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文档简介

季季 度度 考考 核核 为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效。谋求员工晋升、 调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。现对公司全体员 工进行季度考核，考核标准如下： 1、销售部 （全体销售部人员）-销售部全体人员-周六日加班不加入考勤 1、工资分为：基本工资()+考核工资 2、季度考核业绩：三个月内累计合同金额50 万 3、每季度清算除业务提成外，发放三个月的考核工资： 1：每季度累计合同金额50 万，考核工资全额发放； 2：每季度累计合同金额50 万，按完成情况的百分比发放； 3: 每季度累计合同金额为 0，则没有考核工资。公司根据员工综合素质 考评，是解雇还是纳入第二季度的考核（做个表格，内容大致有：部门经理意做个表格，内容大致有：部门经理意 见并签字、决定人员是解雇还是纳入第二季度的考核）见并签字、决定人员是解雇还是纳入第二季度的考核） ； 4：被纳入第二季度考核人员，第二季度累计合同金额仍未 0，则直接解 雇。 4、考勤情况； 5、服从公司安排情况等； 2、供暖部 （项目经理）-周六日加班没有双倍工资，待停暖后统一调休 1、工资分为：基本工资（）+考核工资 2、锅炉房运行情况：安全、卫生、人员管理等； 3、收费监督管理； 4、工资固定资产的管理：备品备件、工具（准备一个固定资产申请表、登记表）（准备一个固定资产申请表、登记表） ； 5、待供暖季结束后，由部门经理进行工作调配。 （调岗表，部门经理签字）（调岗表，部门经理签字） 6、服从公司安排情况； 7、考勤情况； （收费员）-周六日加班没有双倍工资，待停暖后统一调休 1、工资分为：基本工资（）+考核工资 2、服务态度； 3、收费率； 4、每月与孙辉核对电子台账； 5、服从公司安排情况； 6、待供暖季结束后，由部门经理进行工作调配。 7、考勤情况； 三、采购员 1、工资分为：基本工资（）+考核工资 2、流程：由各所需部门提申请购物表，由部门经理签字确认，购买； 所需人提申请单（是否为固定资产）-部门经理签字确认-采购员购买- -送货，项目人员签收-单据上交留存（一式三联） 3、每月 5-10 日交上月采购清单。 （标明：是否为固定资产） 4、服从公司安排情况； 5、考勤情况； 6、 4、工程部 1、工资分为：基本工资（）+考核工资 2、维修情况（返修率） ； 3、服从公司安排情况； 4、考勤情况； 5、工作效率； 五、综合部 1、工资分为：基本工资（）+考核工资； 2、考勤情况； 3、工作效率； 4、标书等文案的正确率； 六、财务部 1、往来账目-清晰、准确； 2、应收账款的催缴；（财务屡清应收账款-交予销售部经理或项目负责人- 进行催缴）准备应收账款登记表，注明还款时间、项目负责人等准备应收账款登记表，注明还款时间、项目负责人等 七、生产部 1、工资分为：基本工资（）+考核工资 2
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