双聘工作实施办法

双聘工作实施办法双聘工作实施办法 “双聘”工作实施办法 根据保利物业公司保物司字1999084 号“关于贯彻集 团公司规范人事管理工作的通知”精神，参照集团公司关 于实施领导职务聘任制度的有关要求，为进一步规范企业 干部聘任、员工聘用制度，特制定本办法。 一、总则 1、主管（含）以上管理干部实行聘任制，除公司级领 导外，由分公司签发聘任协议书 。 2、员工实行岗位聘用制。按照双向选择、择优录用的 原则聘用上岗，并由分公司签发聘用协议书 。 3、干部聘任与员工聘用应符合本岗（职）位技能要求， 并为实现组织目标尽职尽责。 二、聘任与聘用管理办法： （一）干部聘任管理办法： 1、公司级领导成员由上级公司聘任； 2、公司级以下管理干部由分公司聘任，财务经理、人 事经理、销售经理等需上级批准的职务聘任与解聘，应上 报物业公司批准，其他部门经理聘任与解聘需上报物业公 司备案； 3、聘用的离退休人员（含外聘、回聘） 、临时工及借 调人员一般不得聘任管理干部职位； 4、管理干部聘任工作实行回避制度。在职人员中凡有 夫妻关系、直系亲属关系的双方，不得在同一部门担任有 直接隶属关系的行政领导职务。 5、担任领导干部的人员，在下列情况下，应办理职务 解聘手续： （1）工作岗位调整的； （2）离岗学习时间超过半年的； （3）因身体原因不能坚持正常工作一年（含）以上的； （4）离岗休息、退职、退休的； （5）因其他原因不适合继续担任职务的。 （二）员工聘用管理办法： 1、新员工聘用应符合分公司员工招聘程序规定，通过 用人部门与人事部门考核、面试，公司领导签字同意，方 可聘用。 2、在职员工聘用应依照本办法“岗位考核”程序规定， 评估合格后方可继续聘用，并签发“岗位聘用协议书” 。 3、员工在下列情况下应办理岗位解聘手续： （1）工作岗位调整的； （2）离岗学习时间超过三个月（含）的； （3）因身体原因不能坚持正常工作三个月（含）以上 的； （4）离岗休息、退职、退休的； （5）因其他原因不适合在本岗位继续留用的。 三、考核与评估： 1、干部聘任考核、任职年度考核工作，由分公司组成 临时考核小组进行。具体考核办法如下： （1）干部聘任考核：由主管领导提出干部聘任意见， 经考核小组考察并讨论通过，在规定权限内下发聘任通知， 并签订聘任协议书。 （2）管理干部任职年度考核：所有受聘的企业管理干 部均应参加定期考核，每半年考核一次，本人提交述职 报告 ，考核小组成员进行考评。考核结果分为“优秀、称 职、基本称职、不称职” 。考核结果为不称职，或连续二次 考核结果为基本称职的，应解聘其职务。 （3）干部考核标准： 优秀：按聘任协议书及岗位职责与工作标准 要求，不仅全面完成工作任务，且工作中有创新，或处理、 解决过难度较大的业务问题的，考核结果为“优秀” 。 1 2 3 称职：按聘任协议书及岗位职责与工作标准 要求，全面履行、完成工作任务的，考核结果为“称职” 。 基本称职：经主管领导督促、指导才能完成工作任务 的，考核结果为“基本称职” 。 不称职：不能履行聘任协议书或岗位职责 ，或 达不到工作标准的，或在主管领导的督促、指导下仍 完不成工作任务的，考核结果为“不称职” 。 2、员工考评： （1）考评办法：员工受聘后，每半年考评一次。由部 门领导对员工的岗位工作表现、履行聘用协议书和 岗位职责与工作标准及完成任务情况、工作业绩、工 作态度、基本素质、工作能力等进行综合考评，并提出续 聘（或解聘）意见。考评为称职的可继续使用或提拔使用； 考评为不称职的应调整工作岗位或解除劳动关系。 （2）考评标准： 称职：基本素质符合本岗位技能要求，工作态度端正， 自觉、全面的履行本岗位聘用协议书及岗位职责与 工作标准 ，工作无重大失误的，考评结果为“称职” 。 不称职：不能自觉履行本岗位聘用协议书或岗 位职责与工作标准的；或在主管领导的督促、指导下仍 完不成工作任务或达不到工作标准的；或虽能在主管 领导的督促、指导下完成工作任务，但工作责任心差，造 成工作失误或因工作效率低下，导致他人多次投诉的，考 评结果为“不称职” 。 四、聘任（或聘用）人员待遇： 1、自上岗人员与分公司签订“聘任（或聘用）协议书” 后的当月起，享受分公司制定的本企业岗位工资标准。聘 用人员因故被解聘后，不再享受本岗位工资标准。 2、聘任（或聘用）考核评估后，公司将依据考核评估 结果，按以下办法确定工资标准： （1）干部考核结果为优秀的，可在本等级工资标准内 享受最高档工资； （2）干部考核结果为称职的，可在本等级工资标准内 享受第二档工资； （3）干部考核结果为基本称职的，可在本等级工资标 准内享受最低档工资。 （4）员工考评结果为称职的，由公司统一平衡后确定 工资标准。具体原则可参考管理干部套定办法执行。 五、附则： 1、每年五月、十一月各部门将上岗人员考核、考评表上 交总经办，经公司领导审核批准后，人事部门按本办法落 实聘任（或聘用）工作。 2、本办法未定事项，以分公司临时规定为准。 3、本办法自下发之日起执行。 4、本办法由总经办人事部门负责解释。 附件：一、干部聘任考核表； 二、员工聘用考评表； 三、岗位聘任协议书； 四、岗位聘用协议书 年部（室）干部聘任考核表 序号 项目 姓名 优秀 称职 基本 称职 不 称职 基本评价 填表日期：考核人： 注：1、根据每个人的实际表现，在适应的栏内划 “” ； 2、凡评价为“优秀”或“不称职”的，应在“基本评 价”栏中写出突出表现或具体问题； 3、每年五月、十一月十五日前上交此表。 年部（室）员工聘用考评表 序号 123 项目 姓名 称职 不 称职 基本评价 优秀 一般 填表日期：考核人： 注：1、根据每个人的实际表现，在适应的栏内划 “” ； 2、凡评价为“优秀”或“不称职”的，应在“基本评 价”栏中写出突出表现或具体问题。 3、每年五月、十一月十五日前上交此表。 北京保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司 岗位聘任协议书 甲方：北京保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园 分公司 乙方： 经甲乙双方协商一致，就乙方工作内容与责任签订协 议如下： 1、乙方按照甲方及部（室）的安排从事 岗位工作。 2、乙方所在部（室）负责向乙方提供岗位职责、任务 及工作标准等文本材料。乙方应严格按照岗位职责、工作 标准等完成各项工作任务，并自觉遵守甲方规章制度。 3、甲方及乙方所在部（室）负责对乙方考核、教育及 业务培训。 4、甲方根据对乙方的考核结果进行奖惩，并按甲方规 定向乙方支付劳动报酬。 5、根据工作需要或乙方实际工作表现，甲方有权调整 乙方工作岗位。因甲方生产经营状况发生变化或乙方不称 职时，甲方有权解聘乙方岗位。 6、本协议自签订之日起至劳动关系存续期内有效。 7、甲方依据本协议第 5 条内容调整乙方岗位时，应签订 “岗位聘用变更书” 。 8、本协议一式两份，甲方、乙方各一份。 甲方：（签章）乙方：（签字） 乙方所在部（室）经理：（签字） 签订日期：年月日 北京保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园分公司 岗位聘用协议书 甲方：北京保利物业酒店管理有限责任公司丽京花园 分公司 乙方： 经甲乙双方协商一致，就乙方工作内容与责任签订协 议如下： 1、乙方按照甲方部（室）的安排从事 岗位工作。 2、乙方所在部（室）负责向乙方提供岗位职责、任务 及工作标准等文本材料。乙方应严格按照岗位职责、工作 标准等完成各项工作任务，并自觉遵守甲方规章制度。 3、乙方所在部（室）负责对乙方考评、教育及业务培 训。 4、甲方根据乙方所在部（室）对乙方的考评结果进行 奖惩，并按公司规定向乙方支付劳动报酬。 5、根据工作需要或乙方实际工作表现，甲方及其乙方 所在部门均有权利调整乙方工作岗位。因甲方生产经营状 况发生