电力公司分级评价考核标准1.xls

-1- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） 一一、实实绩绩指指标标10108.48.4 1、安全目标3 3 (1)不发生一般电网、设备事故，不发生职工轻伤事故、不发生交通、火灾 事故。 (2)不发生职工重伤事故。 (3)不发生本企业负主要责任的农村触电重伤或死亡事故。 发生一项不得分未未发发生生3 3 2、供电可靠性1 1按照公司下达指标以盟市农电公司分解指标为依据 以调度自动化和变电站记 录为检查依据，未完成不 得分 完完成成99.87%99.87%1 1 3、一般电网事故1 10次发生一次扣1分完完成成1 1 4、一般设备事故1 10次发生一次扣1分完完成成1 1 5、10kv及以上配电线路 跳闸次数 1 1按盟市局下达的指标考核 以调度自动化和变电站记 录为检查依据，未完成不 得分 跳跳闸闸2222次次1 1 6、综合电压合格率1 196% 按照国家电力监管委员会 供电监管办法要求设 置电压监测点，一座变电 站10kv母线未设置电压 监测点本项不得分，未完 成不得分 完完成成98.1%98.1%1 1 7、35kv及以上母线功率 因数 1 10.95一段母线未达标扣0.5分 完完成成0.920.920 0 8、单回10kv线路功率因 数 1 10.90.85一回线路未达标扣0.2分 三三条条未未达达标标0.40.4 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 二二、工工作作质质量量15159.81 1 -2- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 1、安全体系0.50.5 安全生产保障体系和监督体系健全，严格执行公司农电系统安全生产奖励 基金考核办法。 体系不健全扣0.5分，未 执行扣0.5分 完完成成0 0. .5 5 2、安全性评价1 1安全性评价初评得分率70%以上，复评整改率95%以上。 初评得分率未达标扣0.5 分，复评整改率未达标扣 0.5分 未未完完成成0 0 3、计划总结0.50.5 按规定程序编制和下达各类安全生产工作计划（可靠性、电压无功、安措 、反措、技术监督、技改大修）并落实执行；按规定时间上报各类安全生 产计划、总结及报表。 缺少一项专业计划扣0.2 分，1项未落实扣0.2分 ，上报不及时每次扣0.1 分 技技术术监监督督欠欠完完善善0 0. .3 3 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） 4、技改大修1 1 技改大修计划编制符合公司农电系统大修技改工程项目管理办法规定 ，由各部门将技改大修项目汇总至生产部并按规定程序审批。严格按照“ 五制”进行工程建设，做好开工、验收、投运、统计、分析工作。 编制或审批程序不符合规 定1项扣0.5分，“五制 ”不健全扣0.5分，1项 工程不符合规定扣0.2分 “五五制制”不不健健全全0.50.5 5、两措管理1 1 结合本单位实际制订两措计划，做到人员、资金、材料三落实，两措计划 完成率100%。 未编制1项扣0.5分，完 成率不达标扣1分 完完成成1 1 6、安全分析与活动0.50.5 每月的安全分析会，调度和生产部要提供详实资料，提出的措施要落实； 生产单位每周一次的安全活动针对性强；结合实际开展有计划、有重点、 有措施、有实效、有总结的安全大检查活动； 资料不准确扣0.2分，措 施未落实扣0.2分，针对 性不强扣0.2分，安全大 检查不完善扣0.2分 完完成成0.30.3 7、安全教育培训0.50.5 安全规程齐全有效；定期进行安规考试，并有完整记录；职工（含临时用 工）上岗前进行安全教育，并考试合格；工作中定期组织安全教育培训。 开展班组长、工作票签发人、工作负责人、工作监护人、工作许可人等一 线关键人员的安全教育和培训。 安全规程缺1种或无效扣 0.1分，安规考试（安全 培训）每缺1人（次）扣 0.1分 完完成成0 0. .5 5 8、应急预案0.50.5建立健全各类应急预案；每年开展一次反事故演习活动。 每缺一项预案扣0.2分， 未开展扣0.5分 完完成成0 0. .5 5 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） 9、两票三制1 1 严格执行两票、三制（交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制 度），记录齐全、完整；两票合格率100%。 1项记录不齐全扣0.5分 ，1张票不合格扣1分 完完成成1 1 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 -3- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 10、现场安全管理1 1 加强现场安全管理，运行、维护、检修、施工等工作现场的安全、技术、 组织措施落实到位，无违章事件。 检查“三措”、“危险点 预控票”等资料，发现1 次措施不完善扣0.5分 完完成成1 1 11、承发包工程0.50.5 加强承发包工程（农网、大修技改、业扩）安全管理，签订安全管理协议 ，对承发包工程安全管理规范到位。 一项工程未签订协议扣 0.5分 未未签签订订安安全全管管理理协协议议0 0 12、交通安全与消防管理0.50.5 定期对车辆进行安全检查和维修，出车有派车单。各级消防组织健全，责 任制落实，消防设施符合规程要求，易燃易爆品保管场所及物品保管符合 消防规定，电缆及油区防火措施落实，无火险发生。 1次未检查或车辆有安全 隐患扣0.2分，1次无派 车单不得分，消防设施1 处不符合规定扣0.1分 完完成成0 0. .5 5 13、双电源和自备电源管 理 0.50.5 建立双电源台帐和客户自备电源台帐,签订自备电源协议，有可靠的防倒送 电措施。 1处台帐未建立扣0.1分 ，1处未签协议扣0.5分 ，1次工作的防倒送电措 施不完善扣0.5分 完完成成0 0. .5 5 14、调度管理1 1 调度自动化系统运行正常按周期检查维护；加强定值管理，定期对继电保 护装置进行校验；严格执行调度规程，按周期和规定修订电网运行方式， 调度模拟接线图、运行报表、负荷报表齐全准确，有防止误调度和控制负 荷的措施；实行经济调度，按计划调整运行方式，保证主变经济运行，及 时停运空载主变，提高变压器利用率。 对自动化系统设备未按周 期检查维护扣0.3分，少 一项定值校验扣0.1分， 电网运行方式未按规定修 订扣0.3分，接线图及各 类调度报表每缺一项扣 0.2分，调度运行记录、 值班记录和调度命令记录 1次不符合调度规程不得 分，调度运行方式不合理 扣0.2分，无主变投退记 录扣0.2分 没没有有全全部部完完成成0 0 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） -4- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） 15、可靠性管理1 1 建立供电系统中压用户供电可靠性计划管理与控制机制，进行指标分解与 考核，定期开展可靠性分析，开展综合计划检修，减少非计划停电，有可 靠性管理的工作措施，并认真组织落实。 指标未分解扣0.5分，无 分析扣0.5分，发生一次 非计划停电扣0.1分，无 可靠性管理工作措施扣 0.5分，未落实扣0.2分 非非计计划划停停电电5 5次次0 0. .5 5 16、安全工器具管理0.50.5各种安全工器具按规定配置，专架摆放，定期试验。 未按规定配置工器具扣 0.5分，工器具管理不符 合要求扣0.2分，1件未 定期试验不得分 完完成成0 0. .5 5 17、技术监督0.50.5 按规定做好技术监督（绝缘监督、化学监督、计量仪表监督），基础资料 健全，做好统计分析；逐步开展电瓷外绝缘盐密测量和污秽区划分工作， 做好防污治理工作。 基础资料不健全每项扣 0.2分，未进行统计分析 扣0.2分，未合理划分污 秽区扣0.2分，对iii级 以上污秽区设备未进行治 理扣0.2分 未未进进行行统统计计分分析析0.30.3 18、电压无功管理1 1 电压无功管理体系健全，有年度电压无功计划，有指标有提高措施，有项 目支撑，有考核，定期开展电压无功分析；逐步开展谐波监测分析，超标 有治理措施。100kva及以上配变无功补偿配置率达到100%，线路分散补偿 容量按配变总容量的20%40%配置。 无电压无功指标考核扣 0.5分，未定期分析1次 扣0.5分，无电容器投切 记录扣0.2分，对谐波源 没有积极治理扣0.1分， 配置率达不到标准每项扣 0.2分 无无功功补补偿偿配配置置率率达达不不到到标标准准0.60.6 19、运行检修1 1 每年按规定修订现场运行规程和检修规程，应用现场标准化作业指导书（ 卡），按期开展各类巡视、测试、预试、检修工作，缺陷管理流程畅通， 重大和紧急缺陷按期限消除，年度一般缺陷消缺率达到90%以上。 少一项规程扣0.1分，未 使用标准化作业指导书（ 卡）一次扣0.5分，少开 展一项工作扣0.2分，缺 陷消除不符合要求每项扣 0.2分，消缺率每降低5% 扣0.2分 现现场场运运行行规规程程欠欠完完善善0.80.8 -5- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 20、设备管理1 1 各类设备台帐、图纸、技术资料完整与现场相符，设备投运严格执行批准 程序，现场各类标识齐全、醒目、统一规范，按年开展设备评定级和升级 工作。 一处不完整或与现场不符 扣0.1分，未执行批准程 序1次扣0.5分，1处标识 不齐全、不规范扣0.5分 ，评定级和升级工作一项 未开展扣0.5分 资资料料不不齐齐全全0.50.5 二二 、 营营 销销 服服 务务 （ 2 2 0 0 分分 ） 一一、实实绩绩指指标标12121 10 0 1、售电量2 2按照公司下达指标以盟市农电公司分解指标为依据未完成不得分完完成成18105.4218105.42万万千千瓦瓦时时2 2 2、当年电费回收、上缴 率 1 1100%未完成不得分回回收收率率100%100%1 1 3、陈欠电费回收率1 140%未完成不得分完完成成67.42%67.42%1 1 4、35kv及以上网损1 12%未完成不得分完完成成1.37%1.37%1 1 二二 、 营营 销销 服服 务务 （ 2 2 0 0 分分 ） 5、10kv公用线损率2 26.5%6.8%7.1%7.4%7.7%8.0% 9.0 % 10 % 未完成不得分完完成成8.93%8.93%2 2 6、低压线损率1 18.5%9.0%9.5%10.0%10.2%10.5% 11. 0% 12 % 未完成不得分完完成成12.37%12.37%0 0 7、平均售电单价1 1严格执行电价政策，按每年公司批复的预算指标考核未完成不得分完完成成0.42260.4226元元/ /千千瓦瓦时时0 0 8、实抄率1 1100% 现场抽查1处抄表不到位 扣0.2分 100%100%1 1 9、母线电量不平衡率合 格率 1 195%95%90%90%90%90%90% 90 % 现场抽查1处抄表不合格 扣0.2分 需需做做调调整整1 1 一一 、 安安 全全 生生 产产 （ 2 2 5 5 分分 ） -6- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 10、电能计量装置轮换率 、周期校验率 1 1100% 现场抽查1处不符合要求 扣0.4分 100%100%1 1 二二、工工作作质质量量8 88 8 1、指标管理1 电量、线损、单价指标按分压、分线路、分台区逐级分解，考核兑现落实 到人。定期进行线损分析、营销分析，对存在问题跟踪解决。 缺一项扣0.5分；一项工 作不符合要求扣0.2分 完完成成1 1 2、抄核收管理1符合专业化管理要求，“四到户、五统一、三公开”执行到位。一项不符合要求扣0.2分 完完成成1 1 3、节能降损1 按计划落实到位，开展高、低压理论线损计算，计划、实施、分析、整改 落实要形成闭环并有实效。 缺一项扣0.5分；一项工 作不符合要求扣0.2分 完完成成1 1 4、用电检查1做到用电秩序规范，工作有计划、有记录、有总结、有考核、有实效。 缺一项扣0.5分；一项工 作不符合要求扣0.2分 完完成成1 1 5、营业普查1按计划开展营业普查工作，客户档案及时更新并与实际相符。 一项工作不符合要求扣 0.3分 完完成成1 1 6、业扩报装1 严格执行业扩报装流程和管理办法，各环节工作符合时限要求，供用电合 同签订率、续签率100%，客户档案健全。 缺一项扣0.5分；一项工 作不符合要求扣0.2分 完完成成1 1 7、行风建设及优质服务1 在当地开展的行风评议获得前三名，严格秩序“三个十条”及优质服务相 关制度并落实到位。 未达到不得分完完成成1 1 8、窗口建设1窗口建设达到规范化标准。未达到不得分完完成成1 1 三三 、 经经 营营 管管 理理 （ 2 2 5 5 分分 ） 一一、实实绩绩指指标标131313 二二 、 营营 销销 服服 务务 （ 2 2 0 0 分分 ） -7- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 1、净资产收益率5 510%6%7%5%6%4%5%3%4%2%3% 1%2 % 01% 1、完成考核指标得5分 。 2、实际完成值比目标值 降低20%50%，每降低1 个百分点，扣0.5分 。 3、实际完成值比目标值 降低50%及以上，不得分 。 完完成成1%1%5 5 2、资本保值增值率5 5120%112%110%108%106%104% 102 % 10 0% 1、完成指标得5分。 2、实际完成值比目标值 降低20%50%，每降低2 个百分点，扣0.5分 。 3、实际完成值比目标值 低于50%（含50%），不 得分。 完完成成101%101%5 5 3、资产负债率3 370%75%77%79%80%81%83% 85 % 1、完成指标得3分。 2、实际完成值比目标值 增长20%50%，每高于1 个百分点，扣0.5分 。 3、实际完成值比目标值 增长50%（含50%），不 得分。 完完成成82.78%82.78%3 3 二二、工工作作质质量量12121 12 2 三三 、 经经 营营 管管 理理 （ 2 2 5 5 分分 ） -8- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 三三 、 经经 营营 管管 理理 （ 2 2 5 5 分分 ） 1、预算管理 4 4严格执行财务预算。 未经批准全部费用总额（ 含低压维护费支出）超预 算总值扣1.5分，未经批 准可控费用（含低压维护 费支出）主营业务成本和 低压维护费支出中可控费 用每有一项超预算值扣 0.5分。 完完成成4 4 2 2折旧资金使用计划符合规定。 凡未经批准使用折旧资金 的扣2分，凡折旧资金使 用计划不按规定执行的扣 1分 。 符符合合规规定定2 2 2、资产管理2 2 严格执行关于印发内蒙古电力农电资产管理公司资产处置管理暂行办法 、固定资产管理办法及内蒙古电力农电资产管理公司资产监督管 理办法。 凡未经资产公司批准擅自 转让、出售资产的；购置 物资及小型基建项目，金 额达50万元以上的，扣2 分；20万元50万元（ 包含50万元）的扣除1分 ；20万元以下的扣除0.5 分 完完成成2 2 3、财务工作2 2严格执行财务工作考核评比办法。 按照资产公司财务工作 考核评比办法（内电农 资管【2007】13号）， 凡发生重大违规，不得分 ，其他考核按照财务工 作考核标准管理办法有 关规定执行。 完完成成2 2 -9- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 4、内部审计工作2 2内部审计符合规定。 经审计，查出3项10项 （含10项）的一般性问 题扣1分，10项以上的扣 1.5分；查出重大违纪违 规问题不得分。查出问题 整改不足90%扣1分。 符符合合规规定定2 2 四四 、 电电 网网 发发 展展 （ 1 1 5 5 分分 ） 一一、实实绩绩指指标标10107.5 1、35kv及以上枢纽变电 站达到n-1准则的比率 1 1100% 未达标不得分5 50 0% %0 2、县城10kv线路环网供 电 1 1100% 90%90%80%80%70%60% 50 % 未达标不得分达达标标1 3、10kv配电线路供电半 径合格率 1 1100% 95%95%90%90%85%85% 80 % 未达标不得分91%91%1 4、35kv及以上变电站微 机保护、“五防”、“五 遥”应用率 1 1100% 90%90%80%80%70%60% 50 % 未达标不得分五五防防80%80%，五五遥遥为为0 00 0. .5 5 5、变电站光纤覆盖率、 供电所光纤覆盖率 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 100% 40% 100% 40% 未达标不得分达达标标1 1 6、10kv及以上开关无油 化率 1 1100%100% 98%96%96%94%94% 92 % 未达标不得分完完成成98.8%98.8%1 1 三三 、 经经 营营 管管 理理 （ 2 2 5 5 分分 ） -10- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 7、35kv及以上主变有载 调压变压器比率 1 1100% 95%95%90%90%85%85% 80 % 未达标不得分比比率率为为60%60%0 8、节能型变压器比率1 1100% 1台主变不达标不得分， 1台配变不达标扣0.1分 比率为100%1 9、35kv、110kv主变容 载比 1 11.82.1 1座变电站未达标扣0.5 分 完成1 10、老旧变电改造1 1100% 1座老旧变电站未改造扣 0.5分 改造率100%1 二二、工工作作质质量量5 54.5 四四 、 电电 网网 发发 展展 （ 1 1 5 5 分分 ） 1、电网规划1 1 编制电网发展规划并滚动修编，企业主要负责人每年至少主持召开一次研 究电网发展的会议，分析电网薄弱环节，制定相关计划及目标，并有具体 安排、检查和总结。 无规划或未滚动修编扣 0.5分，无电网发展会议 记录、纪要扣0.5分 严格按照要求执行1 1 2、农网计划1 1 根据农网规划制定全年农网电力建设计划，35kv及以上工程进行可行性研 究，可研报告深度符合规程要求，不发生计划变更。 发生一次计划变更扣0.5 分，计划规划不符扣0.5 分，无可研扣0.2分。 严格按照要求执行1 3、农网招投标1 1 工程建设过程中，设计、施工、设备材料采购严格履行招投标程序，招投 标资料上报及时准确无误，严格按照农网典型设计进行设计，不发生重大 变更设计。 上报不及时1次扣0.5分 ，因主观原因发生1次重 大设计变更扣0.5分 严格按照要求执行1 4、工程竣工结算2 2 完成农网建设改造工程项目的建设工作，工程按时竣工投运，按时完成农 网建设改造工程的结算工作，工程建设投资控制在计划投资以内。 1项工程未按时竣工投运 扣0.5分，结算工作未按 时完成1项扣0.5分，1项 工程投资超标扣0.5分 未完全结算1.5 五五 、 综综 合合 管管 理理 （ 1 1 5 5 分分 ） 一一、实实绩绩指指标标5 54 四四 、 电电 网网 发发 展展 （ 1 1 5 5 分分 ） -11- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 1、农电职工及农电工技 能资格证书比例 2 2 农电职工具有高级工及以上资格证书比例达到20%以上；农电工具有中级工 以上职业资格人员比例达到15%以上。 每降低1%扣0.5分。未达到0 2、农电职工及农电工持 证上岗率 1 1100%100%90%90%90%90%90% 90 % 每降低1%扣0.2分。100%1 3、管理人员和专业技术 人员具有中级及以上职称 比例 2 260%50%50%40%40%40%30% 30 % 每降低1%扣0.2分。37.50%2 二二、工工作作质质量量101010 1、基层党组织建设 1 1 按照“四好”领导班子创建活动实施方案的主要内容和总体目标及干部考 核评价标准，领导班子达到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风 形象好的目标要求，团结带领本单位干部职工完成各项工作任务。 达不到考核评价标准扣1 分。 达达到到考考核核标标准准1 1 1 1 符合内电党20104号文件要求，建立科学规范的干部管理制度，培养造 就一支政治过硬、素质优良、结构合理的干部队伍，制定相关管理办法。 未按要求制定扣0.5分， 未开展扣0.5分。 按按要要求求制制定定并并认认真真开开展展1 1 1 1 开展建设“学习型党组织、学习型领导班子和学习型干部队伍”活动，与 党员学习教育活动有机结合，学习活动创出特色、取得实效。 无创建学习培训计划扣 0.5分；无学习内容和活 动特色扣0.2分。 完完成成1 1 2、党风廉政建设 1 1 严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定及党员干部廉洁从政 若干准则规定；坚持从严治党、从严治企、从严治领导班子、领导干部 要作表率的方针，结合各自的实际，制定本单位的党风廉政建设实施细则 ，并认真执行。 旗县电力公司领导人发生 一起违反规定的事项扣 0.5分，未制定实施细则 扣1分， 已已制制定定并并认认真真执执行行1 1 五五 、 综综 合合 管管 理理 （ 1 1 5 5 分分 ） -12- 内内蒙蒙古古电电力力公公司司趸趸售售旗旗（县县、区区）电电力力公公司司分分级级评评价价考考核核标标准准 ( (察察右右前前旗旗电电力力公公司司) ) 项项目目考考核核内内容容 标标准准 分分 标标准准要要求求 评评分分标标准准 各项工作完成情况自查得分a a类类b b类类c c类类d d类类 a1a1a2a2b1b1b2b2c1c1c2c2d1d1d2d2 3、精神文明建设 1 1 制定实施精神文明建设长期规划和年度计划。对本单位创建或巩固文明单 位、文明班组做出具体安排，抓好活动、选好载体，巩固、提升精神文明 创建水平。 未制定计划扣 1分；未 按计划实施扣1分。 完完成成1 1 4、严格执行三重一大制 度 1 1 严格执行三重一大制度，严格实行国有产权代表报告制度个人重大事项报 告制度，旗县电力公司重大产权处置和人事变动、分配方案、投资及贷款 担保等重大事项及领导人员个人重大事项需向农电资产公司党委和盟市局 党委报告或备案。 发生一起违反规定事项扣 1分。 未未发发生生1 1 4、工资总额2 2工资总额不突破预算。突破预算不得分。完完成成2 2 5、绩效考核1 1 建立绩效管理机制，有健全的业绩考核办法，分级考核，执行严格，效果 较好。 每缺一项扣0.2分，有一 项不符合要求扣0.1分。 建建立立并并执执行行较较好好1 1 6、教育培训1 1 达到旗县农电企业培训质量考核标准要求（内电农【2008】125号） 。 85分以上得1分，每降低 2分扣0.2分。 完完成成1 1 六六 、 农农 电电 重重 点点 工工 作作 （ 2 2 0 0 分分 ） 年年度度重重点点工工作作202016 1、制定“十二五”规划 33 （1）电网规划1.5 按要求编制完成“十二五”规划，规划基础数据准确、科学合理，项目切 实可行 。 未完成不得分，一项未达 到要求扣0.5