《财务管理》新版教材分析说明_第1页
《财务管理》新版教材分析说明_第2页
《财务管理》新版教材分析说明_第3页
《财务管理》新版教材分析说明_第4页
《财务管理》新版教材分析说明_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务管理 新版教材分析说明 财务管理 教材的修改背景 2 修改后 财务管理教材 发生的变化 3 教学重点、难点分析 4 课程特点及教学设计 一、教材修订的背景 1、遵循 2006年财政部颁布的 企业财务通则 和相关法规,调整相关滞后的内容。 2、适应经济的发展,重新编写部分内容,同时对原有内容适当删减,使教材更精炼、更实用。 “实” 贴近实际,符合中职学生的素质和基础水平; 注重实用,注重与相关财会专业教材在内容上 的衔接与互补; 注重实效,知能的有效结合。 “新” 教材版面设计新颖,增加了视觉上的活泼感, 内容新,在多次的修订中不断注入贴近实际需 求的新知识新内容。 “活” 便于灵活运用教材 “到位” 跟踪调查服务到位;知识更新到位。 二、新版教材的 特点 版教材的变化 (特点 ) 内容更新,与新准则、新通则保持同步。 修正个别提法,做到与 企业财务通则 一致。 适应发展,重新编写部分内容。 内容适当删减,使教材更精练、更适用。 结合实际适当取舍,增加选学内容。 版教材的变化 (内容 ) 第一章 财务管理概述 第二章 筹资管理 第三章 流动资产管理 第四章 固定资产、无形资产及 投资管理 第五章 营业收入管理 第六章 利润管理 第七章 财务分析 第八章 企业清算管理(删除) 版教材的变化内容 二版中第二种观点为资本利润率最大化或每股盈余最大化,三版中调整为股东财富最大化; 二版中第三种观点为企业价值最大化或股东财富最大化,三版中调整为企业价值最大化,而且对企业价值的内容表述做了调整,使之更加通俗易懂。 版教材的变化内容 二版教材: 新版教材: 利润最大化 资本利润率最大化或每股盈余最大化 企业价值最大化或股东财富最大化 利润最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 二、新版教材的变化内容 股东财富最大化的 优点 : 第一,它考虑了货币时间价值和风险因素。 第二,股东财富最大化目标在一定程度上能够克服企业在追求利润上的行为。 第三,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核与奖惩。 股东财富最大化目标的 缺点 : 第一,适用范围狭窄,只适用于上市公司,非上市公司很难适用; 第二,只强调股东的利益,忽视了股东以外的其他利益相关者的利益; 第三,股票价格往往不能准确体现股东财富。 二、新版教材的变化内容 企业价值最大化目标除具有股东财富最大化目标的优点之外,还具有以下 优点 : 一是可以使财务管理的目标与财务管理的主体相一致,两者都是站在企业整体的角度来看待问题; 二是 ,兼顾了股东以外的利益相关者的利益,如债权人、经营者以及一般职工的利益等。 二、新版教材的变化内容 现代企业是多边企业关系的集合体,财务管理应体现企业整体利益,不能只考虑股东的利益,企业价值最大化目标更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,较股东财富最大化目标更为合理,而且这一目标克服了利润最大化目标和股东财富最大化目标的缺陷,所以被认为是最为合理的财务目标。 结 论 财务管理的职能 二版教材 新版教材 财务预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析 财务报告 财务预测 财务决策 财务预算 财务控制 财务分析 二、新版教材的变化内容 业的组织形式 企业的三种组织形式 在提法上 做了调整 : 二版教材 新版教材 独资企业 合伙企业 公司 个人独资企业 合伙企业 公司制企业, 同时在概念上也做了相应调整,使之更加符合相关法律规定。 二、新版教材的变化内容 业财务管理体制 二版教材为三部分: 一是企业与国家之间的财务管理体制; 二是企业内部的财务管理体制; 三是企业财务法规制度。 二、新版教材的变化内容 业财务管理体制 (一 )宏观财务管理体制 (概念发生变化) 与二版中企业与国家之间的财务管理体制包括的四个 方面相同。 概念发生变化。宏观财务管理体制是协调财政部门与企业之间财务关系的基本规则和制度安排,主要由国家以法律、法规、规章、规范性文件等形式予以确立,旨在对企业符合市场需求的行为予以引导与扶持。 二、新版教材的变化内容 (二 )微观财务管理体制 (新增加内容) 微观财务管理体制 即企业内部财务管理体制,它是规定企业内部财务关系的基本规则和制度安排,主要是由投资者和经营者通过企业章程、内部财务制度等正式或非正式的契约确立,具体包括企业内部财务管理主体及财务责任、财务权限、财务运行机制等方面的内容。 微观财务管理体制又可分为投资者财务管理体制和经营者财务管理体制两个层次。 业财务管理体制 二、新版教材的变化内容 (三)企业内部财务管理级次 (新增加的内容) 在大中型企业中,一般采用多级次的内部财务管理体制,分级核算,逐级汇总。衡量企业内部财务管理级次是否有效, 通常需要考虑以下因素: 第一,同一级次各单位的权责是否清楚界定。 第二,财务目标能否明确分解到各级次单位,是否有利于成本归集和利润核算。 第三,是否符合生产流程或商业模式的需要。 第四,是否在财务信息的增加与财务信息取得成本之间取得平衡。 业财务管理体制 二、新版教材的变化内容 “ 自有资金” “权益资金” “借入资金” “债务资金” 资金需要量预测的 销售百分比法 例题中: “ 现金 ” “ 货币资金 ” ; “ 长期借款 ” “ 非流动负债 ” 筹资渠道 中: “ 其他企业资金 ” “ 其他法人资金 ” “ 企业自留资金 ” “ 企业内部资金 ” “ 外商资金 ” “ 外商和港澳台资金 ” 二、新版教材的变化内容 第四节存货的管理中 存货的控制方法 新增加了第 四种方法: 零库存管理法 。同时删除了“建立存货 跌价准备制度”这部分内容。 “零库存管理” 作为一种先进的企业思想、管理理念,日趋被国内外的很多企业所认同和接受,特别是在以日本丰田汽车公司为代表的企业中占据着十分重要的地位。 实现零库存的前提和必要条件是什么 ? 国内企业究竟如何认识“零库存管理”?这些都是值得我们去探讨和实践的内容。 二、新版教材的变化内容 固定资产、无形资产及 投资管理 无形资产使用寿命的确定为三版教材调整内容 使用寿命有限的无形资产应当摊销,使用寿命不确定的无形资产不予摊销。 企业持有的无形资产,通常来源于合同性权利和其他法定权利,且合同规定或法律规定有明确的使用年限,其使用寿命不应超过合同性权利或其他法定权利的期限;合同性权利和其他法定权利在到期时因续约等、且有证据表明企业续约不需要付出大额成本的,续约期应当计入使用寿命。合同或法律没有规定使用寿命的,企业应当综合各方面因素判断,以确定无形资产能为企业带来经济利益的期限。 二、新版教材的变化内容 形资产确定摊销开始日 无形资产的摊销自可供使用(即其达到预定用途)时起至终止确认止。企业在无形资产的使用寿命内系统地分摊其应摊销金额。无形资产的摊销金额,一般应计入当期损益,而专门用于生产某种产品或其他资产的无形资产,其摊销金额应当计入相关产品的成本。 二、新版教材的变化内容 项目投资决策的评价方法 二版教材 新版教材 静态指标 静态指标 投资回收期 投资利润率 = 投资回收期 会计收益率 = 年平均净利润 原是投资额 *100% 年平均净收益 原是投资额 *100% 二、新版教材的变化内容 第六节证券投资管理 “基金投资”( 新增内容 ) 基金投资的概念 基金类型及基金投资的特点 基金价值和投资收益率的计算 基金投资的优缺点 二、新版教材的变化内容 润的构成 主营业 务收入 主营业务利润 主营业 务成本 营业 税金及附加 = 营业 利润 主营业务利润 其他业务利润 销售 费用 管理 费用 财务 费用 投资 净收益 = - - - - + 利润总额 营业利润 + 营业外收入 - 营业外支出 * = 二、新版教材的变化内容 利润分配的原则 ( 1)必须严格遵照国家财政法规进行企业利润分配; ( 2)必须正确处理分配与积累的关系,增强企业后劲; ( 3)必须坚持维护所有者权益的完整; ( 4)必须适当考虑企业经营者和职工利益。 利润预测的内容 二版中原为四部分内容,新版中调整为:营业利润预测 营业外收支预测。 ( 1)依法分配的原则; ( 2)分配与积累并重的原则; ( 3)投资与收益对等原则; ( 4) 兼顾各方利益原则。 二版教材 新版教材 二、新版教材的变化内容 利润分配的项目 二版教材: 新版教材: 利润分配的顺序 二版中为 8条,三版中调整为 4条 : ( 1)弥补以前年度亏损; ( 2)提取法定盈余公积金; ( 3)提取任意盈余公积金; ( 4)向投资者分配利润。 ( 1)法定盈余公积金; ( 2)任意盈余公积金; ( 3)向投资者分配利润 ( 1)盈余公积金; ( 2)公益金; ( 3)应付利润(或股利) 二、新版教材的变化内容 财务分析 例题中所用的“资产负债表”和“利润表”全部调整为 新的报表格式 。 第三节财务指标分析 长期偿债能力分析指标删除了有形资产负债率, 增加了带息负债率 。 带息负债率 是指企业在某一时点上带息负债金额与负债总额的比率,反映了企业负债总额中带息负债的比重,在一定程度上揭示了企业未来的偿债压力,尤其是偿还利息的压力。 二、新版教材的变化内容 第八章 企业清算管理 ( 三版中删除 ) 二、新版教材的变化内容 学重点、难点 第一章 财务管理概述 第二章 筹资管理 第三章 流动资产管理 (存货的控制方法) 第四章 固定资产、无形资产及 投资管理 第五章 营业收入管理 第六章 利润管理 (利润分配原则) 第七章 财务分析 财务管理的概念 企业财务活动 企业财务关系 财务管理的特点 财务管理的 目标 财务管理的 职能 货币时间价值的概念及计算 三、教学重点、难点 第一章 财务管理概述 财务管理 是企业管理得的一个重要组成部分,是基于企 业再生产过程中客观存在的 资金运动 和 财务关系 产生的,利 用价值形式对再生产过程进行管理,是组织资金运动,处理 财务关系的一项综合性经济管理。 财务 :是企业再生产过程中的资金运动。 资金运动 : 财务活动 :资金的筹集、资金的运用、资金分配等方 面的活动。 财务关系 :企业与国家、投资者、受资者、债权人、 债务人、职工之间、企业内部各单位间的 经济利益关系。 三、教学重点、难点 第一章 财务管理概述 货币时间价值 :是指货币在周转使用中由于时间因素而 形成的差额价值,也称资金的时间值。 货币时间价值的计算 : 单利 终值 现值 复利 终值 现值 普通年金 即付年金 递延年金 永续年金 年金 三、教学重点、难点 第一章 财务管理概述 根据已知条件,归类比较析,判断“求什么” 1、企业存入银行 10万元,存期 3年,年利率 8%,求 3 年后本利和 ? (复利) 2 、 企业若想在 3年后从银行取出 10万元,年利率 8%,问现在应在银行存入多少钱?(复利) 3、企业每年年末存入银行 10000元,年利率 8%,期限 3年,求 4年末的本利和? 三、教学重点、难点 第一章 财务管理概述 程特点及教学设计 1. 财务管理课程的特点 财务管理课程的性质属于管理学范畴,是一门以微观经济学为理论基础、以资本市场为课程背景、以现代企业为对象,阐述财务管理的基本理论和方法的应用性学科,是一门跨学科跨专业的边缘学科 ,内容涉及了经济管理、金融、证券、会计、税法、经济法规、数学、统计等相关学科的知识,具有较强的综合性、理论性与实践性 ,是一门难教难学的课程,因此财务管理教学质量的高低就显得尤为重要和关键。 2. 财务管理教学手段和教学方法的灵活性 结合课程特点,激发学生兴趣,采取灵活多变的教学方法 财务管理课程内容繁、公式多、难度大、综合性强,能让学生轻松畅快地学好这门课程并不是一件容易的事,所以提高学生对课程的兴趣感尤为重要。例如:情景教学、兴趣教学、问题驱动教学、案例教学和模拟实践教学等,引导学生主动思考,实现课堂师生互动、师生多项交流,充分激发学生学习的热情和动力。 四、课程特点及教学设计 情景教学法 : 情景教学法能将传统教学方式下难以表达清楚的财务管理理论、财务管理方法和财务管理实务,利用计算机网络模拟实验教室、财务管理教学软件和多媒体课件进行辅助讲解。 如,教师可以用财务管理教学软件将编制预算、财务分析的全过程演示给学生看;让学生旁听企业集团公司的全面预算管理电话视频会议;利用用友 金集合库 (展示集团公司如何监控成员单位的现金流量和流向,使学生对财务管理主要内容的全过程有一个全面的了解。 四、课程特点及教学设计 案例教学法 :是 19世纪美国哈佛大学管理课程的首创教学法,实践证明了它的持久性和可发展性。案例教学法是在学生掌握了一定理论知识的基础上,通过剖析具体案例,让学生结合所学的理论知识开展相关实践活动的运用。这种方法选材于实际工作中典型材料,以直观方式提供给学生,让学生以决策者的身份来分析和解决案例中的各种问题,培养学生思考能力,表达能力和分析能力。 四、课程特点及教学设计 3. 财务管理教学内容改革 建立 “项目引领、任务驱动、能力本位”的教学体系。 (1) 项目设计 以资金的筹集、投放、分配和退出四大活动为主线,要求学生选择合适的经营项目,在对企业财务管理实践进行调研的基础上,通过创立并模拟经营某一具体企业,掌握财务管理实践活动应该具备的理论知识和实践能力。 (2) 任务分解 围绕财务管理的课程目标,根据项目的内容,在 财务管理 课程教学中,学生应完成以下四大任务: 四、课程特点及教学设计 四大任务: 选择经营项目和组建公司, (主要包括:项目的选择标准、公司的组织形式、财务管理部门的架构和职责 ) 筹集资金, (主要包括:资金需求量预测、资金的筹

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论