三亚海阔天空项目

海阔天空公寓房海阔天空公寓房 精装修项目精装修项目 务实 创新 敬业 双赢 海阔天空公寓项目部 一、工程概况一、工程概况 1 1 工程名称工程名称 三亚海阔天空二期三亚海阔天空二期B B座精装修工程座精装修工程 2 2 工程造价工程造价 4169.534169.53万元万元 3 3 建筑面积建筑面积 12000m12000m 4 4 开工日期开工日期 20082008年年 6 6 月月 10 10 日日 5 5 完工日期完工日期 20082008年年 11 11 月月 30 30 日日 6 6 建设单位建设单位 海南海航恒实房地产开发有限公司海南海航恒实房地产开发有限公司 7 7 总包单位总包单位 无无 8 8 设计单位设计单位 北京笙竹设计公司北京笙竹设计公司 9 9 监理单位监理单位 中国建筑设计咨询公司中国建筑设计咨询公司 1010施工单位施工单位 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 1111目目 标标 满足业主要求，争创公司优质工程满足业主要求，争创公司优质工程 二、二、 明确目标明确目标 公司目标公司目标区域目标区域目标项目团队目标项目团队目标 树树树树立立良好形象，良好形象， 创创创创建精品工程，建精品工程， 赢得后续业务赢得后续业务 成为成为区域标杆区域标杆，争争 创公司优质工程创公司优质工程 确保确保 整个施工过程整个施工过程 中各流程全部按公中各流程全部按公 司要求实施，个人司要求实施，个人 岗位目标全部实现岗位目标全部实现 ，个人管理、技术，个人管理、技术 能力上一个新的平能力上一个新的平 台台 需加强的方面需加强的方面: :资料、技术方面的支持资料、技术方面的支持 ，公司内部相关部门配合，公司内部相关部门配合 需加强的方面：需加强的方面：现现 场管理，资料收集场管理，资料收集 “0”“0”阶段阶段 “0 ”阶段 一、组织计划一、组织计划 为了更好地将本项目圆满完成，项目部将每个管理人员进行职责 分工，做到职责分明，就工程运行中各指令源的落实人、责任人、检 查人、完成时间等制定了制度。各事宜应今日事、今日毕。在事事有 人管，人人在管事的模式下相互配合，同心协力完成本项目。 a、项目经理（徐剑仑）职责：负责与外界沟通协调，经营策化， 班组的确定及材料确定订货并跟踪等全面管理工作。 b、项目副经理（顾文升）职责：负责人员进场计划，现场及施工 策化提出图中疑点及解决办法、材料到场时间及进度质量控制等各 项管理工作。 c、施工员（匡建生）职责：负责施工放线、技术交底、材料核实 、申报及方案质量检查等。 d、质量员（葛振宇）职责：负责开工报告等前期资料及节点深化, 施工过程中质量检查控制.过程中内外界的各文件的收发及竣工资料的 汇总。 e e、现场设计师、现场设计师（王将）职责：按现场对设计文件进行深化，提供（王将）职责：按现场对设计文件进行深化，提供 具体施工数据，对不明节点给予细化便于大小样制作及竣工图的绘制具体施工数据，对不明节点给予细化便于大小样制作及竣工图的绘制 。 f f、预决算员、预决算员（欧绿梅）（欧绿梅）职责：职责：按合同要求做出并不断更新二算对按合同要求做出并不断更新二算对 比以便成本控制比以便成本控制, ,过程中变更签证进行统计测算和结算资料整理便于过程中变更签证进行统计测算和结算资料整理便于 决算决算 g g 、材料员、材料员（徐杰）（徐杰）职责：职责：对图纸上的材料进行摸价及采购，并对图纸上的材料进行摸价及采购，并 跟踪到场跟踪到场 h h 、安全员、安全员（夏军）（夏军）职责：职责：对现场临时设施按公司要求进行策化对现场临时设施按公司要求进行策化 并落实到位并对全体施工人员进行文明施工和安全交底、督促并落实到位并对全体施工人员进行文明施工和安全交底、督促. . i i、仓管员、仓管员（夏军）（夏军）职责：职责：负责对现场进行清理，临时办公室、仓负责对现场进行清理，临时办公室、仓 库的搭设，临时设施到位等工作材料收发记录等。库的搭设，临时设施到位等工作材料收发记录等。 j j、值班电工、值班电工（黄锦辉）（黄锦辉）职责：职责：负责现场施工用电设施到位。负责现场施工用电设施到位。 1.11.1管理人员结构管理人员结构 三亚海阔天空二期三亚海阔天空二期 项目部管理框架项目部管理框架 总负责 郭智伟 项目经理 徐剑仑 顾文升 仓管员 深化设计 葛振宇 徐 杰 欧绿梅 夏军 夏军 王将 安全员 预算员 材料员 质量员 项目副经理 施工员匡建生 1 1、2 2现场办公室及项目部仓库现场办公室及项目部仓库 施工现场干净整洁的办公室施工现场干净整洁的办公室 项目部管理人员仔细研究图纸项目部管理人员仔细研究图纸 整齐有序的项目部仓库整齐有序的项目部仓库 电线、电箱秩序井然的放电线、电箱秩序井然的放 置货架置货架 施工现场板材错开摆放，方便清点、拿放施工现场板材错开摆放，方便清点、拿放 1 1、3 3现场标识牌现场标识牌 户外广告牌悬挂在施工的主体楼层上户外广告牌悬挂在施工的主体楼层上 为了让现场施工人员更直观为了让现场施工人员更直观 的了解本工程，项目部将效的了解本工程，项目部将效 果图放置在大堂告示牌上果图放置在大堂告示牌上 公司形象展示牌公司形象展示牌 1.4 1.4 安全管理安全管理 施工现场放置一级电箱1只，二级电箱四只，在各楼层消防通 道出放置灭火器黄沙桶各2只，楼层的走廊配备临时行灯，在电梯 厅处放置1只红色行灯作为醒目标志，对2-14层楼梯进行临边围护 。 1 1、现场布置、现场布置 在文明施工管理上，按照国家建筑工程施工现场标准化管理规在文明施工管理上，按照国家建筑工程施工现场标准化管理规 定定, ,按按JGJ59-99JGJ59-99行业规范组织现场文明施工。行业规范组织现场文明施工。 2 2、制订管理方案及措施、制订管理方案及措施 a a、重大环境因素及控制措施清单重大环境因素及控制措施清单 b b、重大风险及控制措施清单重大风险及控制措施清单 c c、临时用电协议临时用电协议 d d、施工用电管理方案施工用电管理方案 e e、消防管理方案消防管理方案 f f、安全防护管理方案安全防护管理方案 g g、防台风应急预案防台风应急预案 电梯厅间防护栏杆电梯厅间防护栏杆 架空电缆的立杆底座用木框架空电缆的立杆底座用木框 做保护，便于今后拆卸做保护，便于今后拆卸 干净整洁的楼梯间地面及防护栏杆干净整洁的楼梯间地面及防护栏杆 各消防楼梯口均设置各消防楼梯口均设置 灭火器及黄沙桶灭火器及黄沙桶 警示牌悬挂在楼层醒目处警示牌悬挂在楼层醒目处 各楼层均设置小便处各楼层均设置小便处 及吸烟区及吸烟区 从基层着手不放过每个细节，严格按相关规范及公司从基层着手不放过每个细节，严格按相关规范及公司 要求实施，质量通病控制为零，严格控制防水、隔音及人要求实施，质量通病控制为零，严格控制防水、隔音及人 性化布置的精装修房三大重点，注重饰面材料的安装及成性化布置的精装修房三大重点，注重饰面材料的安装及成 品保护。争取木饰面达到金鸡湖酒店，石材达到香格里拉品保护。争取木饰面达到金鸡湖酒店，石材达到香格里拉 大堂，顶面乳胶漆达到徐庄二期，墙面砂岩漆超过业主先大堂，顶面乳胶漆达到徐庄二期，墙面砂岩漆超过业主先 前前4 4套样板房，做出公司精品工程。套样板房，做出公司精品工程。 二、质量目标二、质量目标 隔墙龙骨样板间隔墙龙骨样板间 墙面基层处理样板间墙面基层处理样板间 2.1 2.1 制作分项工程样板间，便于施工人员更直观的进行该道制作分项工程样板间，便于施工人员更直观的进行该道 工序施工工序施工 2.22.2技术交底及补充技术交底及补充 2.32.3施工任务单及检查记录施工任务单及检查记录 瓦工班组施工任务单瓦工班组施工任务单 水电班组施工任务单水电班组施工任务单 水电班组施工任务单水电班组施工任务单 木工班组施工任务单木工班组施工任务单 SPA SPA泡池施工检查记录表泡池施工检查记录表 吊顶封板检查记录表吊顶封板检查记录表 2.4 2.4 施工检查记录表施工检查记录表 墙面粉刷检查记录表墙面粉刷检查记录表 水电施工检查记录表水电施工检查记录表 轻钢龙骨检查记录表轻钢龙骨检查记录表石材铺贴检查记录表石材铺贴检查记录表 2.52.5技术交底补充（技术交底补充（1 1） 2.52.5技术交底补充（技术交底补充（2 2） 2.5 2.5 技术交底补充（技术交底补充（3 3） 地梁现场位置、尺寸交底确认地梁现场位置、尺寸交底确认 2.5 2.5 技术交底补充（技术交底补充（4 4） 地梁植筋技术交底地梁植筋技术交底 2.5 2.5 技术交底补充（技术交底补充（5 5） 地面与墙面阴角处理地面与墙面阴角处理 本项目的投标报价合理且较好，但因考虑海南市场的本项目的投标报价合理且较好，但因考虑海南市场的 陌生，所以在工程前期即定下由钱锦辉班组负责双包施工陌生，所以在工程前期即定下由钱锦辉班组负责双包施工 给予班组部分利润，保证公司及项目部的利益不受损给予班组部分利润，保证公司及项目部的利益不受损 害。为此项目部定下的经营目标是：扶持和监管并重；取害。为此项目部定下的经营目标是：扶持和监管并重；取 得合理利润；保证钱锦辉赚钱，从而使双包合同中公司及得合理利润；保证钱锦辉赚钱，从而使双包合同中公司及 项目部的提留数可以实现。项目部的提留数可以实现。 三、经营目标三、经营目标 工程签证单（目前已签至第工程签证单（目前已签至第1616份）份） 四、现场放线四、现场放线 起居室地面石材起居室地面石材 保姆间地面石材保姆间地面石材 淋浴房墙面淋浴房墙面 主卫台盆主卫台盆 客卫淋浴房墙面客卫淋浴房墙面 项目部用项目部用7 7天的时间，使用了木工板等简易材料等比例地天的时间，使用了木工板等简易材料等比例地 进行样板房的施工。使各施工人员（包括管理人员）对进行样板房的施工。使各施工人员（包括管理人员）对 现场的结构关系一目了然，找到设计图纸中无法明确反现场的结构关系一目了然，找到设计图纸中无法明确反 映的各种收头关系，保证大面积施工时不出现返工。映的各种收头关系，保证大面积施工时不出现返工。 起居室哑口造型起居室哑口造型 电梯厅背景墙电梯厅背景墙 座便器位置的确定座便器位置的确定 主卫生间壁龛主卫生间壁龛 施工现场施工现场1M1M控制线控制线 吊顶标高线吊顶标高线 墙面中心线，测放出基准点墙面中心线，测放出基准点 地面中心线地面中心线 门套完成面线门套完成面线 门套完成面线门套完成面线 隔墙完成面线隔墙完成面线 地漏节点大样图地漏节点大样图 墙面完成面线墙面完成面线 石材完成面线石材完成面线 地漏位置的确定地漏位置的确定 门套完成面线门套完成面线 隔墙完成面线隔墙完成面线 门套完成面线门套完成面线 隔墙完成面线隔墙完成面线 “050”“050”阶段阶段 二、二、“ “0-80”0-80”过程控制：过程控制： 2.12.1、0-500-50阶段：阶段： 1 1）深化设计：将图纸不明布局及节点，专业深化后经业主设计）深化设计：将图纸不明布局及节点，专业深化后经业主设计 认可后才放线施工。认可后才放线施工。 2 2）小样先行：对现场布局没有太大把握时就用木料按：制）小样先行：对现场布局没有太大把握时就用木料按：制 成小样放在相应位置，来验证布局是否合理成小样放在相应位置，来验证布局是否合理 3 3）样板房：由于这是高级精装修公寓房）样板房：由于这是高级精装修公寓房, ,项目部决定在大面积项目部决定在大面积 施工前先在三层做一套施工前先在三层做一套( (尺寸、布局及用材排版等尺寸、布局及用材排版等) )样板间样板间, ,这样便于这样便于 各施工人员对现场施工一目了然，不会出现返工现象，也便于项目部各施工人员对现场施工一目了然，不会出现返工现象，也便于项目部 大面积施工的材料测算订购大面积施工的材料测算订购。 4 4）全员交底：就现场设计理念、图纸方案、布局节点、用材全员交底：就现场设计理念、图纸方案、布局节点、用材 要求、文明施工及安全操作等对每位现场施工人员进行交底。要求、文明施工及安全操作等对每位现场施工人员进行交底。 5 5）主材订货：进场之初，除购买必要的基础材料之外，快速及）主材订货：进场之初，除购买必要的基础材料之外，快速及 时的与业主负责装饰施工的林劲叶工程师沟通，将所有工程需要的材时的与业主负责装饰施工的林劲叶工程师沟通，将所有工程需要的材 料均封样请业主签字。通过公司材供部提供的市场参考价格，结合海料均封样请业主签字。通过公司材供部提供的市场参考价格，结合海 南市场的特殊情况（需要跨海运输），与相关供货商在最短的时间内南市场的特殊情况（需要跨海运输），与相关供货商在最短的时间内 进行了数次的商务谈判，在进行了数次的商务谈判，在8 8月底之前（施工达到月底之前（施工达到5050阶段）已经签订阶段）已经签订 了了9898的材料合同。基本保证的施工进程不因为材料而出现停滞。的材料合同。基本保证的施工进程不因为材料而出现停滞。 2.2 2.2 小样的确认小样的确认 项目部提供可耐福样品请业主确认项目部提供可耐福样品请业主确认 项目部提供管材、管件样品请业主确认项目部提供管材、管件样品请业主确认 办公室材料小样架，放置已办公室材料小样架，放置已 经确认的材料小样经确认的材料小样 次卫台盆木饰面及五金挂件次卫台盆木饰面及五金挂件 样品样品 2.3 2.3 主材合同的签订主材合同的签订 “50”“50”阶段阶段 三、三、“ “50”50”阶段阶段 对前期所施工基层质量、位置进行再次检查及校正加对前期所施工基层质量、位置进行再次检查及校正加 固（项目部全员参与）。因本项目远离江苏，不具备邀请固（项目部全员参与）。因本项目远离江苏，不具备邀请 兄弟项目部前来互检的条件，所以通过公司领导不定期的兄弟项目部前来互检的条件，所以通过公司领导不定期的 到现场检查，帮助项目部发现自身的问题。目前到工地检到现场检查，帮助项目部发现自身的问题。目前到工地检 查的公司领导有：管理一区陶文浩副总、内审部毛国平副查的公司领导有：管理一区陶文浩副总、内审部毛国平副 总、项管中心刘国梁、毛建明等。对于检查中发现的问题总、项管中心刘国梁、毛建明等。对于检查中发现的问题 项目部端正心态，积极整改。项目部端正心态，积极整改。 对尚未确定的材料和设计师及时沟通并立即寻找、比对尚未确定的材料和设计师及时沟通并立即寻找、比 价、采购。价、采购。 着重对全体施工人员再次进行文明施工和安全教肓，着重对全体施工人员再次进行文明施工和安全教肓， 主要是成品保护、临时用电和机械使用。主要是成品保护、临时用电和机械使用。 穿心龙骨卡件未卡到位穿心龙骨卡件未卡到位 固定件未做防锈处理固定件未做防锈处理 固定件未做防锈固定件未做防锈 墙面粉刷未钉置墙面粉刷未钉置 钢丝网钢丝网 防水施工基层处理防水施工基层处理 防水施工工艺防水施工工艺 防水层表面保护防水层表面保护 因防水维修困难，马虎不得，故项目部因防水维修困难，马虎不得，故项目部 将其定为关键过程将其定为关键过程。 无纺布无纺布 阴角抹圆处理阴角抹圆处理 进行蓄水试验进行蓄水试验 为了确保防水层不遭破坏为了确保防水层不遭破坏 ，在防水施工房间贴上醒，在防水施工房间贴上醒 目标识目标识 确保蓄水高度按规范确保蓄水高度按规范 要求执行要求执行 墙面粉刷前的线管敷设墙面粉刷前的线管敷设 灰饼设置，间距不大于灰饼设置，间距不大于1.5M1.5M 墙墙 面面 拉拉 毛毛 处处 理理 贴上粉刷完成时间，督促班组对已完成墙面进行养护 对粉刷墙面进行浇水养护 地梁地植筋于模板拼立 按图纸及规范要求施工 隔墙龙骨安装制作及岩棉的设置 厨房间吊顶龙骨 次卧室吊顶龙骨 起居室吊顶龙骨 3.4 3.4 吊顶封板吊顶封板 起居室按规范要求进行封板施工起居室按规范要求进行封板施工 保姆间吊顶封板保姆间吊顶封板 弹线于板面上以控制板钉间距弹线于板面上以控制板钉间距 阳阳 角角 石石 膏膏 线线 条条 2.8 2.8 石材大板预排石材大板预排 在加工厂将预排好的石材贴在加工厂将预排好的石材贴 上标签送至现场上标签送至现场 石材大板的预排石材大板的预排 电梯厅背景墙石材铺贴电梯厅背景墙石材铺贴 主卫台盆石材制作主卫台盆石材制作 客卫壁龛石材制作客卫壁龛石材制作 保姆间白洞石及浅啡网围边保姆间白洞石及浅啡网围边 观海平台长谷砖铺贴观海平台长谷砖铺贴 餐厅木饰面及厨房门扇安装餐厅木饰面及厨房门扇安装 保姆间木饰面门套及门扇安装保姆间木饰面门套及门扇安装 泡池的植筋与立模泡池的植筋与立模 “5080”“5080”阶段阶段 在项目进行到在项目进行到5050以后的阶段：以后的阶段： 对已经签订采购合同的材料不断跟踪，直至入库才划句号。对已经签订采购合同的材料不断跟踪，直至入库才划句号。 对已到现场的饰面材料安排工人立即安装铺贴，同时对固定家具进行跟踪对已到现场的饰面材料安排工人立即安装铺贴，同时对固定家具进行跟踪 ，在时间上、样式上、规格尺寸上，木皮及漆膜方面进行检查控制，发现问，在时间上、样式上、规格尺寸上，木皮及漆膜方面进行检查控制，发现问 题立即沟通解决题立即沟通解决 对于已经开始的石材施工，项目部加强管理，对于已经开始的石材施工，项目部加强管理，2 2周内先后开了周内先后开了4 4次专题会议次专题会议 ，督促石材班组加强现场管理，确保石材施工的品质和质量。，督促石材班组加强现场管理，确保石材施工的品质和质量。 石材、木饰面安装时做到石材、木饰面安装时做到“一步到位，步步到位一步到位，步步到位”，现成品木饰面保护已，现成品木饰面保护已 紧紧跟上，采用公司推广的专用保护膜和阳角护角条进行保护，做到施工一紧紧跟上，采用公司推广的专用保护膜和阳角护角条进行保护，做到施工一 处、成品一处、保护一处（管理人员加强管理，促使在现场的每一个施工人处、成品一处、保护一处（管理人员加强管理，促使在现场的每一个施工人 员自觉地配合项目部做好成品保护工作）。员自觉地配合项目部做好成品保护工作）。 项目部组织了部分施工班组的骨干对现场成品木饰面、石材进行全面检查项目部组织了部分施工班组的骨干对现场成品木饰面、石材进行全面检查 ，对现场有缺陷的位置立即安