如何向下属推销建议_第1页
如何向下属推销建议_第2页
如何向下属推销建议_第3页
如何向下属推销建议_第4页
如何向下属推销建议_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

正确正确 1.下列哪项不是职业经理人对待下属的方式?下列哪项不是职业经理人对待下属的方式? ff808081312de5 1. A 命令的方式 2. B 批评的方式 3. C 合作的方式 正确正确 2.如果下属对您推销的建议表示反对,您应:如果下属对您推销的建议表示反对,您应: ff808081312de5 1. A 认真倾听下属的不同意见,思考下属的意见是否有道理 2. B 觉得下属太自大了,产生看法 正确正确 3.下属工作中出现问题时,上司对待下属的方式不包括下列哪项?下属工作中出现问题时,上司对待下属的方式不包括下列哪项? ff808081312de5 1. A 批评 2. B 命令 3. C 建议 4. D 溺爱 正确正确 4.下列哪项是职业经理人向下属推销建议时经常陷入的误区?下列哪项是职业经理人向下属推销建议时经常陷入的误区? ff808081312de5 1. A 特性明确 2. B 只注重建议的特性,不注重建议给下属带来的利益 正确正确 5.当职业经理人向下属推销建议时,下属有可能对建议产生怀疑。怀疑可能包含两种情况当职业经理人向下属推销建议时,下属有可能对建议产生怀疑。怀疑可能包含两种情况 :隐蔽的怀疑和真的怀疑。该说法:隐蔽的怀疑和真的怀疑。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 6.职业经理人向下属推销建议的方法职业经理人向下属推销建议的方法-FAB 是指产品的特性和质量。该说法:是指产品的特性和质量。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 7.下属可能会反对您的建议,很可能出于以下原因,一是误解,二是真的反对。该说法:下属可能会反对您的建议,很可能出于以下原因,一是误解,二是真的反对。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 8.下属对部门经理的建议产生怀疑时,部门经理不应:下属对部门经理的建议产生怀疑时,部门经理不应: ff808081312de5 1. A 让下属把疑问说出来 2. B 说明建议的特性与利益的关系 3. C 放弃建议 4. D 清楚下属现在最关注的利益是什么 正确正确 9.推销建议就是把下属看成一个客户,不依靠权利、强迫命令使他自由自主的决定买不买推销建议就是把下属看成一个客户,不依靠权利、强迫命令使他自由自主的决定买不买 我的建议,其中的关键是平等二字。该说法:我的建议,其中的关键是平等二字。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 10.如果下属对部门经理的建议产生强烈的反对时,部门经理不应:如果下属对部门经理的建议产生强烈的反对时,部门经理不应: ff808081312de5 1. A 尊重下属 2. B 摆在和下属平等的位置看待自己的建议推销 3. C 指责下属、命令下属 正确正确 11.部门经理在下属接受了建议以后部门经理在下属接受了建议以后,还要激发下属的创造性还要激发下属的创造性,使建议更加完善。该说法:使建议更加完善。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 12.职业经理对待下属的最好方式是:职业经理对待下属的最好方式是: ff808081312de5 1. A 批评的方式 2. B 命令的方式 3. C 溺爱的方式 4. D 推销建议的方式 正确正确 13.部门经理在与下属相处时,命令的方式比推销建议的方式更容易建立威信。该说法:部门经理在与下属相处时,命令的方式比推销建议的方式更容易建立威信。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 14.部门经理向下属推销建议部门经理向下属推销建议,下属表示认同下属表示认同,推销建议的工作就完成了。该说法:推销建议的工作就完成了。该说法: ff808081312de5 1. A 正确 2. B 错误 正确正确 15.下列关于下列关于 FAB 的说法,不正确的是:的说法,不正确的是: ff808081312de5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论