以有意共 建的高校产学研产品合作；世界 500 强等优秀企业产品战略合作；打造中国大学生自己的民族品牌，以 企业实体项目为依托而展开的一系列系统的实体创业经营活动。为此本中心与各高校合作，专门拿出学 校的部分商铺和办公室免费或优惠给到大学生做创业实体锻炼。 “创业”不能停留在仅喊口号、搞理论培训上，而更多的应该是降低风险，多实践。本项目所涉 及的实践范围包括人事行政、财务管理、培训、设计研发、策划、市场、生产、销售、售后服务等等。 在整个经营活动中，依据其初始的理念，即 “用大学生创业推动大学生就业” ，让广大学子在还没有踏 上社会征途前就挖掘到属于自己“时间” 、 “人脉” 、 “经验” 、 “资金”的“第一桶金” 。 该项目力求跳出传统的大学生创业只靠“一个创意，一份报告”就拨款资助学生开办企业之旧模 式，代之以通过提供系统的创业教育，包括创业咨询、创业培训、实体产品创业的实践与考核，以获得 创业启动资金。 “项目”将历时约六至十八个月，科学培养并选拔出优秀大学生创业者和企业人才后备 军。 世界上 90%以上的创业成功者都是从推销员做起。只有做好销售这个中心环节，才能使企业有充 足的现金流和举足轻重的良性商业流通，才能保障创业成功和长久发展。本项目的核心环节是“实体创 业营销体验”的实践与考核。以高校产、学、研产品为本项目依托的实体创业营销体验，最大限度保障 创业大学生的零风险、零成本，学生在创业体验过程中不需支付任何费用。 科创中心期望通过该项目帮大学生实现以下目标：提前了解社会、认知社会；提高自我核心竞争 力；有机会获得人生第一桶金；为有意愿且有能力创业的大学生或大学生团队提供实际支持，包括：资 金、办公场所和设备、创业项目等；为科创中心及其他世界知名企业选拔优秀的大学生后备人才，从而 解决大学生就业问题。 3、合作单位合作单位 上海华谊大学生科技创业中心：负责项目整体组织实施运营 省/市/区人保局、民政局、科委、开业指导中心：提供国家下发的扶持大学生创业的 打造中国最专业的大学生创业就业扶持平台 上海华谊大学生科技创业中心 电话地址：上海市中山北路3663号（华东师范大学体育馆301） 3 相关政策 高校科技处等相关部门、各地大学科技园：提供大学生创业所需场地、部分资金、产 品研发等优惠条件 知名企业：提供部分创业咨询、公司运营管理培训、创业产品指导、就业岗位 4、实施内容及管理流程实施内容及管理流程 每个项目的依附实体不同，有各高校产学研技术转化的高科技产品；与知名品牌公司合作研发、 设计的产品；还有学校老师和学生的其它发明专利产品等，具体根据项目的战略规划需求而定。 科创中心拥有的每个项目的操作时间不低于三年，每个项目根据其实际情况在全国主要大中型城 市高校内进行。 主要内容有： 由科创中心出资，组建学生团队自己科研设计产品、设计品牌； 联合政府、高校、各大媒体资源进行事件宣传、品牌传播； 在各校组建创业模拟公司进行运营实施； 打造创联品牌高校学生实体店，让学生做店长，让学生做股东； 与国外知名高校创业实践交流、产品互动； 开展爱心捐赠、义卖扶贫等活动； 学生可带着自建的营销策划案加入，在实践的过程中由科创中心的老师组建专家顾问团为大学生自主创 业提供指导和帮助； 投资优秀学生团队实体创业，签订股份合同，孵化的公司日后赢利按一定比例再捐款至科创中心继续扶 持后起创业团队。 科创中心项目实施以各城市当地学校为单位开展工作，现以上海市为试点城市进行说明，科创中 心的创业扶持工程项目开展分六期进行： 第一期：筹建部署第一期：筹建部署 1. 创业扶持项目，相关部门合法立项 2. 聘请政府机关、教育机构、高校专家教授，以及世界知名企业高管等组建专家顾问团队，一起参 与指导大学生创业就业公益事业 3. 建立项目运营机制、产品设计、品牌策划、营销流程、结算方式、学生的考核和管理办法、奖惩 办法、薪酬支付办法等 4. 负责建设该项目的配套网站，具备以下功能：作为项目对外统一宣传路径、项目进展状况对外展 示、设计产品展示和投票区域、设计团队和销售团队魅力展示、与大学生互动交流平台、讨论区等。 随着项目开展和进行，并负责不断扩充更新网站内容，发挥其宣传和互动作用 5. 以城市为单位，挑选 20 至 40 所高校为项目对接学校，并与校方相关部门接洽，如校科技处、就 4 业指导中心、勤工助学部门、校团委、学生会、社团联等建立扶持合作关系 6. 在高校内开展系列项目宣传活动，包括张贴海报；发放 DM 宣传单；悬挂横幅；校园巡展宣传； 名人讲堂、创业话剧或创业电影；主题联欢晚会等形式。同时，在项目网站上发布统一宣传和招募 信息。 第二期：招募和培训、模拟公司组建团队第二期：招募和培训、模拟公司组建团队 1. 面试招募： 在每城市指定高校，通过学校推荐、投递简历、现场招募等形式筛选模拟公司各岗位合适的大学生， 组建成该校创联模拟公司团队。 2. 创业教育培训： 对面试筛选出来的大学生进行创业教育培训，包括：本项目管理细则、奖惩办法、励志培训、团队 训练、财务基础、产品知识、营销技巧、销售心理、市场分析、品牌管理、行政管理、公司法等。 3. 组建团队，模拟公司建制，完善登记管理档案（专家顾问团帮助指导） 经过创业教育培训，把大学生模拟公司，完成建制，形成部门分工，建立管理档案，进入创业期。 人事构架为：总经理 1 名（也可以增设一名助理协助总经理工作） ；财务部部长 1 名（兼人事、行 政） ；产品研发部部长 1 名；品牌部部长 1 名；市场营销部部长 1 名；各部可设干事若干。 （可外派到世 界知名企业学习锻炼） 第三期：品牌、产品设计第三期：品牌、产品设计 1. 策划设计产品品牌、产品系列：包含品牌名称、LOGO 和含义、产品系列规划设计 大学生设计者根据项目实体内容在遵守法律、校规，并结合校园、学生市场的实际情况，设计能代 表中国大学生创业自己的产品品牌和标志等，在指定时间向科创中心上交材料，报批备案。 1.1 帮助大学生创业，提高其成功率，并以大学生创业推动大学生就业 1.2 大学生创业做大学生自己的品牌产品，振兴中国民族品牌 1.3 大学生创业做自己高校产学研产品技术转化。使科研专利和设计策划服务社会 1.4 根据自己身边熟悉的市场需求，设计策划最合适的产品和品牌 2. 产品及品牌初选： 各校师生可把自己的科研产品设计稿、品牌设计稿递交到中心指定地点，并在公共平台由项目组专 家及大学生们进行投票筛选。 3. 产品及品牌复选，建立素材库 3.1 将初选的科研产品放在中心相关网页频道上，让所有师生进行投票筛选、互动讨论 3.2 将筛选出的科研产品，在高校内进行巡展，组织在校师生进行线下评选活动 3.3 建立素材库，根据评选结果，进行存档保存 4. 实物生产、试探市场：（问卷调查和试卖） 与获选科研产品及品牌设计的师生签订知识产权转让协议，并定量生产、包装、推广、营销，试探 市场接受情况。 备注：第三期项目过程需根据项目开展情况定期举行，一是提高更多相关设计专业的大学生专业技 能，为更多的社会企业输送高素质人才；二是更新产品设计方案和完善素材库资源，及时捕捉社会及市 场的发展动向。 打造中国最专业的大学生创业就业扶持平台 上海华谊大学生科技创业中心 电话地址：上海市中山北路3663号（华东师范大学体育馆301） 5 5. 出大货，批量生产（所有费用和风险由科创中心承担） 选出试卖中最好的若干款产品，再结合各个学校的消费能力、男女生比例、消费习惯等因素，核 算出预计销售量进行大货批量生产。 第四期：事件公关、品牌传播第四期：事件公关、品牌传播 1. 联合政府机关、教育部门、知名高校、知名企业、多家社会优势媒体、校报校刊校园广播等相关 单位共同进行公益项目宣传新闻发布、大学生创业项目产品推广会等。 2. 结合各高校实际情况，进行落地宣传推广。比如：海报、DM 宣传单、横幅、校内巡展宣传、名 人讲座、宣讲会、创业话剧、创业电影、主题联欢晚会等形式。各宣传活动的组织、实施可由各学校的 模拟创业公司策划执行 3. 大学生创业实体店定期拿出创业产品在各校进行爱心义卖，善款由本中心与各高校相关部门严格 把关，用于资助贫困大学生创业或助学给贫困大学生。 4. 定期组织各学校所有模拟公司的团队成员开展头脑风暴、成果展示、经验交流、沙龙活动等。 （可邀请政府领导、教育系统领导、高校老师专家、世界五百强公司高管作为指导嘉宾） 5. 邀请线上线下各优势媒体在项目开展实施过程中进行跟踪报道 6. 科创中心及高校官网进行宣传报道 第五期：模拟公司进行产品推广和销售、校内实体店运营第五期：模拟公司进行产品推广和销售、校内实体店运营 1. 创业团队熔炼培训： 与各高校科技处、就业指导中心、勤工助学中心、校团委、创业协会等相关部门合作，对各个学校 创业公司进行团队管理、营销技巧、运营机制等培训。 备注：对模拟公司创业团队的组建培训与项目第三期同时开展。 2. 与高校共建创业孵化基地，创业实体店落户校内。 3. 模拟公司，孵化创业： 2.1 每个团队可以模拟正规公司架构完成主要的人事编制，总经理负责对团队进行日常管理，制 定运营策略，合理安排团队成员工作。做好人事去留存档、业绩考核奖惩机制、货物物流仓储体 系、货款管理体制、财务报账监督等工作 2.2 总经理帮助市场销售部部长带领所有创业团队干事系统分析各校市场情况，制定科学的营销 策略，督促有效的完成营销任务 2.3 定期与学校合作，进行爱心义卖，帮困扶贫 2.4 以城市为单位，定期组织各校总经理和团队骨干召开运营表彰大会。汇报工作业绩，分别给 予个人及团队奖惩，进行经验交流，解决疑难问题 第六期：完善扶持创业机制第六期：完善扶持创业机制 1. 在创业实战过程中，必须通过各项考核进行人员淘汰和补充，孵化出一支有活力、有经验、有实 战能力的大学生创业团队。 2. 在创业实战过程中，因为各种原因淘汰下来不适合创业的其他优秀大学生由我中心负责向世界名 6 企推荐实习就业，从而帮助国家、高校及大学生本身缓解就业压力。 3. 由本中心与各校科技处或大学生创业分基金会合作，共同对通过创业实战考核，即成功孵化的大 学生创业团队资助一定项目启动资金，给予他们免费办公场所，帮助注册公司真正开始创业之路。最终 经营项目可由科创中心提供也可以是学生递交并被认可的策划案，双方协商合作方式和合作期限。受扶 持的大学生创业新公司在盈利后，需按每月或每年捐献一定数额资金给科创中