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专业市场销售经理实战培训 先锋队组黄士豪例经验交 流 (2008年9月11日) 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 目录目录 个人销售业绩 客户竞争状况和客户需求简介 情景再现 案例心得 实战培训主要体会 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 个人销售业绩个人销售业绩 类 别本网异网潜在合计 通信版1528245 信息版1001 年收入(元)1075018816134430910 通过两天的紧张营销,分解到小组的市场商家共计323家 ,共计拜访客户116户,成功销售47户,其中高值客户( ARPU值91.36元)占比20%,低端客户(ARPU值100元)占 比36.4%。由此看出我们的市场空间还是很大的。 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 客户竞争状况和客户需求简介客户竞争状况和客户需求简介 竞争情况客户情况 u在走访的客车西站 建材市场,异网竞争 主要是铁通及网通的 宽带占主要宽带市场 ,因客户觉得电信的 服务差,资费贵,响 应时间过长 需 求 u客户比较看重此次活动中免费 制作的个性彩铃及免月租费用等 优惠业务,可以让客户免费对外 进行宣传。 u客户对旧套餐中含有的月租费 、来电显示费较为关注,希望可 以取消。 u由于该市场内客户主要长话话 务较多,希望在长话资费上得到 更多的优惠。 u在市场新建初期 ,客户原本打算使 用我方的业务,但 由于我方的资源建 设不到位,服务态 度差,资费贵,响 应时间过长客户多 次咨询后均被告知 无法安装。 u客户使用的宽带 主要是平时闲余时 间可以打游戏以此 打发时间。 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 情景再现 当我们走进客户店中时,客户店面未看到有固定电话,但客户有电脑且在上网, 于是我们首先将精致的名片盒送给老板,老板很乐意的接受了我们的礼物,而且还开 着玩笑说是不是给他们送钱呢!看到老板那么随和,我们就直接切入主题,先问他使 用的宽带是哪个运营商的,接着问了他店面为什么不装一个电话?接着老板就向我们 描述了他们之前使用电信的情况。客户的回答,给我们的销售带来了难度,于是我们 带着十分的诚意首先对客户针对我们在工作中存在的问题进行检讨,客户看到了我们 的真诚,但仍未有办理业务的倾向,但是较之前客户的不信任有了进一步的改善,于 是我们抓紧时机,对客户道明此次我们带着最优惠的资费来回馈他们这些客户,然后 向他们展示了我们的资费宣传单,看到资费后的客户似乎有点兴趣,于是我们赶紧给 客户详细介绍了优惠,此时旁边店面的老板也凑过来看热闹,其这位老板就说他的手 机费已经够用了。但是当我向客户介绍了我们的套餐不仅有各种优惠,活动期间还可 以为你们免月租费用,免费制作彩铃等,这个亮点一经提出,引起了这两位老板的认 同。其中一个老板就说,其实可以办一个来接收传真,于是我们便顺水退舟,附和老 板相应,成功的办理了一个。估计是从众效益,先后围观的多家老板均办理了业务。 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 案例心得 案例心得: 1、适当的使用小礼品馈赠客户,比较容易提起客户关注我们的活动 。 2、在客户因我们前期工作做得不好,客户对我们的服务满意度大幅 下降的时候,我们能认识到自己的不足,并且能低下头来主动给客户 道歉,希望能得到客户的原谅及谅解。 3、在客户对我们失去信心,没有较强竞争优势的时候,寻找到此次 活动中与异质产品的不同点,引起客户对产品的兴趣,并利用交易后 ,一石激起千层浪的效应,迅速引起其他客户的办理。 政企客户事业部 Government & Enterprise Customer Department 实战培训主要体会 在本次培训中,主要的体会有: 1、首先我们通过破冰活动化解了来自各地州分公司同仁的陌生感, 进一步培养团队合作精神,在培训老师对我们为期2天的“用脑拿订单 ”的培训中,我们学到了不少营销方面的知识和经验。 2、在实战销售过程中,客户态度多种多样:有较大需求的,有持观 望态度的,有抵触情绪较大的,面对这些客户,我们迅速找到与客户 合适的切入点。 3、此次销售中,由于我们前期的服务工作不太到位,很多流失客户 对我们失去信心,但是我希望我们通过这次实战培训,可以将获得的 宝贵经验运用到今后的工作中,将工作做细做透,不仅要细分市场, 还要细分客户群,更要细分到单一的各个客户,真正让客户感受到中 国电信为每一个客户提供的个性化服务! 政企
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