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苍城镇苍城镇 20072007 年上半年经济工作总结年上半年经济工作总结 今年以来,我镇按照第十二次党代会和第十五届人代会提出的目标任务 和要求,围绕 “工业兴镇”、加快镇级经济发展这一目标,突出抓好工业园开 发、招商引资、工业项目建设和镇村公共设施建设,促进镇级经济加快发展。 1-6 月份,完成工业总产值 12.5 亿元,同比(下同)增长 19%;财政收入 927 万 元,增长 19 %,完成年度计划的 49.4%;固定资产投资 13 亿元,增长 18%;实 际利用外资 126 万美元,增长 20%;利用民资 10729 万元,增长 15%。主要抓 好以下四方面工作: 一、一、倾倾力打造工力打造工业业园。园。 为加快招商引资步伐,提高竞争力,增强镇级经济发展后劲,我镇倾尽 全力抓好工业园开发建设,坚持做到“两手抓”。一是抓开发。重点是积极协 调好各种关系,依靠自我积累,加快第五期的征地、规划、开发,不断拓展投 资发展空间,满足发展需要。二是着力完善工业园的各项配套设施建设,抓 好道路、水电、绿化、有线电视以及各项公共设施建设,加快兴建商贸城,鼓 励服务性行业发展,百绿园休闲中心,茶餐厅、酒楼、超市等相继开业,初步 形成商业一条街,增加人流、物流,改善投资环境,增强投资者的信心。 二、全力抓招商引二、全力抓招商引资资。 。 在全力打造工业园是同时,我镇坚持大办工业不动摇,坚持招商引资不 动摇,充分发挥区域和载体优势,利用和盘活好工业园的存量土地,坚持“走 出去”大力开展各项招商活动。一是树立人人都是招商环境的理念。多渠道、 多层次宣传苍城的投资环境和优惠措施,建立完善各项激励机制,形成全员 抓招商共创业的浓厚氛围。二是发挥行业龙头和示范企业作用。通过投资企 业的穿针引线,实行“以商引商”, 相继吸引胶粘、制鞋、纺织、电子、装饰材 料等企业落户,促进相关产业积聚。三是善于发挥商会作用。及时向会员企 业了解客户的情况,搜集有产业转移意向企业的第一手资料,对有投资意向 2 的企业,列入重点联系对象。主要领导亲自跟踪、回访,做到以诚招商,消除 投资者的顾虑。四是充实招商队伍,实行“人、财、车”全力倾斜,制定重点项 目建设挂钩责任制,抓好对项目的引进、跟踪和落实,提高招商引资的质量 和水平。1-6 月,新签约 3 个项目,投资额达 3400 万美元。一是投资 1000 万 美元、年产值 2.1 亿元、预计年创税 400 万元的永嘉纺织有限公司;二是投 资 150 万美元、年产值 3000 万元、预计年创税 80 万元的皇冠胶丝制品有限 公司。三是首期投资 2250 万美元、年产 500 万平方线路板的开平(运丰)电 子有限公司,年产值将达 4 亿元,预计年创税 700 万元。 三、抓好三、抓好项项目的上目的上马马建建设设。 。 在抓好引进项目的同时,我们进一步强化服务意识,制定项目跟踪责任 制,力促待建企业的上马建设。在引进项目签约后,安排专人全程跟踪,协助 企业办理有关证照和解决筹建过程中遇到的各种困难和问题,做到全方位为 投资者提供“保姆式”服务,力促企业早上马、早投产。今年来,共协助 4 家企 业上马动工,投资总额达 9100 万元。其中,投资 2000 万元的开平市创鑫精 细化工有限公司已建成投产。投资 6000 万元的开平市财文龙鞋业有限公司、 投资 800 万元的味鲜源调味品有限公司和投资 300 万元的开平市高辉制衣 有限公司正在动工,预计年底可建成投产。同时,我镇还积极引导企业增资 扩产,引导了永顺造纸和亿达昌皮革制品 2 家企业分别增资 1000 万元,扩 大规模,做大做强。 四、四、积积极推极推进进中心中心镇镇建建设设。 。 我们按照中心镇的定位和总体规划的要求,坚持“突出重点,量力而行, 尽力而为,分步实施”的原则,抓好各项基础设施建设。今年以来,投资 200 多万元,按二级公路的标准,建设了从南门桥至造纸厂 1.2 公里的南郊工业 大道,沿途植树绿化,安装路灯,成为镇区建设又一个新亮点。结合苍江西堤 第一期商住区的开发,投资 100 万元兴建苍江景观人行天桥。新车站、新医 院等民心工程正在筹建。 “宜于生活、宜于创业”的良好环境逐步得到体现。 3 今年以来,我们在上级党委、政府的正确领导和大力支持下,做了大量 的工作,并取得了一定的成绩。但在工作实施过程中,还存在不少的困难的 薄弱环节。主要是: 一、一、财财政收入增政收入增长缓长缓慢。慢。主要是由于土地使用税收费标准的调整,而使 土地使用税缓收。加上受土地卫片执法检查的影响,许多项目上马被迫推迟, 应上马的无法上马,以致建安税减少。 二、后二、后续续建建设资设资金金紧紧缺。缺。工业园和中心镇建设需要投入大量资金。但目 前镇的财政压力大,难以承受,工业园开发工程速度放慢,许多急需兴建的 基础设施被迫搁置,已签约待建的企业也无法正常上马,阻碍招商引资的正 常开展。 三、三、发发展用地展用地紧张紧张,制,制约约建建设设和和发发展。展。由于受土地政策的影响,引 进的项目未能按合同时间交地给投资者兴建,包括市政建设项目,不同 程度打击投资者信心,给招商引资带来难度。 根据我根据我镇镇的的实际实际,下一步,下一步计计划划设设想是:想是: 一、狠抓招商一、狠抓招商载载体建体建设设。 。要理顺好关系,统筹好资金,克服种种困难,着 力抓好第五期的规划、开发,加快完善“三通一平”以及各项配套设施,力促 待建企业上马,努力把工业园建成布局合理、配套完善、环境优美的投资热 土。 二、二、转变转变“招商招商”观观念。念。正确评估自身的条件,加大力度盘活、利用好存 量土地,抓好项目的引进,并要把有限的存量土地给好的项目和给快建的项 目,使现有土地尽快产生效益。 三、竭尽全力,力促已三、竭尽全力,力促已签项签项目尽快目尽快动动工。工。要积极协调、理顺各种关系,落 实责任制,加快已签约项目动工,努力培源增税,增强发展后劲。 四、引四、引导导企企业业增增资扩产资扩产。 。重点做好永顺造纸、亿达昌、利维等企业的增资 工作,推动镇级经济加快发展。 五、完善基五、完善基础设础设施建施建设设。 。要按照总体规划要求,用足用活中心镇各项优 4 惠政策,进一步整合资源,调动积极因素,加快部门新行政区交警、房产、广 视等办公大楼的建设;加快新车站、文化活动中心、新卫生院等民心工程的 筹建;加快抓好新旧城区路网的改造和南郊工业大道绿化亮化工程建设,不 断打造镇区建设新亮点,满足群众需要,适应发展需求。 六、加

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