已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
*总医院*年度 深化医院文化品牌建设实施纲要 * 总 医 院 是 我 市 范 围 内 最 早 的 一 所 集 医 疗 、 急 救 、 康 复 、 预 防 、 保 健 和 科 研 、 教 学 为 一 体 的 国 家 二 级 甲 等 综 合 性 医 院 。 通 过5050年 的 医 疗 实 践 , 逐 步 形 成 了 富 有 总 医 院 特 色 的 医 院 文 化 , 铸 就 了 一 支 素 质 优 良 、 作 风 过 硬 、 团 结 进 取 、 以 干 克 难 的 人 才 队 伍 , 培 育 形 成 了 “ 尊 重 、 责 任 、 诚 信 、 关 爱 ” 为 核 心 , 以 “ 创 人 民 最 满 意 的 医 院 ” 活 动 为 载体的“五优医院”文化氛围。 总 医 院 文 化 建 设 经 历 了 思 想 奠 基 、 启 动 探 索 、 深 入 建 设3 3个 重 要 的 发 展 阶 段 , 当 前 已 进 行 到 了 医 院 文 化 建 设 的 关 键 阶 段 整 合 提 升 阶 段 。 随 着 医 疗 市 场 竞 争 的 日 趋 激 烈 化 , 以 及 地 震 灾 后 重 建 工 作 的 全 面 推 进 , 迫 切 要 求 医 院 在 继 承 优 良 传 统 的 前 提 下 不 断 创 新 , 科 学 总 结 , 全面深化内涵建设。 一、总医院文化建设指导思想: 在 院 党 委 、 行 政 的 领 导 下 , 以 “ 践 行 科 学 发 展 观 , 建 人 民 满 意 医 院 ” 为 主 题 , 以 医 疗 市 场 为 导 向 , 以 医 疗 服 务 质 量 为 主 线 , 以 队 伍 建 设 为 根 本 , 通 过 创 新 观 念 , 提 升 素 质 , 完 善 制 度 , 强 化 培 训 , 科 学 管 理 , 双 向 沟 通 , 加 强 宣 传 , 统 一 标 准 , 美 化 环 境 等 一 系 列 管 理 载 体 切 实 加 强 文 化 建 设 工 作 , 结 合 科 学 发 展 和 灾 后 重 建 工 作 , 努 力 打 造 有 总 医院特色的理念文化、视觉文化、行为文化。 二 、 总 医 院 文 化 建 设 总 体 目 标 : 通 过 医 院 文 化 的 创 新 和 建 设 , 内 强 素 质 , 外 塑 形 象 , 增 强 凝 聚 力 , 提 高 竞 争 力 , 实 现 医 院 文 化 发 展 与 战 略 发 展 的 和 谐 统 一 , 医 院 发 展 与 员 工 发 展 的 和 谐 统 一 , 医 院 文 化 优 势 与 竞 争 优 势 的 和 谐 统 一 , 为 医 院 的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。 三 、 总 医 院 文 化 建 设 基 本 内 容 : 医院品牌定位:让人民满意的医院 理念内涵:尊重一尊重生命、尊重自己、尊重科学 责任一一社会责任、职业责任、医院责任 诚信技术诚信、服务诚信、价格诚信 关爱关爱健康、关爱患者、关爱员工 文化口号:关爱因我在 四 、 组 织 领 导 成 立 深 化 文 化 建 设 领 导 小 组 , 由 党 委 副 书 记 周 春 燕 同 志 任 组 长 , 刘 建 飞 同 志 任 副 组 长 , 王 琳 、 代 进 、 雷 达 、 柯 凤 熙 、 刘 庆 、 柏 袭 桐 同 志 为 成 员 , 下 设 文 化 建 设 办 公 室 , 由 刘 建 飞 同 志 兼 任 办 公 室 主 任 , 各 党 支 部 、 工 会 、 团 支 部 、 各 职 能 科 室 负 责 人 为 成 员 , 负 责 医 院 文 化 建 设的日常工作,确保医院文化建设有序开展。 五 、 实 施 步 骤 医 院 文 化 建 设 “ 整 合 提 升 阶 段 ” 是 对 前 期 医 院 文 化 建 设 基 础 工 作 的整理和提升,全面实施“333”333”工程。 (一)拓展视觉识别系统“三个平台”。 医 院 视 觉 形 象 在 医 院 识 别 系 统 中 最 具 传 播 力 与 感 染 力 。 由 于 视 觉 传 播 具 有 广 泛 性 , 可 快 速 而 明 确 地 达 到 认 知 医 院 的 目 的 。 目 前 , 我 院 尊重、责任、诚信、关爱 尊重 一尊敬、 尊崇、理 责任 - -一职责、义务、承 诚信 一诚实、 守信、正 关爱 - - 关注、关怀、宽 视 觉 识 别 系 统 已 经 广 泛 用 于 标 牌 ( 包 括 门 牌 、 分 流 指 示 牌 、 窗 口 指 示 牌 、 建 筑 区 域 指 示 牌 、 各 种 公 共 警 示 牌 等 ) ) 、 名 片 、 信 封 、 信 纸 、 胸 卡 、 包 装 袋 、 手 提 袋 、 服 装 、 车 体 、 宣 传 栏 、 专 家 介 绍 栏 、 通 知 公 告 栏 、 挂 号 单 、 病 历 主 页 、 各 种 预 约 单 、 爱 心 联 系 卡 、 医 院 形 象 宣 传 手 册 、 医 院 灯 箱 广 告 的 统 一 版 式 设 计 、 医 院 的 户 外 广 告 / / 报 纸 广 告 / / 电 视 广 告 、 导 医 台 、 垃 圾 桶 、 各 种 小 纪 念 品 等 医 院 环 境 、 物 品 之 上 , 但 随 着 医 疗 卫 生 行 业 的 发 展 和 社 会 的 进 步 , 这 些 传 统 意 义 上 的 视 觉 宣 传 形 式 已 经 不 能 满 足 文 化 宣 传 的 需 要 , 必 须 借 助 更 广 、 更 新 、 更 高 的 平台提升医院视觉形象宣传的层次和品牌。 1、注重医务人员形象宣传平台。 医 院 与 医 生 的 “ 形 象 ” 是 决 定 患 者 选 择 的 一 个 重 要 因 素 。 俗 话 说 : “ 佛 要 金 装 , 人 要 衣 装 ” 。 服 饰 不 仅 仅 是 一 个 人 仪 表 、 修 养 的 体 现 , 它 更 有 着 非 常 丰 富 的 内 涵 。 医 务 人 员 着 装 的 整 洁 、 规 范 , 是 对 病 人 的 尊 重 , 也 是 对 自 己 职 业 的 珍 视 。 好 的 着 装 不 仅 可 以 提 升 自 身 的 修 养 , 增 添 自 信 和 个 人 魅 力 , 更 反 映 了 医 院 的 整 体 形 象 , 医 院 的 品 牌 形 象 无 形 之 中 也 在 患 者 心 中 树 立 起 来 了 。 医 院 需 要 品 牌 , 而 这 品 牌 的 创 建 , 不 单 在 于 技 术 的 提 升 , 还 在 于 服 务 的 提 升 , 而 优 质 服 务 就 应 包 括 企 业 和 员 工 的 良 好 形 象 。 因 此 , 要 带 动 医 院 品 牌 的 提 升 , 就 必 须 强 化 医 院 和医生的形象意识。 长 期 以 来 , 医 院 的 人 都 穿 白 大 衣 已 成 惯 例 , 但 弊 端 不 少 : 对 病 人 而 言 , 见 到 “ 白 大 衣 ” 就 认 为 是 医 院 的 “ 大 夫 ” , 但 很 可 能 这 位 “ 大 夫 ” 是 实 习 生 、 进 修 生 、 护 工 或 工 勤 人 员 , 根 本 无 法 解 答 病 人 的 问 题 , 还 增 加 了 导 致 医 患 纠 纷 的 因 素 。 因 此 , 医 院 在 深 化 医 院 文 化 建 设 、 规 范 视 觉 识 别 系 统 工 作 中 , 除 了 严 格 执 行 总 医 院 职 工 行 为 规 范 手 册 中 医 务 人 员 形 象 要 求 的 标 准 外 , 有 必 要 改 革 岗 位 着 装 , 根 据 岗 位 设 计 不 同 颜 色 的 服 装 , 使 不 同 岗 位 的 人 员 具 有 鲜 明 的 区 分 。 来 医 院 就 诊 的 患 者 , 能 从 “ 第 一 眼 ” 的 视 觉 感 受 到 医 院 的 良 好 氛 围 和 服 务 意 识 : 儿 科 、 妇 产 科 护 士 、 健 康 管 理 中 心 vip vip ( ( 会 员 ) 医 护 人 员 和 导 医 着 装 以 粉 红 色 为 主 , 让 人 一 眼 望 去 便 感 到 温 馨 、 亲 切 ; 急 诊 科 、 手 术 室 医 务 人 员 应 以 绿 色 上 下 套 装 为 主 , 方 便 急 救 工 作 的 开 展 , 同 时 突 出 服 务 的 亮 点 一 一 生 命 绿 色 通 道 ; 外 科 医 务 人 员 以 浅 蓝 色 工 作 服 为 主 , 给 人 以 整 洁 、 清 爽 的 感 觉 。 窗 口 科 室 及 护 理 人 员 配 带 领 结 等 领 饰 , 更 显 服务礼仪的规范和服务精神的饱满。 2、搭建多媒体网络宣传平台。 网 络 宣 传 是 多 维 宣 传 , 它 能 将 文 字 、 图 像 和 声 音 有 机 的 组 合 在 一 起 , 传 递 多 感 官 的 信 息 , 让 顾 客 如 身 临 其 境 般 感 受 商 品 或 服 务 。 这 种 图 、 文 、 声 、 像 相 结 合 的 宣 传 形 式 , 增 强 了 网 络 宣 传 的 实 效 。 它 是 一 类 新 兴 的 宣 传 媒 体 , 是 医 院 宣 传 的 重 要 组 成 部 分 , 具 有 不 可 估 量 的 巨 大 作 用 和 应 用 前 景 , 是 目 前 大 多 数 基 层 医 院 对 本 地 区 “ 白 领 群 ” 和 对 外 宣 传 的 最 好 途 径 , 具 有 宣 传 制 作 成 本 低 , 速 度 快 , 更 改 灵 活 的 特 点 , 而 且 能 通 过internetinternet即 时 衡 量 宣 传 的 效 果 。 而 我 院 在 此 项 目 上 仍 是 一个空白。 目 前 , 我 们 主 要 可 以 利 用 的 网 络 宣 传 平 台 主 要 有 两 个 方 面 。 一 是 医 院 的 专 题 宣 传 网 页 。 亟 待 建 立 “ * 总 医 院 ” 企 业 网 站 , 图 文 并 茂 的 集 中 介 绍 医 院 的 综 合 情 况 、 医 院 环 境 、 人 才 队 伍 、 诊 疗 设 备 、 技 术 项 目 、 专 科 特 色 、 科 研 成 果 等 , 及 时 报 道 医 院 时 事 新 闻 、 重 大 活 动 、 管 理 举 措 、 技 术 发 展 、 好 人 好 事 等 发 展 动 态 , 正 面 宣 传 医 院 形 象 , 增 加 医 院 的 知 名 度 和 影 响 力 , 达 到 整 体 营 销 和 广 告 传 播 的 目 的 。 二 是 监 控 和 及 时 疏 导 与 医 院 相 关 的 网 络 舆 论 问 题 。 配 备 专 门 的 网 络 管 理 员 , 定 期 监 测 网 络 中 与 医 院 相 关 的 网 络 信 息 , 做 到 正 面 消 息 加 强 引 导 , 负 面 消息及时消除,确保医院的良好形象。 3、完善通讯员网络和信息沟通平台。 (1)完善网络,责任到人,增强全院宣传敏感性 0909年 初 , 医 院 调 整 了 医 院 通 讯 员 队 伍 , 在 每 个 临 床 科 室 都 选 拔 了 一 名 写 作 能 力 较 强 的 通 讯 员 , 配 合 本 支 部 和 本 科 室 做 好 宣 传 报 道 工 作 , 前 “ 引 ” 后 “ 推 ” , 营 造 积 极 健 康 的 新 闻 宣 传 环 境 。 采 用 经 济 利 益 和 精 神 激 励 并 举 的 方 式 , “ 引 ” 导 通 讯 员 的 写 稿 热 情 , 同 时 也 运 用 考 核 和 培 训 等 工 具 “ 推 ” 动 通 讯 员 写 稿 。 一 方 面 , 通 过 开 展 优 秀 稿 件 评 比 和 年 度 优 秀 通 讯 员 评 比 活 动 , 重 奖 通 讯 员 , 用 经 济 利 益 激 励 他 们 的 写 稿 热 情 。 另 一 方 面 , 在 给 予 激 励 的 同 时 , 施 加 适 当 的 压 力 , 通 过 党 、 团 支 部 和 工 会 下 达 新 闻 稿 任 务 , 定 期 考 核 , 并 通 过 各 种 渠 道 肯 定 新 闻 宣 传 的 重 要 性 , 定 期 举 办 通 讯 员 培 训 班 , 提 高 通 讯 员 写 作 技 巧 , 营 造 积 极 健 康 的 新 闻 宣 传 环 境 , 有 效 地 促 进 了 新 闻 宣 传 工 作 的 蓬 勃 发 展。 2)加 强 新 项 目 和 特 色 、 优 势 技 术 宣 传 , 实 现 宣 传 的 多 层 次 、 多渠道。 专 业 技 术 水 平 是 医 院 的 技 术 资 本 , 是 社 会 衡 量 是 医 院 实 力 的 前 提 条 件 。 决 定 医 院 品 牌 的 不 仅 是 环 境 、 设 施 和 价 格 , 更 重 要 的 是 名 医 名 术 。 在 技 术 体 系 的 完 整 上 , 在 门 类 的 齐 全 上 , 二 级 医 院 暂 时 无 法 和 大 型 医 院 竞 争 , 在 本 地 区 、 同 级 别 的 医 院 竞 争 中 , 重 点 就 是 在 专 、 精 、 特、绝,因此加强新项目和特色、优势技术的宣传非常重要。 医 院 将 制 定 新 项 目 和 特 色 、 优 势 技 术 “ 宣 传 套 餐 ” 表 格 , 根 据 宣 传 项 目 的 新 闻 性 、 影 响 力 、 时 效 性 、 侧 重 点 、 覆 盖 面 、 经 费 预 算 等 不 同 需 求 , 有 针 对 性 地 制 定 出 具 有 医 院 特 点 和 科 室 特 色 的 宣 传 方 案 , 采 用 不 同 形 式 、 不 同 载 体 、 不 同 视 角 和 不 同 经 济 投 入 的 宣 传 方 式 传 播 医 疗技术水平,达到推广目的。 3)变广告宣传为新闻宣传,引导社会力量为我所用。 “ 广 告 是 假 的 , 新 闻 是 真 的 ” 这 是 一 些 群 众 的 认 识 。 因 此 , 医 院 将 尽 量 减 少 成 本 较 高 的 广 告 宣 传 , 大 力 借 助 * 电 视 台 、 * 电 视 台 、 、 * 报等媒体,运用新闻报道来宣传医院。 在 对 外 新 闻 宣 传 中 , 事 件 发 起 者 往 往 不 能 左 右 其 结 局 , 但 若 能 把 握 得 当 , 也 可 以 充 分 调 动 社 会 力 量 为 我 宣 传 所 用 。 因 此 , 良 好 的 外 部 关 系 能 让 一 个 圆 满 的 宣 传 活 动 锦 上 添 花 并 获 得 宣 传 价 值 的 最 大 化 , 有 利 于 策 划 者 更 准 确 地 把 握 媒 体 宣 传 活 动 的 进 程 。 医 院 将 积 极 利 用 发 生 在 医 院 里 的 社 会 新 闻 、 公 共 突 发 事 件 、 好 人 好 事 、 重 大 急 救 任 务 等 线 索 进 行 新 闻 报 道 , 利 用 第 三 方 的 角 度 和 舆 论 媒 体 的 影 响 力 , 树 立 医 院 内 外 管 理 规 范 、 技 术 质 量 优 良 、 服 务 态 度 热 忱 、 热 心 公 益 事 业 、 医 德 医风良好的品牌形象。 (二)增强理念识别系统“三个意识”。 在 总 医 院 “ 尊 重 、 责 任 、 诚 信 、 关 爱 ” 的 文 化 理 念 建 设 、 发 展 过 程 中 , 延 伸 出 许 多 种 对 医 院 价 值 的 观 点 , 如 “ 患 者 意 识 ” 、 “ 质 量 意 识 ” 、 “ 效 益 意 识 ” 等 , 这 些 意 识 集 合 起 来 就 成 为 了 医 院 的 理 念 体 系 。 而 在 这 个 理 念 体 系 中 , 谁 处 在 核 心 位 置 ? 这 个 问 题 是 医 院 文 化 建 设 的 重 要 内 容 。 不 同 医 院 之 间 理 念 的 区 别 , 往 往 表 现 在 理 念 价 值 排 序 上 的 区 别 , 表 现 为 最 高 价 值 的 选 择 与 判 定 各 不 相 同 。 随 着 卫 生 体 制 改 革 的 推 进 和 医 院 的 发 展 , 不 同 时 期 所 需 要 的 价 值 体 系 都 不 相 同 。 在 面 临 医 院 转 型 、 移 交 和 灾 后 重 建 的 特 殊 时 期 , 目 前 总 医 院 文 化 理 念 所 强 调 的 意识主要有以下三个方面。 1、确保职工队伍稳定,树立忠诚理念。 忠 诚 是 中 国 传 统 文 化 、 传 统 道 德 的 主 要 内 容 之 一 , 也 是 共 产 主 义 道 德 中 的 一 项 重 要 规 范 。 在 医 院 文 化 建 设 中 , 引 入 忠 诚 理 念 , 是 解 决 不 忠 于 医 院 行 为 的 关 键 。 首 先 要 加 强 对 职 工 的 忠 诚 教 育 , 特 别 是 要 结 合 中 国 传 统 文 化 中 的 事 例 、 一 些 企 业 管 理 的 成 功 案 例 和 身 边 的 典 型 人 物 事 件 进 行 教 育 , 让 职 工 明 确 自 己 与 医 院 的 鱼 水 关 系 。 其 次 , 要 处 理 好 医 院 与 职 工 利 益 的 关 系 。 第 三 , 建 章 建 制 , 对 不 忠 于 医 院 的 职 工 要 重 点教育,违犯制度的要严肃处理。 2、加强队伍建设,强化人本管理理念。 在 医 院 的 运 作 过 程 中 , 特 别 是 在 管 理 过 程 中 , 应 突 出 人 本 理 念 。 以 人 为 本 不 应 该 只 成 为 一 个 招 牌 、 一 个 口 号 , 而 应 当 溶 于 各 项 工 作 之 中 。 要 突 出 柔 性 管 理 , 构 筑 职 工 与 医 院 双 赢 平 台 。 首 先 , 要 让 职 工 明 白 , 只 有 在 医 院 这 个 平 台 上 , 自 身 利 益 才 能 得 到 最 大 限 度 的 实 现 , 只 有 医 院 的 发 展 , 才 能 给 自 身 发 展 提 供 更 大 的 空 间 , 离 开 了 医 院 这 个 发 展 平 台 , 许 多 职 工 将 成 为 无 源 之 水 、 无 本 之 木 。 同 时 , 医 院 要 有 更 高 的 发 展 , 也 必 须 为 职 工 营 造 更 好 更 高 的 发 展 平 台 。 其 次 , 要 为 职 工 提 供 更 宽 松 、 更 愉 快 的 工 作 、 生 活 环 境 , 让 职 工 敬 业 爱 岗 , 爱 院 如 家 。 第 三 , 要 注 重 职工素质的提高,特别是专业技术人员素质的提高。 3、深化科室特色,突出创新理念。 创 新 是 医 院 发 展 的 核 心 和 动 力 , 医 院 的 跨 越 式 发 展 依 靠 并 通 过 管 理 创 新 、 技 术 创 新 、 服 务 创 新 来 实 现 。 总 医 院 全 面 鼓 励 与 支 持 各 科 室 和全院职工变革观念,创新发展,驭势而为。 要 求 各 科 室 首 先 要 制 定 明 确 的 技 术 创 新 战 略 , 保 障 创 新 人 才 的 发 展 , 优 化 医 院 创 新 资 源 , 明 确 技 术 创 新 难 点 , 确 定 发 展 重 点 和 优 势 项 目 , 找 准 突 破 口 , 使 技 术 创 新 建 立 在 有 效 、 实 用 、 增 值 的 基 础 上 。 其 次 , 积 极 营 造 优 秀 创 新 团 队 、 优 秀 创 新 人 才 脱 颖 而 出 的 良 好 氛 围 。 制 定 优 秀 团 队 和 学 科 学 术 带 头 人 标 准 , 奖 励 重 大 科 研 成 果 课 题 组 , 注 重 发 扬 团 结 协 作 精 神 , 组 织 联 合 攻 关 和 跨 学 科 协 同 作 战 , 力 争 再 建 设 一 批 重 点 优 势 学 科 , 以 重 点 学 科 带 动 亚 专 业 学 科 发 展 , 从 而 推 动 医 院 整 体 医 疗 技 术 水 平 的 进 步 。 第 三 , 在 医 院 文 化 的 构 架 中 , 发 展 更 为 系 统 的 科 室 文 化 体 系 。 通 过 更 新 服 务 观 念 , 强 化 服 务 意 识 , 从 点 滴 做 起 , 从 细 微 入 手 , 处 处 体 现 人 文 关 怀 , 做 到 推 行 主 动 服 务 , 杜 绝 冷 漠 推 诿 ; ; 落 实 释 疑 服 务 , 强 化 医 患 沟 通 ; 实 施 延 伸 服 务 , 完 善 服 务 体 系 。 进 一 步 深 化 “ 温 馨 病 区 ” 、 “ 温 馨 窗 口 ” 的 评 比 活 动 , 以 此 为 契 机 , 不 断 完 善科室建设和服务流程,促进全院医疗服务水平迈上一个新台阶。 (三)实现行为识别系统“三个统一”。 1、加强员工思想教育,实现观念认识统一。 先 进 的 医 院 文 化 是 医 院 持 续 发 展 的 精 神 支 柱 和 动 力 源 泉 , 是 医 院 内 涵 建 设 的 重 要 组 成 部 分 。 医 院 要 切 实 加 强 医 院 文 化 核 心 理 念 学 习 和 教 育 , 努 力 提 高 员 工 对 文 化 建 设 重 要 性 的 认 识 。 通 过 广 泛 宣 传 动 员 , 使全体员工认知认同和接受医院精神、管理理念和价值观念,并养成 良好的自律意识和行为习惯,增强员工参与医院文化建设的自觉性。 医 院 以 文 化 活 动 为 载 体 , 深 入 推 进 思 想 政 治 工 作 和 精 神 文 明 建 设 , 实 现 职 工 发 自 内 心 地 爱 院 、 爱 岗 、 敬 业 , 自 觉 地 投 入 到 医 院 的 改 革 发 展 实 践 之 中 。 思 想 政 治 工 作 是 一 种 自 觉 的 、 有 目 的 的 、 高 层 次 的 文 化 实 践 。 加 强 文 化 建 设 , 推 进 思 想 政 治 工 作 , 就 是 要 增 强 思 想 政 治 工 作 的 文 化 色 彩 , 寓 宣 传 教 育 于 各 种 文 化 活 动 之 中 , 通 过 文 化 论 坛 、 座 谈 会 、 演 讲 、 文 艺 演 出 等 形 式 , 引 导 干 部 职 工 广 泛 参 与 , 使 思 想 政 治 工 作 疏 导 灌 输 与 思 想 情 感 交 流 沟 通 结 合 , 入 情 入 理 入 心 , 潜 移 默 化 达 到 思 想 启 迪 和 文 化 感 染 的 效 果 , 以 提 高 职 工 群 众 的 思 想 认 识 和 精 神 境 界 。 通 过 宣 传 栏 、 光 荣 榜 、 院 内 简 报 、 科 务 会 、 院 务 会 、 劳 动 竞 赛 、 文 体 活 动 等 载 体 因 势 利 导 , 将 愿 景 细 化 为 分 阶 段 的 规 划 、 计 划 , 将 个 人 的 目 标 纳 入 医 院 的 整 体 目 标 , 将 科 室 及 员 工 的 热 情 疏 导 到 医 院 的 宏 观 整 体 行 动 中 。 这 样 才 能 全 院 一 盘 棋 , 同 唱 一 个 调 , 同 喊 一 个 号 , 形 成 建 设 医 院 、 服 务 人 民 、 奉 献 社 会 的 合 力 , 将 建 设 医 院 文 化 的 初 衷 落 到实处。 2、强化员工技能培训,实现服务标准统一。 医 院 可 以 制 订 出 很 多 的 规 章 制 度 和 管 理 措 施 , 可 以 制 订 出 非 常 好 的 目 标 或 计 划 , 但 是 如 果 职 工 不 贯 彻 执 行 , 所 有 的 目 标 或 计 划 不 过 是 画 饼 。 系 统 的 科 学 的 员 工 培 训 主 要 是 从 员 工 素 质 的 全 面 提 高 来 达 到 医 院 制 度 和 规 范 的 实 现 , 达 到 员 工 技 术 质 量 和 服 务 水 平 的 自 觉 提 高 。 依 靠 科 学 培 训 , 医 院 可 以 获 得 优 秀 员 工 , 因 为 通 过 培 训 可 以 让 员 工 在 思 想 上 、 观 念 上 、 信 念 上 和 每 一 个 行 动 上 都 与 医 院 的 总 的 目 标 保 持 一 致 。 这 样 不 仅 会 使 医 院 内 部 有 强 大 的 凝 聚 力 , 而 且 员 工 的 技 术 服 务 均 能 长 久 符 合 医 院 的 要 求 , 还 能 为 医 院 快 出 人 才 、 多 出 人 才 、 出 好 人 才 , 真 正实现人力优势,在竞争中表现出雄厚的实力。 员工培训是提升医院战略执行力的重要手段,因此,医院将制定 详细的员工培训计划,针对高层管理者、中层管理者、专业技术人员 和 普 通 员 工 等 不 同 培 训 对 象 , 认 真 设 置 培 训 课 程 , 在 培 训 需 求 分 析 基 础 上 , 开 设 普 及 型 、 基 础 型 和 提 高 型 课 程 。 通 过 培 训 , 一 方 面 员 工 会 感 激 医 院 为 他 们 提 供 了 使 自 己 成 长 、 发 展 和 在 工 作 中 取 得 更 大 成 就 的 机 会 , 自 然 而 然 地 增 强 他 们 对 企 业 的 向 心 力 和 凝 聚 力 ; 另 一 方 面 由 于 培 训 的 一 个 主 要 目 的 和 效 果 就 是 对 员 工 心 态 的 改 进 和 技 巧 的 强 化 , 当 员 工 通 过 培 训 后 拥 有 了 正 确 的 心 态 和 娴 熟 的 技 巧 后 , 自 然 也 就 具 备 了 良 好 的 敬 业 精 神 , 他 们 勤 奋 工 作 的 表 现 保 证 了 病 人 最 大 的 满 意 , 从 而 也 就 树 立 了 良 好 的 医 院 形 象 , 增 强 了 医 院 的 综 合 竞 争 力 , 也 为 塑 造 更 完美的医院文化奠定了良好的基础。 3、实施医院流程管理,实现服务质量统一。 医 院 流 程 化 管 理 是 借 鉴 工 业 界 业 务 流 程 管 理 的 模 式 提 出 的 新 模 式 , 其 目 的 是 全 面 提 高 医 院 在 市 场 中 的 竞 争 力 。 它 是 一 种 以 流 程 为 导 向 , 从 医 院 战 略 和 患 者 需 求 的 角 度 出 发 , 以 极 大 提 高 医 院 工 作 质 量 、 效 率 和 患 者 满 意 度 为 最 终 目 标 的 管 理 、 控 制 模 式 。 医 院 流 程 化 管 理 所 强 调 的 管 理 对 象 是 流 程 。 所
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护士考试甲流题库及答案
- 基于果蝇与酵母模型解析dZap1L在AD疾病中的作用机制与潜在价值
- 基于极值理论的WTI原油现货市场风险精准度量与分析
- 基于条件约束随机游走的曲线结构目标分割方法的深度探索与应用
- 基于机械化方法的偏微分方程Lie对称性质判定与应用研究
- 基于机器视觉的枸杞图像分级方法与多领域应用研究
- 从互联网大数据看中小企业发展2025
- 2026-2031年中国手游市场投资前景预测研究报告
- 江苏省连云港市东海县2025-2026学年部编版九年级上学期期中学业质量检测历史试题(含答案)
- 2025年水泥培训考试题及答案
- (2025年标准)工程资料外包协议书
- 谷歌2023年度环境、社会与公司治理报告:为NGO与学术机构提供可持续发展数据
- 膜分离节能工艺-洞察及研究
- 小学生保险知识讲座
- 2025年正版三力测试题库及答案
- 股东一致行动协议书模板
- 中国3-羟基丁酸盐行业市场调查报告
- 应急救援总结报告
- 爱婴医院相关培训课件
- 2025年金融科技在普惠金融服务中的信用评分模型应用效果评估报告
- 2025年全国高校辅导员素质能力大赛模拟试题及参考答案
评论
0/150
提交评论