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XXXX 圣诞节促销策划方案圣诞节促销策划方案 圣诞节是消费者的购物狂欢节,更是各商家的促销狂 欢节,为了争夺终端的销售额,于是将要开展形式多样的节 日促销活动。圣诞节日趋临近,商家们的圣诞节销售活动 也近在眼前,如何能在这样一个热闹的节日里取得销量, 关键在于促销活动的成败,但在促销活动中有些细节的地 方也是需要注意的。 圣诞节促销活动之所以牵动着商家的心,是因为这样 的一个节日将带来大量的客流量,也将带来大量的消费量。 而商家们要做的就是要借势造市,营造出一种节日消费的 气氛,吸引更多的消费者。那么怎么造势呢?我们可以从 三个方面去考虑: 1造势时间的选择:一般选在圣诞节当天人流量最 大的时段,一般为一天的时间: 2造势地点的选择:这应该符合三个原则: a广场,商场人流量大的地方; b人流比较容易停留的地方; c环境干扰不大的地方。 3造势方法的选择:造势的方法就是吸引人的方法, 它一般应该符合 4 个特点: 群众喜闻乐见,感兴趣; 形式新奇,让人耳目一新 内容大方,健康向上; 震撼的,让人不自觉停留脚步的。 一定注意不要哗众取宠,让人反感。具体而言,造势 的方法可以分为动,静两个部分。 静态造势方法主要有: a 现场布置(利用 pop,海报,爆炸贴,条幅,立牌等) , 户外媒体广告,新品和奖品展示等。 动态的造势方法主要有: a互动游戏 b文艺表演 c现场竞卖 d选用专业的主持人 e新品模特秀 f (欢迎访问:http:/ ,范文大全)其它造势方 法 圣诞节销售活动管控 一次好的圣诞节销售活动,不仅要有好的销量,还要 有注意销量以外的销售活动成本的控制,从多个角度来开 展活动。 活动管控不可忽视:所有的策划都仅仅是一种思路和 方法,要想成功还要把这种思路完善的贯彻下去,对执行 环节的管理和控制不可忽视。 1 前期媒体预热的管控:可采取抽样目标考核法,专人 监督管理法,分组实施组长负责制法,同时还要给传播者 传授一些怎样落实到位的具体的技巧和方法。 2 活动组织中的环节管控:由于活动往往涉及的部 门和人员比较多且复杂,所以要提前专门为活动设计一种 临时性的组织-活动组委会,然后分工实施,责权到 位。如此才能够将一个复杂的活动有条不紊的合成,做到 多位一体。 3 对突发事件要未雨绸缪:由于一切不可抗力或突发事 件随时都有发生的可能性,所以在活动前就要专门对未来 种种结果进行预测和准备对策。 4 促销主题设计:但凡成功的促销活动都是有个合理 的主题,于情于理都合适,便会充分的调动起顾客的参与 热情,俗话说,名不正,则言不顺,更不用说行动了,此 中的道理乃是对人心理的把握. 5 促销要给消费者参与的理由,有一定的条件,并且 要付出一定的牺牲或者代价才能得到,轻易得到的东西人 往往不会珍惜,怎样才能充分的激发起顾客参与的积极性, 促销才能达到好的效果。主题设计要鲜明.活动中的内容一 定得围绕主题开展. 6 成功的促销通常都带有创新。创新通常可通过细分 来实现,主要四个方面的细分:主题创新、内容创新、物 料创新、人员创新。 7 促销目标人群定位:要从产品服务对象中的这部分人群定 位,需了解他们的日常生活销费习惯进行促销活动定位,从 活动前期宣传、活动期间传播的信息内容到活动后媒体报 道都要立体全方位展开,并形成一致的形象宣传,力争本次 活动在当地目标人群中形成最佳形象与首选购买品牌. 8 促销活动效果评估:促销活动效果的评估一般分为 三块,事前,事中,事(欢迎访问:http:/ ,范文大 全)后。事前评估是促销活动计划实施前进行的调查预测, 用来评估该计划的可行性和有效性。事中评估主要采取消 费者调查形式
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