经济学系宣传中心策划书

漳州师范学院经济学系漳州师范学院经济学系 2009 年年 9 月月 一、组织成立目的：一、组织成立目的： 整合经济学系学生宣传力量，更好服务经济学系相关宣传工作， 积极开展学生思想教育、丰富课余生活工作，在宣传、教育工作中 团结、引导和服务本系大学生，成为经济学系各大学生组织和广大 学生之间的桥梁，故经决定成立经济学系宣传中心（以下简称经宣 中心） 。 二、组织职能：二、组织职能： 经宣中心主要负责本系六大学生组织的所有宣传事宜，管理经 济学系网站和宣传橱窗，通过先锋 、 晨曦等刊物向大家宣传 党团先锋精神以及经济学系举办的各种活动，并向校广播台、电视 台、校报等部门及漳州主流媒体发送校内各项活动情况，便于信息 更迅速、准确、广泛地向广大学生传播。 三、组织结构及各部门具体职能：三、组织结构及各部门具体职能： （一）（一）经宣中心主席团：经宣中心主席团： A. 经宣中心主席团为经宣中心最高行政机构，负责按照经宣中 心主席团会议相关决定，统筹安排经宣日常工作的开展 B. 经宣中心主席团设主任一名、副主任一名、主任助理两名 C. 主任为经宣中心最高行政负责人，副主任负责协助主任做好 各项工作的安排和落实，主任助理负责分管协调下辖部门的 日常工作。 D. 经宣中心主席团设经宣中心主席团会议，主席团会议为经宣 中心最高权力机构，负责经宣发展过程中重大问题的最终决 策主席团会议组成人员包括经宣中心主席团成员，经宣中心 各部门部长、副部长。 （二）经宣中心主席团下设六大部门：经宣办中心公室、（二）经宣中心主席团下设六大部门：经宣办中心公室、 先锋先锋编编 辑部、辑部、 晨曦晨曦编辑部、网络管理部、平面广告部、新闻部编辑部、网络管理部、平面广告部、新闻部 1、经宣办中心公室、经宣办中心公室 职务：职务：部长 副部长 干事 职能：职能：作为联系各部门的纽带。其中，秘书组负责协助主席 团做好各部门会议考勤、会议记录；向各部门派出常 驻秘书长，负责出席并记录各部门会议纪要，及时向 主席团反映各部门工作开展情况及各部门意见。事务 组负责中心内部的档案管理工作，包括先锋 、 晨 曦等刊物的备份存档，包括中心内部各种规章制度， 中心全体成员档案管理，奖励处分存档，广告宣传部 海报图片存档等；负责组织内部联欢等内部活动；负 责中心内部的财务管理，日常开销，各部门耗材签发， 报销存档统计等。 2、 先锋先锋编辑部：编辑部： 职务：职务：部长 副部长 干事 职能：职能：先锋编辑部主要负责我系团刊先锋的编辑、 出版工作，同时配合宣传中心的其他部门共同做好我 系的宣传工作。 先锋为我系团属刊物，定位于党 团政治。共包含主要七个板块： 团委特讯团委特讯：以简短的通讯稿报道我校特别是我系各组织的活 动。 时事点播时事点播：对近期国内外一些重大新闻予以关注。 活动聚焦：活动聚焦：聚焦我系的精品活动，扩大其活动效果。 团课示范园团课示范园：对团课开展的好的班级进行宣传，深化团课开 展的成果。 就业创业就业创业：介绍有关就业创业方面的政策，引导同学们树立 好的就业观念。 他山之石他山之石：他山之石可以攻玉，以具有先锋代表性人物为例 子，起到示范和激励作用。 党团之窗党团之窗：紧靠党、团组织，宣传党、团知识，紧跟时代步 伐，保持先进性。 3、 晨曦晨曦编辑部编辑部 职务：职务：部长 副部长 组长 干事 职能：职能：晨曦编辑部，以系刊晨曦作为依托，展现我系 全方位动态，关注系的各项活动，及时有效的报导我系教学工作等 内容；协助各组织完成活动的刊物宣传；通过刊物的发行，扩大学 生经济视野，关注大学生的学习生活，加强各方面沟通。主要有以 下版块： 大学风向标：大学风向标：展现理性的，健康的思想和行为及提供一些社交 和职场技巧。旨在引导大家树立正确的人生观、价值观，并且能够 提早适应未来纷繁复杂的社会环境。 经济视野：经济视野：是全系学生看经济热点，了解经济形势的一个窗口 。 季候风：季候风：丰富同学们的课余生活，引导时尚潮流。提倡合理的 消费理念和正确的生活方式。 心海帆影：心海帆影：原创文学的阵地。给广大文字爱好者提供一方展示 自我才华的舞台，并让读者接受心灵的熏陶。 英语角：英语角：提供一方学习英语，拓展知识面的舞台。 学工动态：学工动态：是大学校园活动的晴雨表。让学生了解和关注院系 最新动向。 4、网络管理部：网络管理部： 职务：职务：部长 副部长 干事 职能：职能：以网络为宣传媒介载体，负责经济学系网站的进一步 设计开发，对系网站的后台程序整理、更新、优化； 负责全面宣传我系各项团学工作，既担负着对外的网 络宣传工作，又担负联系其他各系以促进相互交流相 互学习的责任。网络信息部不仅为我系与其他各系、 本系各学生组织之间、各学生组织与学生之间的沟通 起桥梁作用，是展现我院团学工作的一个窗口，更是 一个发展中的前沿部门。 5、平面广告部：、平面广告部： 职务：职务：部长 副部长 组长(分为绘画组、书法组、POP 组) 干事 职能：职能：平面广告部主要负责我系的各项活动的平面宣传工作， 具体工作包括： 1、制作宣传板块、海报、喷绘等，对系的活动进行传， 2、对教学楼宣传栏进行更新和维护， 3、组织系的书画大赛和海报设计等大赛。 4、公布系里的各种奖惩、评比结果等。 5、配合校的各项活动的宣传。 6、新闻部、新闻部 职务：职务：团长 副团长 组长（分为摄影组、新闻组） 干事 职能：职能：由采访记者、摄影记者、摄像记者等组成，负责及时发 掘校内热点，采访、报道全系（校）的重大事件、重大 活动，及时向编辑部、系网站、系论坛及校内外媒体提 供新闻信息；负责征集话题，征集到好的话题后，召开 组会分配各话题到各话题小组（小组成员不固定）各话 题小组搜集材料，拟订采访提纲，采访，写稿，组稿。 交稿送至组长，先由组长审核，再经副团长审核。 四、组建经宣中心的现有基础四、组建经宣中心的现有基础 1、物质基础 现有各组织宣传部门拥有的版块及各种绘制平面板块、画笔、 颜料等工具经过整合后可以为经宣中心平面广告部提供现有 物质基础；现有团刊、系刊、自律会报刊的经费能够为未来 经宣中心刊物编辑部提供现有物质条件。 2、人员基础 现有系学生会编辑部、经济学社原学术杂志编辑的班子可以 整合作为经宣中心刊物编辑部的晨曦或学术刊物（晨 曦可向学术刊物发展）编辑班底；团刊编辑部、自律会编 辑部现有人员可以整合作为未来经宣中心编辑部团刊的编辑 班底；经济学社论坛管理团队可以调取部分人员作为未来经 宣中心网络管理部网络方面的人员班底；经济学社现有喷绘 设计人员、团委团刊编辑部平面图形处理人员可以整合作为 未来经宣中心喷绘、写真设计人员的班底。 五、组建经宣中心急需解决的问题五、组建经宣中心急需解决的问题 1、网络技术人员缺乏，经济学社论坛管理团队除极少部分懂网 站建设之外，大部分成员只负责着论坛日常管理，网络技术人员缺 乏是未来经宣网络部发展的一大障碍。另外，喷绘、写真等电脑平 面广告设计队伍还有待加强技术培训；摄像摄影队伍（特别需要） 还有待加强技术培训； 2、目前急需为网络管理部、平面广告部解决电脑、网络等物质 条件的限制；急需为记者团购进至少一部专业摄像机的问题； 3、办公室问题。目前，可用办公室只有一间经济学系宣传活动 室，其主要功能为海报、板块出板之用，已无空间另作他用；需要 另设一间办公室，供经宣中心办公室、刊物编辑部、记者团用于日 常工作、文件存档之用； 4、经费保障问题。经宣中心组建之后，按日常工作情况将会有 两个部门日常支出较大。其中： 平面广告部仅日常宣传用品开支预计需要 500-1000 元/学期的经 费保障，不包括活动的布场费用等其他费用支出； 杂志报刊部日常出版（以每学期两期共四本杂志计算） ，至少需 要出版费用 3400 元/学期左右的出版费用，不包括支付稿费、征稿 活动支出、提高印刷品质等其他支出； 其他各方面杂项经费预计，包括活动用品支出、办公用